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滴滴收購(gòu)小藍(lán)單車(chē),共享單車(chē)格局如何殺出?

作者: 日期:2018-01-21 人氣:1867

  就在O2O共享單車(chē)似乎正從諸侯割據(jù)走向大一統(tǒng),但局勢(shì)依然撲朔迷離,就像摩拜與ofo之間的合并,依然充斥著各種變數(shù)。而任何一個(gè)細(xì)小的變量都有可能改變最后的結(jié)局。滴滴收購(gòu)小藍(lán)單車(chē),共享單車(chē)格局如何殺出?

  滴滴真的成為了李剛所說(shuō)的共享單車(chē)的最大變量。但當(dāng)時(shí)的李剛恐怕沒(méi)有預(yù)估到變量的另一方會(huì)是小藍(lán)自己。

  從多位滴滴方人士初確認(rèn),滴滴出行已完成對(duì)小藍(lán)單車(chē)的收購(gòu),且在元旦期間雙方簽署了收購(gòu)協(xié)議。但具體以什么樣的方案來(lái)收購(gòu),還需要一段時(shí)間才能確定。此外,據(jù)HiShopO2O商城系統(tǒng)了解到,滴滴內(nèi)部也在孵化共享單車(chē)業(yè)務(wù)。

  2022年整個(gè)共享單車(chē)的格局恐又要生變,戰(zhàn)局會(huì)更加焦灼。

  去年11月中旬,以一封道歉信宣布倒下的小藍(lán)為何能得到滴滴的青睞,死而復(fù)生。在已投資ofo的情況下,滴滴到底為何突生變局,加碼共享單車(chē)?收購(gòu)小藍(lán)后滴滴與ofo的關(guān)系將如何變化?而一旦滴滴入局,是否會(huì)改變行業(yè)格局?

  一、滴滴與ofo決裂?

  滴滴與ofo不合,再次被擺到明面上。

  堅(jiān)持出行最后一公里的滴滴自ofo的C1輪融資加入后,不斷重金增持,而ofo也一路前行,成為了共享單車(chē)行業(yè)的雙寡頭,其中,滴滴也是其最大的靠山之一。

  但ofo在爭(zhēng)奪主動(dòng)權(quán)。

  11月底滴滴派駐ofo的幾名高管集體“休假”出走,這與當(dāng)初滴滴投資ofo的理想設(shè)定出現(xiàn)了偏差,忙于與Uber合并的滴滴希望通過(guò)扶持ofo,來(lái)建立整個(gè)出行生態(tài)閉環(huán)。

  網(wǎng)易科技查詢(xún)工商資料顯示,在ofo小黃車(chē)D輪融資前,滴滴占股25.32%,是ofo最大的外部股東,擁有兩席董事會(huì)席位,但不控股。據(jù)《財(cái)經(jīng)》透漏,如今滴滴持有的股權(quán)已經(jīng)增長(zhǎng)到了30%。

  于是就有了ofo被滴滴控制的傳聞。

  但ofo創(chuàng)始人戴威及其原創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)卻不愿意放棄公司控制權(quán)的,而在合并問(wèn)題上,ofo也企圖通過(guò)引入阿里,來(lái)對(duì)抗借滴滴的干預(yù),稀釋股權(quán)。

  據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志的報(bào)道,滴滴是合并的重要推動(dòng)方,滴滴正在積極促成摩拜和OFO在年內(nèi)合并,這樣可以避免波及反壟斷申報(bào)。但此舉卻遭到包括ofo高層,及其股東阿里巴巴,和摩拜董事長(zhǎng)李斌,及戰(zhàn)略投資人美團(tuán)創(chuàng)始人王興的反對(duì)。

  從上述情況來(lái)看,滴滴直接收購(gòu)小藍(lán)單車(chē)、獨(dú)立做一款共享單車(chē)產(chǎn)品的邏輯也并不難理解。

  二、小藍(lán)單車(chē)為何能被滴滴看中?

  “好騎”一直以來(lái)是小藍(lán)單車(chē)在這場(chǎng)單車(chē)之戰(zhàn)中最大砝碼。雖然在強(qiáng)勁對(duì)手面前,“用戶(hù)體驗(yàn)”稱(chēng)不上是制勝法寶,但確實(shí)成為復(fù)活的救命稻草。

  于是,曾一度倒下小藍(lán)單車(chē)最終還是復(fù)活了。

  小藍(lán)單車(chē)從2022年8月開(kāi)始傳出資金緊張,9月爆發(fā)押金擠兌潮,11月,小藍(lán)單車(chē)CEO李剛在公開(kāi)信中披露,小藍(lán)單車(chē)與拜客出行達(dá)成了戰(zhàn)略合作,將由拜客出行全權(quán)代理小藍(lán)單車(chē)未來(lái)的運(yùn)營(yíng),用戶(hù)可以一直使用小藍(lán)單車(chē)。

  此外,有報(bào)道稱(chēng),小藍(lán)單車(chē)拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)高達(dá)2億元,涉及70余家供應(yīng)商,大部分供應(yīng)商被拖欠款項(xiàng)在100萬(wàn)元左右,部分供應(yīng)商被拖欠款項(xiàng)高達(dá)800萬(wàn)元。

  這期間,小藍(lán)單車(chē)其及創(chuàng)始人李剛曾尋求過(guò)包括ofo、摩拜、永安行等在內(nèi)的多家公司收購(gòu)事項(xiàng),但未果。

  網(wǎng)易科技曾在《號(hào)稱(chēng)最好騎的小藍(lán)單車(chē)要死了,還是因?yàn)槿诓坏藉X(qián)》一文中提到,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略錯(cuò)誤和融不到前是小藍(lán)單車(chē)倒下的重要原因,這卻對(duì)于滴滴而言,顯然不是太大問(wèn)題,此外,小藍(lán)單車(chē)在共享單車(chē)領(lǐng)域車(chē)輛的軟硬件研發(fā)及規(guī)模效應(yīng),卻可以彌補(bǔ)的滴滴在共享單車(chē)上的缺陷,加快滴滴進(jìn)軍的步伐。

  押金問(wèn)題、信譽(yù)問(wèn)題、品牌問(wèn)題,收購(gòu)融合問(wèn)題...........但擺在滴滴面前的,仍有許多舊賬要付。

  三、滴滴為何要加碼共享單車(chē)?

  在滴滴與ofo日漸齟齬之時(shí),摩拜則開(kāi)展了在出行領(lǐng)域的合縱連橫。

  摩拜單車(chē)已成立了單獨(dú)的網(wǎng)約車(chē)事業(yè)部,與首汽約車(chē)、嘀嗒拼車(chē)達(dá)成合作,將后兩者的專(zhuān)車(chē)、拼車(chē)業(yè)務(wù)分別接入摩拜APP。近期,摩拜又與關(guān)系密切的蔚來(lái)資本,聯(lián)合百度資本等,以7億元投資首汽約車(chē)。

  據(jù)AI財(cái)經(jīng)社報(bào)道“美團(tuán)打車(chē)”也正在計(jì)劃接入摩拜單車(chē)系統(tǒng)。合作之后,用戶(hù)可以在摩拜App上呼叫美團(tuán)網(wǎng)約車(chē),摩拜充當(dāng)入口,美團(tuán)網(wǎng)約車(chē)提供服務(wù)。

  12月29日,摩拜在貴州省貴安新區(qū)證實(shí)啟動(dòng)了其共享電動(dòng)汽車(chē)業(yè)務(wù)。這標(biāo)志著在和首汽約車(chē)合作將網(wǎng)約車(chē)服務(wù)引入自家客戶(hù)端后,摩拜再次以擴(kuò)張自己的業(yè)務(wù)版圖。

  此外,美團(tuán)也在進(jìn)入滴滴優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,美團(tuán)在南京上線(xiàn)了打車(chē)業(yè)務(wù)后,又在成都試水的分時(shí)租賃業(yè)務(wù),12月1日,王興正式宣布新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,而出行成為四大事業(yè)群之一,目前有兩百多人。

  “美團(tuán)意欲進(jìn)一步投資摩拜,以防滴滴成為單車(chē)合并的最大受益者。”據(jù)36氪報(bào)道,美團(tuán)和摩拜正在密切接觸,“投資和收(并)購(gòu)的兩條線(xiàn)也許都在走,投資的可能性更大一些”。

  對(duì)于摩拜入共享汽車(chē),程維回應(yīng)“這是對(duì)主業(yè)的不自信”。摩拜與美團(tuán)無(wú)疑動(dòng)了滴滴的奶酪,而后院著火的滴滴再次加碼共享單車(chē),是否也是程維“對(duì)主業(yè)的不自信”?

  四、滴滴收購(gòu)小藍(lán)單車(chē),共享單車(chē)格局如何殺出?

  共享單車(chē)現(xiàn)在的面臨的形勢(shì):共享單車(chē)正處于微妙時(shí)期,任何一個(gè)細(xì)小的變量都有可能改變最后的結(jié)局。

  多方勢(shì)力角逐與制衡,錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系也讓共享單車(chē)終局變得不可預(yù)測(cè)。而新變量又再次出現(xiàn)。

  “未來(lái)未必是ofo與摩拜先合并,也可能是ofo與哈羅單車(chē)+永安行先合并?!蹦澄籵fo的投資人對(duì)網(wǎng)易科技表示。

  對(duì)于騰訊和阿里來(lái)講,爭(zhēng)奪的與其說(shuō)是共享單車(chē)的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),更準(zhǔn)確應(yīng)是搶奪更多的線(xiàn)下移動(dòng)支付場(chǎng)景和保持已形成的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。

  對(duì)于滴滴、美團(tuán)和蔚來(lái)汽車(chē)(李斌)而言,布局生活出行領(lǐng)域以及對(duì)共享單車(chē)的投資,都是出于場(chǎng)景拓展的考慮。而摩拜單車(chē)董事長(zhǎng)李斌也是為了構(gòu)建出行場(chǎng)景孵化了摩拜單車(chē)。但最終誰(shuí)能突圍而出,卻不得而知。

  于是就有了現(xiàn)在的局面:騰訊背后的摩拜、阿里背后ofo和哈羅單車(chē)、滴滴背后的小藍(lán)單車(chē)和自身孵化的品牌。

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