云裂變私域營(yíng)銷，解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng)，全網(wǎng)營(yíng)銷，全網(wǎng)推廣的所有問(wèn)題！
作者： 日期：2016-09-08 人氣：525522
一部SE打破了我們對(duì)蘋果產(chǎn)品固有期待的生物鐘，蘋果7的發(fā)布讓果粉們等的實(shí)在漫長(zhǎng)。
那么在今天的發(fā)布會(huì)前夜，除了明天的iPhone7，我們還能談?wù)撌裁矗?/p>
庫(kù)克接手蘋果這5年到底做的怎么樣？
庫(kù)克做CEO這五年的kpi，可以用兩個(gè)字形容“翻倍”。
1. 營(yíng)收翻番：蘋果2022年蘋果的總營(yíng)收額是1086.8億美元，2022年蘋果營(yíng)收額已經(jīng)達(dá)到了2312.8億美元。
2. 工作人員翻倍：2022年9月，6.4萬(wàn)名全職員工。到2022年9月26日，蘋果全職員工數(shù)量已經(jīng)11萬(wàn)。
3. 蘋果股價(jià)翻番：自從庫(kù)克在2022年重啟股東回報(bào)項(xiàng)目后，蘋果向股東派發(fā)了448億美元股息，回購(gòu)了1270億美元股票。到2016財(cái)年第三財(cái)季末，蘋果持有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物總額達(dá)到2315億美元，5年前只有759億美元，還是很驚人的。（數(shù)據(jù)來(lái)源于蘋果財(cái)報(bào)）
我們?cè)谡勀芰r(shí)，只注意到創(chuàng)新產(chǎn)品的能力，卻忽略了庫(kù)克的運(yùn)營(yíng)能力。
庫(kù)克有make a different嗎？
有，指紋識(shí)別，屏幕重壓，新Macbook。這些都是沒(méi)發(fā)明的時(shí)候你沒(méi)覺(jué)得有什么，一旦使用了，你就再也離不開(kāi)的東西。
?蘋果專賣店有多少不為人知的細(xì)節(jié)？
用戶體驗(yàn)是一個(gè)完整的過(guò)程，包括找、買、想、用。蘋果在這四個(gè)環(huán)節(jié)都在盡可能的在打造高價(jià)值展示。
比如蘋果的產(chǎn)品擺放都是有申請(qǐng)專利的。
據(jù)說(shuō)蘋果建筑的一塊玻璃就45萬(wàn)美元，而且大陸體驗(yàn)店里的每一塊玻璃都是從美國(guó)定制并空運(yùn)過(guò)來(lái)的。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?圖為蘋果杭州店
?蘋果在音樂(lè)界也是業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)
大家知道Macbook pro 可能是因?yàn)樗南到y(tǒng)在編碼上的優(yōu)勢(shì)。其實(shí)蘋果在音樂(lè)方面也是音樂(lè)人的首選。
自家獨(dú)有的Apple Logic Pro X，編曲的按鍵布局及操作方式都對(duì)手勢(shì)有很好的支持，很多音樂(lè)界的音頻標(biāo)準(zhǔn)格式都選擇與蘋果的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
想想用windows編曲，突然死機(jī)了，就可怕……
?蘋果在環(huán)保也是行業(yè)典范
蘋果每年都會(huì)發(fā)布當(dāng)年的環(huán)境責(zé)任報(bào)告，想知蘋果到底為了環(huán)境做了多少事情可以去蘋果官網(wǎng)下載環(huán)境責(zé)任報(bào)告。
?都說(shuō)蘋果爽，到底爽在哪里？
如今在硬件過(guò)剩的年代，蘋果所謂的流暢度優(yōu)勢(shì)越來(lái)越少?，F(xiàn)在蘋果最引以為傲的就是生態(tài)，硬件技術(shù)可以被快速模仿。好不容易搭建的生態(tài)帝國(guó)，是別人沒(méi)法超越的。
用一句話來(lái)總結(jié)，就是某度和某寶的后臺(tái)全家桶在蘋果手機(jī)里安靜的像孫子一樣。
?蘋果的極致保密工作
一個(gè)產(chǎn)品從立項(xiàng)開(kāi)始，就進(jìn)入保密的階段。通常蘋果公司內(nèi)部如果重新裝修一間辦公室，就意味著某種關(guān)鍵性創(chuàng)新或者產(chǎn)品開(kāi)始上馬了。
參與蘋果項(xiàng)目研發(fā)的人，是要通過(guò)一扇一扇的門才能進(jìn)入創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的。什么員工能進(jìn)哪到門，也是有特別的要求。一些特殊的生產(chǎn)廠所，甚至高管都不能進(jìn)入，只有從事核心事物的四五個(gè)員工才可以進(jìn)入。
進(jìn)入生產(chǎn)的員工需要經(jīng)過(guò)多道門禁。警衛(wèi)使用指紋識(shí)別掃描儀來(lái)確認(rèn)每個(gè)員工的身份，相機(jī)和手機(jī)等可以拍照的設(shè)備，絕對(duì)不會(huì)允許進(jìn)入廠區(qū)。并且警衛(wèi)有權(quán)利隨時(shí)抽查有異樣表現(xiàn)的員工，因此員工帶出產(chǎn)品的可能性極低。（此段引自中關(guān)村，作者陳占偉）
簡(jiǎn)直是看偷盜電影的既視感。
?蘋果改變的不止手機(jī)還有運(yùn)營(yíng)商
蘋果出現(xiàn)之前的運(yùn)營(yíng)商，因?yàn)榭刂浦謾C(jī)網(wǎng)絡(luò)的命脈，運(yùn)營(yíng)商通常企圖支配任何手機(jī)制造商。
喬布斯自己就是出了名的控制狂，絕不可能忍受這件事情。
直到IPone的熱賣，人們爭(zhēng)相搶購(gòu)這款改變世界的產(chǎn)品，哪一家運(yùn)營(yíng)商如果不去跟蘋果合作，不遵守蘋果的條約，他們將最終將失去絕大部分手機(jī)用戶。
?最后還是想回到價(jià)值觀
三流公司談落地，二流公司談戰(zhàn)略，一流公司談價(jià)值觀。
很多人認(rèn)同蘋果的價(jià)值觀，但絕大部分人是認(rèn)同而不是堅(jiān)信。
當(dāng)你在社會(huì)上一次又一次的碰壁后，大部分人選擇了相信夢(mèng)想的美好，但從內(nèi)心上已經(jīng)是不認(rèn)可的。
期待這個(gè)愿意改變世界的公司再次做出一些不同，就像期待通過(guò)努力，自己終將會(huì)變好一樣。
移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品推廣服務(wù)：APP推廣服務(wù)? 青瓜傳媒信息流
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1414753回顧過(guò)去的2019年，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大盤增長(zhǎng)在進(jìn)一步放緩，3月份同比增速更是首次跌破了4%。 但短視頻依然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大盤中幾乎還在唯一增長(zhǎng)的明星級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域，而互聯(lián)網(wǎng)女皇報(bào)告也
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1334884拼多多拼團(tuán)和用戶消費(fèi)分層的成功最重要的原因是三四線城市全面的互聯(lián)網(wǎng)化帶來(lái)的增長(zhǎng)勢(shì)能。因此，不僅要關(guān)注痛點(diǎn)，而且還要關(guān)注產(chǎn)品的成長(zhǎng)性，讓自己處于增長(zhǎng)勢(shì)能的快車道上，這樣
1334711大約兩周以前，有個(gè)做企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品（即是面向企業(yè)而非個(gè)人用戶提供服務(wù)的產(chǎn)品，典型如Teambition、快法務(wù)、51社保這一類）的朋友跑來(lái)問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題：老黃老黃，你說(shuō)像我們這樣的產(chǎn)品，運(yùn)
1315463核心數(shù)據(jù)2018年度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4844.0億元，同比增長(zhǎng)29.2 %。從絕對(duì)值來(lái)看，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)生命力依然旺盛，預(yù)計(jì)在2021年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到近萬(wàn)億。2018年，電商廣告份額占比為
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