2022年，“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”成為新媒體界年度高頻詞匯。

這一年，單一平臺(tái)增速放緩，投資趨于冷靜，新媒體人迎來(lái)了全平臺(tái)交鋒的時(shí)刻。流量?jī)r(jià)值、廣告營(yíng)收、內(nèi)容電商、短視頻 IP……越來(lái)越多的新名詞讓人們感受到商業(yè)化是今年新媒體變革的核心驅(qū)動(dòng)力。

在這些新媒體的背后，離不開(kāi)一家為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供各種商業(yè)化服務(wù)的平臺(tái)——新榜。不僅僅局限于微信，新榜的服務(wù)范圍其實(shí)還包括今日頭條 、微博、UC、淘寶頭條、喜馬拉雅FM等移動(dòng)端多平臺(tái)。

2016，“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞其實(shí)是在年初的新榜大會(huì)上率先提出的，2017新榜大會(huì)的主題是“內(nèi)容迭代風(fēng)起時(shí)”，“內(nèi)容迭代”依然會(huì)成為年度熱詞嗎？

2022年12月中旬北四環(huán)的一個(gè)咖啡廳，小娛見(jiàn)到了新榜創(chuàng)始人兼CEO徐達(dá)內(nèi)。當(dāng)時(shí)他說(shuō)了一個(gè)很重要的判斷，2022年，產(chǎn)業(yè)資本將大舉進(jìn)入內(nèi)容創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，尤其是微信營(yíng)銷類公眾號(hào)將迎來(lái)大面積洗牌。

“其實(shí)從新榜的數(shù)據(jù)中已經(jīng)感受到這種趨勢(shì)了，幾天前，美盛文化3億估值收購(gòu)?fù)来笫澹?0月，知名草根自媒體高飛傳媒創(chuàng)始人出售旗下?lián)碛械?300萬(wàn)女性粉絲公號(hào)，并專向其電商App男衣庫(kù)。還有一些產(chǎn)業(yè)資本在跟新榜打聽(tīng)，到底有哪些好的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？”徐達(dá)內(nèi)說(shuō)。

沒(méi)想到這次談話之后不久，創(chuàng)始人李靖就把自己的知名營(yíng)銷公眾號(hào)“李叫獸”以將近1億的估值賣給了百度，變身為百度公司的副總裁。這再次證明徐達(dá)內(nèi)的判斷：不僅僅是財(cái)務(wù)資本進(jìn)入，大的產(chǎn)業(yè)巨頭開(kāi)始進(jìn)入內(nèi)容PGC行業(yè)。

徐達(dá)內(nèi)認(rèn)為，到2022年，這種洗牌的趨勢(shì)會(huì)更加明顯，那些能夠拿到A輪融資的公司可能會(huì)變少，更多的是B輪以后。

新榜專注于內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)業(yè)，基本不投CP公司

提起新榜，很多人都能想到這是一家為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)的平臺(tái)，但并不知道這家公司具體的商業(yè)模式和產(chǎn)品形態(tài)。事實(shí)上，新榜2022年9月開(kāi)始，就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利了。目前公司主要分為五大板塊業(yè)務(wù)。

1、新榜數(shù)據(jù)。這是新榜最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，圍繞新榜獲取的數(shù)據(jù)，為企業(yè)政府機(jī)構(gòu)，包括自媒體機(jī)構(gòu)，提供線上和線下的數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)。

2、新榜營(yíng)銷。主要是對(duì)接內(nèi)容CP和廣告主之間的交易。線上有自助交易平臺(tái)，另外也會(huì)提供一些增值服務(wù)，包括數(shù)據(jù)的分類、篩選、匹配等。這些服務(wù)是收費(fèi)的。

3、新榜電商。主要是對(duì)接內(nèi)容CP和供應(yīng)鏈。新榜電商分為兩種，一種是導(dǎo)購(gòu)。新榜會(huì)幫助淘寶引入更多自媒體，幫助這些自媒體提高它們的轉(zhuǎn)化率，從中獲取部分服務(wù)費(fèi)；另一種是，幫助一些淘寶以外體系的自媒體KOL對(duì)接它們的供應(yīng)鏈。

4、新榜版權(quán)。這個(gè)板塊短期內(nèi)不會(huì)追求利潤(rùn)。一方面是正版圖片、正版的文字、正版視頻素材的分發(fā)、交易，另一方面就是版權(quán)的打包再銷售。目前新榜已經(jīng)與2000多家自媒體版權(quán)簽約。

5、加速器的業(yè)務(wù)。新榜聯(lián)合真格基金、高榕資本、新希望、羅輯思維等幾家頂尖機(jī)構(gòu)，去選一些有機(jī)會(huì)跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，給一些錢和資源，幫助他們加速成長(zhǎng)。

在新榜官網(wǎng)的首頁(yè)，我們能看到一個(gè)加速器的入口。這是新榜為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者剛剛推出的新產(chǎn)品。在飲食健康、美妝時(shí)尚等幾個(gè)領(lǐng)域，都會(huì)做一些加速內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的事情。

但徐達(dá)內(nèi)向娛樂(lè)資本論表示，新榜自身不太會(huì)直接投CP公司。“從新榜自身角度來(lái)說(shuō)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的身份決定了新榜不太可能會(huì)去直接去投資一些內(nèi)容CP，這不符合我們對(duì)自己的定位，我們還是希望做服務(wù)?？赡軙?huì)投一些產(chǎn)業(yè)鏈上下游的服務(wù)方，比如新媒體培訓(xùn)，編輯器，工具插件，經(jīng)紀(jì)公司，而不是CP?！?/p>

2022年，更多產(chǎn)業(yè)資本介入內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，微信公眾號(hào)面臨洗牌

不久前，美盛文化以估值3億的價(jià)格收購(gòu)?fù)来笫?2.5%股權(quán)；無(wú)獨(dú)有偶，10月，知名草根自媒體高飛傳媒創(chuàng)始人出售旗下?lián)碛?300萬(wàn)女性粉絲的公眾號(hào)，并轉(zhuǎn)向其電商App男衣庫(kù)；同在12月，李叫獸以1億估值出售公司給百度，本人轉(zhuǎn)任百度副總裁。

內(nèi)容行業(yè)這一樁樁一件件的資本運(yùn)作，正預(yù)示2022年還方興未艾的行業(yè)，如今已經(jīng)是暗流涌動(dòng)。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，自媒體，尤其是微信公眾號(hào)正在面臨內(nèi)容過(guò)載的現(xiàn)狀，資本的介入將會(huì)加快這一領(lǐng)域的洗牌，而且，不單單是財(cái)務(wù)資本，產(chǎn)業(yè)資本也會(huì)更深度的結(jié)合。

在徐達(dá)內(nèi)看來(lái)，今年下半年已經(jīng)仍有很多資本介入，主要投B輪，乃至投C輪之后的大產(chǎn)業(yè)資本，會(huì)推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的重組邏輯。“這些產(chǎn)業(yè)巨頭會(huì)把自媒體等內(nèi)容公司當(dāng)成一個(gè)很重要的流量和平臺(tái)入口，這種事情正在更加頻繁地發(fā)生著。”

Q&A

娛樂(lè)資本論：從傳播的角度看，現(xiàn)在是不是逐漸從圖文媒體時(shí)代過(guò)渡到短視頻時(shí)代？

徐達(dá)內(nèi)：從廣告商的角度講，追求視覺(jué)的感染力，短視頻承載的能力一定會(huì)比圖文好，但是也并不是所有的內(nèi)容都適合短視頻。比如財(cái)經(jīng)類型的內(nèi)容很大程度上不適合。純粹傳達(dá)資訊的，文字效率比視頻快太多了。

有些領(lǐng)域適合短視頻傳播，比如生活方式類型，能夠占領(lǐng)消費(fèi)者心智類型的。我印象當(dāng)中，最近今日頭條上面短視頻的流量已經(jīng)超過(guò)它圖文流量了。但是短視頻它對(duì)商業(yè)化的要求會(huì)比圖文高一些。你一旦進(jìn)入了視頻領(lǐng)域，通常來(lái)說(shuō)已經(jīng)不太可能是一個(gè)個(gè)人能夠完成的一件事情。它通常一定是團(tuán)隊(duì)，奔著創(chuàng)業(yè)去的。

娛樂(lè)資本論：從圖文到短視頻，您覺(jué)得什么樣的轉(zhuǎn)型方式比較好，是不是轉(zhuǎn)型成功的可能性不大？

徐達(dá)內(nèi)：那很難說(shuō)，我見(jiàn)的有一些做圖文做的很棒，到現(xiàn)在做視頻沒(méi)做出來(lái)。固然短視頻是一個(gè)大家追逐的熱點(diǎn)，當(dāng)然我也不是說(shuō)圖文就沒(méi)有價(jià)值了，有些人圖文做的還是很好，并沒(méi)到不做短視頻就一定會(huì)死的地步。我相信這個(gè)市場(chǎng)上不做短視頻，活得好的人也很多。

娛樂(lè)資本論：在短視頻創(chuàng)業(yè)中，你怎么看快手？

徐達(dá)內(nèi)：我們以前一提快手可能就想到之前的MC天佑，或者吃蟲(chóng)子、吃磚頭那種，甚至是自殘或者說(shuō)那種奇奇怪怪的，但其實(shí)現(xiàn)在快手主要想去打造的，并不是這一類型。相對(duì)于一直播，快手更強(qiáng)調(diào)展現(xiàn)普通人的生活，有煙火氣。我覺(jué)得這就是他們的路數(shù)，而且用戶量還不錯(cuò)。

娛樂(lè)資本論：您覺(jué)得內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這最需要什么樣的服務(wù)？

徐達(dá)內(nèi)：商業(yè)化。就是我們?yōu)樗鼈兲峁┮粋€(gè)商業(yè)化的服務(wù)。說(shuō)白了就是你讓它能夠活下去，匹配應(yīng)有的價(jià)值。這個(gè)商業(yè)化的過(guò)程中，我們來(lái)提供我們的服務(wù)能力，幫助提高商業(yè)化的效率。比如說(shuō)在數(shù)據(jù)領(lǐng)域，我們可以幫它去更好的分析用戶，去管理用戶，幫它更好定位自己；在版權(quán)領(lǐng)域幫助他們獲取正版素材，避免法律風(fēng)險(xiǎn)；在營(yíng)銷領(lǐng)域，幫助它去對(duì)接更多的廣告主。當(dāng)然一些自媒體自己對(duì)接也沒(méi)有問(wèn)題，但我們會(huì)是一個(gè)輔助，會(huì)提高他們對(duì)接的效率。