不久前，西瓜視頻在今日頭條平臺(tái)上發(fā)布公告稱，「在騰訊的著作權(quán)主張下，廣州法院作出行為保全裁定，用戶禁止在西瓜視頻平臺(tái)上傳《王者榮耀》游戲視頻，已上傳視頻也將被暫時(shí)下架?！?/p>

西瓜視頻官方賬號同時(shí)在評論中置頂了自己的留言，表示不認(rèn)可騰訊對于游戲內(nèi)容著作權(quán)的獨(dú)享主張和法院的禁止裁定，且會(huì)積極應(yīng)訴。

關(guān)于游戲視頻的版權(quán)歸屬業(yè)內(nèi)一直存在較大爭議，拋開這個(gè)有待專業(yè)人士解決的問題不談，不出所料的是在西瓜視頻這條公告的評論區(qū)，一眾網(wǎng)民對于騰訊「壟斷、霸道」的指責(zé)聲一片。

恍惚中仿佛又回到了9年前那個(gè)「人人喊打」的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

事實(shí)上，作為當(dāng)前中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司之一的騰訊和TMD三小巨之一的字節(jié)跳動(dòng)，雙方眼下不僅僅在內(nèi)容資訊、短視頻和社交等多個(gè)領(lǐng)域劍拔弩張，其第一次正面交鋒就已經(jīng)到了對簿公堂的地步。

2022年6月初，騰訊、字節(jié)時(shí)隔一晚先后發(fā)布公告稱，已經(jīng)將對方起訴至海淀區(qū)人民法院，起訴理由也均為不正當(dāng)競爭。

而在此后至今的一年多時(shí)間里，騰訊和字節(jié)之間的明槍暗戰(zhàn)始終未曾停歇，甚至有愈演愈烈之勢，本次在游戲版權(quán)內(nèi)容方面的爭斗即是一例。

有趣的是，就在這場硝煙彌漫的戰(zhàn)爭打響第一槍的短短半年前，馬化騰和張一鳴在參加2022年底第四屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)時(shí)還一起坐到了東興飯局上。

彼時(shí)他們隔著兩個(gè)身位觥籌交錯(cuò)把酒言歡，「江湖攜手、合作共贏」打頭的菜名更是歷歷在目。

這大概就是商場如戰(zhàn)場，沒有永恒的朋友也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益的真實(shí)寫照。

壹

把時(shí)間撥回到2022年，29歲的張一鳴辭去了垂直房產(chǎn)搜索引擎「九九房」CEO職位，在知春路48號甲創(chuàng)辦字節(jié)跳動(dòng)公司，開始了自己的第五次創(chuàng)業(yè)。

字節(jié)跳動(dòng)最先推出的產(chǎn)品并非是今天家喻戶曉的今日頭條，而是在當(dāng)年5月上線的另一款更加貼合人性基本面需求的娛樂搞笑社區(qū)產(chǎn)品「內(nèi)涵段子」。

后者一度坐擁2億用戶，卻始終沒能解決內(nèi)容低俗、導(dǎo)向不正等問題，最終在2022年4月初被上峰責(zé)令永久關(guān)閉。

而在當(dāng)年8月誕生的今日頭條，說起來還與張一鳴的一件個(gè)人經(jīng)歷有關(guān)，大概是在2006年，當(dāng)時(shí)逢年過節(jié)想買到一張回家的火車票還是一件非常困難的事，要么就通宵達(dá)旦的去火車站排隊(duì)，要么就在網(wǎng)上等著搶別人的二手票。

有一次張一鳴為了訂一張火車票而花了很多時(shí)間盯著網(wǎng)上的退票信息，后來他利用中午休息的時(shí)間，用一個(gè)小時(shí)寫出了一個(gè)小程序，把自己的購票需求用程序固化、存儲(chǔ)下來，讓網(wǎng)站機(jī)器定時(shí)自動(dòng)去幫他搜索，一有搜索結(jié)果就用短信通知他，半小時(shí)后他就成功買到了票。

這次經(jīng)歷引發(fā)了張一鳴的思考——對于普羅大眾而言，高效獲取信息是一個(gè)非常重要的需求，這也就意味著，如果一款網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品能夠及時(shí)洞察用戶的需求，并能有效的將這些信息推送給用戶，這其中存在著一個(gè)可觀的市場空間。

在當(dāng)時(shí)的技術(shù)條件局限下，這次思考僅能作為張一鳴腦海里的一個(gè)idea呈現(xiàn)，得不到任何落地的可能，但這也成為了數(shù)年后的今日頭條自誕生之初就推崇極致依賴算法和機(jī)器技術(shù)分發(fā)的根源。

在今日頭條誕生的同一年，剛走出3Q大戰(zhàn)四面楚歌陰影的巨頭騰訊進(jìn)行了公司成立以來第二次組織架構(gòu)調(diào)整，從BU業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級為事業(yè)群制，事業(yè)群的負(fù)責(zé)人相較此前業(yè)務(wù)系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人，擁有了更多的話語權(quán)，產(chǎn)品打磨推進(jìn)也不再必須遞交到馬化騰的案頭。

這次組織架構(gòu)改革的另一個(gè)重要影響是，騰訊旗下多款產(chǎn)品的移動(dòng)端和PC端被整合，同一產(chǎn)品存在不同部門而導(dǎo)致的內(nèi)耗問題被大大消除，騰訊業(yè)務(wù)重心自此開始全面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷移。

同樣是在這之后，騰訊開始踐行「將半條命交給合作伙伴」的理念，大舉鋪開投資，從金山到搜狗，從滴滴到58同城，從大眾點(diǎn)評到京東，騰訊就這樣逐步滲透了中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的半壁江山。

貳

今日頭條上線之初，恰逢3G網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)開始在中國全面普及，人們在移動(dòng)領(lǐng)域?qū)τ谛畔@取的需求日益旺盛。

四大門戶網(wǎng)站雖然也紛紛推出了手機(jī)App，但其內(nèi)容分發(fā)的本質(zhì)并未發(fā)生變化，只是把PC門戶上的內(nèi)容移植到了手機(jī)上，依舊是編輯發(fā)什么，用戶看什么。這種編輯主導(dǎo)下的內(nèi)容分發(fā)的一個(gè)特點(diǎn)是，內(nèi)容質(zhì)量把控程度高，但難以滿足受眾的個(gè)性化需求。

一個(gè)簡單的例子是，由于門戶網(wǎng)站之間天然的競爭關(guān)系，往往會(huì)出現(xiàn)一家發(fā)了某個(gè)熱點(diǎn)新聞，其他幾家紛紛跟上同步的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致門戶網(wǎng)站的資訊內(nèi)容高度趨于同質(zhì)化。

與此同時(shí)，占據(jù)PC互聯(lián)網(wǎng)信息獲取最重要入口的百度，也因戰(zhàn)略失誤錯(cuò)失了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新機(jī)遇。

在這樣的大背景下，今日頭條通過全網(wǎng)抓取內(nèi)容，以機(jī)器學(xué)習(xí)算法給內(nèi)容和人分別制定標(biāo)簽，然后對兩者進(jìn)行精準(zhǔn)匹配。

盡管這種依賴機(jī)器算法分發(fā)內(nèi)容的極致也飽受外界在「價(jià)值觀」、「信息繭房」等多方面的質(zhì)疑，其姊妹產(chǎn)品內(nèi)涵段子被封禁關(guān)停就與此「技術(shù)沒有價(jià)值觀」的產(chǎn)品邏輯脫不開干系。

但必須承認(rèn)的是，迎合了數(shù)億網(wǎng)民需求的「千人千面」的確大獲成功。從商業(yè)新聞到名人八卦，從都市趣聞到鄉(xiāng)鎮(zhèn)奇事，頭條不斷給每個(gè)用戶提供令人上癮的文章和視頻組合，隨之成為國內(nèi)增速最快的新聞客戶端。

另一方面，頭條率先搭建了頭條號自媒體平臺(tái)，在拉開內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的大幕之余，也解決了門戶網(wǎng)站依賴編輯生產(chǎn)內(nèi)容，閉門造車效率低下產(chǎn)量貧瘠的痛點(diǎn)，這也引發(fā)了其他玩家的紛紛效仿，一時(shí)間「XX號」出世的聲音此起彼伏。

從根本上講，今日頭條能后發(fā)先至成為內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)跑者之一，是因?yàn)槠湔嬲プ×诵畔⒎职l(fā)這門生意從PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代「搜索引擎」轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代「信息流」的市場遷移紅利。

而從2022年開始，高速發(fā)展的頭條一躍成為內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)跑陣營玩家，字節(jié)跳動(dòng)開始全面崛起，隨著抖音、西瓜視頻、火山小視頻等更多內(nèi)容產(chǎn)品面世，字節(jié)系產(chǎn)品占據(jù)用戶碎片時(shí)間直線上升，廣告營收同步暴漲。

時(shí)間是公平的，每個(gè)人的一天都只有24個(gè)小時(shí)，字節(jié)系產(chǎn)品收割網(wǎng)民群體的時(shí)間越多，其他移動(dòng)端產(chǎn)品的打開時(shí)長、活躍度乃至存量用戶就可能越少，此消彼長的道理莫過于此。

根據(jù)Quest Mobile發(fā)布的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，從2022年3月到2022年3月的一年間，字節(jié)系（抖音）領(lǐng)跑的短視頻領(lǐng)域流量從1.5%上漲到7.4%，其主要切割的份額的正是騰訊系（微信、QQ）主導(dǎo)的即時(shí)通訊領(lǐng)域，其用戶打開時(shí)長從37.9%同比下降至32%。

換言之，字節(jié)系的崛起，動(dòng)了騰訊系的奶酪。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增量時(shí)代的結(jié)束則加劇了這種刺刀見紅的競爭態(tài)勢，同樣根據(jù)Quest Mobile的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，2022年Q2中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模凈減200萬，11.4億移動(dòng)網(wǎng)民的天花板已經(jīng)觸頂。

在存量市場競爭階段，一方收獲就意味著另一方損失的零和博弈局面已經(jīng)出現(xiàn)。坐擁10億日活的微信和8億日活的QQ，其龐大社交圈層下的海量流量就是那塊最大的肥肉。

叁

2022年3月，微信率先出手，抖音、火山分享朋友圈鏈接被屏蔽，原因是「朋友圈設(shè)有防刷屏限制——以天為計(jì)算單位，若鏈接在朋友圈分享次數(shù)觸發(fā)當(dāng)日上限，將自動(dòng)被屏蔽處理，次日可恢復(fù)正常。」

在隨后的兩個(gè)多月時(shí)間里，騰訊系社交產(chǎn)品打出了一套組合拳。3月25日，抖音分享到QQ空間僅為自己可見；4月11日，西瓜、抖音、火山分享到微信、QQ鏈接不能播放；5月15日，抖音個(gè)人頁圖片被朋友圈屏蔽；5月18日，抖音發(fā)起的線上活動(dòng)H5頁面被微信封禁。

而在5月20日，微信發(fā)布了被外界稱為「史上最嚴(yán)外鏈公告」的官方聲明，直指超過20款外部視頻、直播App在微信上的視頻分享功能。

盡管騰訊系每一次封禁外部內(nèi)容鏈接都有非常正當(dāng)?shù)睦碛?，如「防刷屏限制」、「安全系統(tǒng)誤打擊」、「外部鏈接存在誘導(dǎo)分享違規(guī)行為」等等。

字節(jié)顯然并不信服，屢屢以發(fā)布公告的形式進(jìn)行輿論戰(zhàn)反擊，尤其是在騰訊自己的地盤——微信公眾平臺(tái)上痛陳冤屈。

盡管在絕大部分時(shí)候是法院要求字節(jié)系產(chǎn)品履行行為禁令，并發(fā)布公告提醒用戶，但其字里行間的措辭話術(shù)也頗值得玩味，總有一股「誓要與惡勢力斗爭到底」的悲壯感撲面而來。

去年6月初，騰訊以涉及商業(yè)詆毀與不正當(dāng)競爭為由起訴字節(jié)，短短幾天后，字節(jié)也將上述種種事件進(jìn)行了匯總，并以不正當(dāng)競爭為由對騰訊進(jìn)行了反訴。

至此，騰訊與字節(jié)不僅在法庭之上進(jìn)行了第一次正面交鋒，隨著字節(jié)業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)張，戰(zhàn)火也很快燒到了更多領(lǐng)域。

今年3月，字節(jié)系發(fā)布的社交產(chǎn)品多閃進(jìn)行了用戶彈窗：根據(jù)騰訊公司強(qiáng)烈要求，您在微信/QQ上的賬戶信息，包括頭像、昵稱的權(quán)益屬于騰訊公司，如果您多閃app的頭像昵稱與微信/QQ一致，需要修改在多閃app或微信/QQ上的頭像昵稱。如果昵稱是真名，我們覺得可以保留。

一言以蔽之，騰訊和微信以未授權(quán)的理由，向法院申請了行為禁令，禁止多閃使用包括微信/QQ用戶頭條、昵稱在內(nèi)的賬戶信息。

多閃的彈窗提醒自然成為了新一輪輿論戰(zhàn)的開端。

同樣是在3月初，抖音被曝出平臺(tái)上無法檢索到王者榮耀、絕地求生、刺激戰(zhàn)場等騰訊系游戲內(nèi)容，抖音方面表示，是應(yīng)騰訊要求，抖音和火山小視頻用戶不得上傳騰訊游戲《王者榮耀》相關(guān)視頻畫面，但騰訊立即予以否認(rèn)。

如果說在產(chǎn)品層面的交手是基本操作，訴諸公堂、發(fā)布公告算的上是明槍，那么明槍之外皆是暗戰(zhàn)。

一個(gè)最直觀的例子是，在去年6月字節(jié)跳動(dòng)與騰訊互相起訴的公告中，字節(jié)跳動(dòng)認(rèn)為，騰訊是包括《抖音，請放過孩子》、《我們?yōu)槭裁磩衲阈遁d抖音》等多篇抨擊抖音內(nèi)容價(jià)值觀不正、抹黑西瓜視頻存在違法內(nèi)容的「黒稿」幕后推手。

而騰訊則指出，今日頭條是出于惡意詆毀的目的，才故意修改標(biāo)題、篡改來源并推送了《要多少文件騰訊才肯收手》這篇檄文。

雙方還在更多層面互相攻訐，如去年5月，西瓜視頻網(wǎng)站被騰訊電腦管家標(biāo)記為不安全網(wǎng)站。后者給出的理由是，因?yàn)楸O(jiān)測到西瓜視頻的關(guān)聯(lián)域名含有大量以「騰訊分分彩」為名義的違法賭博內(nèi)容，并通過互聯(lián)網(wǎng)渠道大規(guī)模傳播。

今日頭條在10天后撰文反擊，稱騰訊平臺(tái)上也有大量違法賭博內(nèi)容，但騰訊電腦管家對于騰訊系產(chǎn)品存在的「分分彩」內(nèi)容鏈接，卻標(biāo)注為安全。

微信甚至近幾年里每年都會(huì)點(diǎn)名批評部分App的誘導(dǎo)分享違規(guī)行為，「今日頭條」、「今日頭條極速版」、「火山視頻」、「西瓜視頻」等字節(jié)系產(chǎn)品屢屢因上述劣行上榜。

肆

起訴、輿論戰(zhàn)、黒公關(guān)，這場持續(xù)一年多時(shí)間的明槍暗戰(zhàn)不僅留下了一地雞毛，背后是騰訊與字節(jié)跳動(dòng)之間存在著肉眼可見的流量之爭、內(nèi)容之爭和用戶之爭。

這本質(zhì)上是隨著字節(jié)業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)張，從信息流到短視頻，從社交到游戲，其與騰訊這樣的老牌巨頭必然會(huì)發(fā)生不可調(diào)和的利益矛盾沖突。

正如第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)的一個(gè)根本原因，是隨著德國的快速崛起，其在成為歐洲第一大工業(yè)國家之后謀求更多的利益，這直接威脅到了英法兩國歐洲霸主的地位，德國外長甚至在國際會(huì)議上公然表示：「德國需要用自己的劍，為自己爭取陽光下的土地！」

天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往。

對于頂著1000億營收目標(biāo)壓力的字節(jié)跳動(dòng)來說，如果空有海量流量，卻無法利用社交、搜索等工具將關(guān)系鏈加以沉淀，那么就只能靠流量賣廣告營收，這種毫無護(hù)城河可言的商業(yè)模式終將被取代。如果堅(jiān)持挺進(jìn)社交、游戲等領(lǐng)域，就意味著將與騰訊直面相爭。字節(jié)沒有第三種選擇。

對于亟需給市場更多信心以提振股價(jià)的騰訊而言，社交、游戲是起家之本，是不容有失的后花園，短視頻則是搶回存量用戶市場的關(guān)鍵，集合全部資源重啟力推微視已經(jīng)坐實(shí)了騰訊戰(zhàn)意已決，與字節(jié)跳動(dòng)一交高下儼然是唯一路徑。

當(dāng)你只有一個(gè)選擇時(shí)，它就是最好的選擇。在可預(yù)見的未來，字節(jié)與騰訊的明槍暗戰(zhàn)仍然且必然會(huì)持續(xù)下去。