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作者: 日期:2019-11-14 人氣:425270
無論海內(nèi)還是海外,社交始終是眾多互聯(lián)網(wǎng)公司趨之若鶩的領(lǐng)域。而社交出海更是帶著無限未來與想象力。
社交/社區(qū)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最迷人同時(shí)也是最難的商業(yè)模式,正因如此,社交出海更是一條充滿想象力的賽道。
圍繞這個(gè)話題,有許許多多值得去探討的問題。如下圖所示,本文將圍繞重新認(rèn)識社交/社區(qū),社交出海,出海社交產(chǎn)品運(yùn)營,社交出海在不同市場案例簡析四個(gè)細(xì)分話題進(jìn)行探討。
社交出海腦圖
(本文系一群出海前沿的業(yè)內(nèi)人士討論分享的結(jié)晶,由筆者加工潤色,特別感謝@中國式出海研究所。)
一、重新認(rèn)識社交/社區(qū)
1)核心用戶不同:兩邊會(huì)有交叉的部分,比如微信中也有內(nèi)容的傳播,知乎也能夠有社交的途徑。
2)閉環(huán)不同:如何高效和舒適的建立關(guān)系和維持關(guān)系,是社交產(chǎn)品的終極命題。
3)鏈接不同
4)特點(diǎn)不同
1)熟人社交 VS 陌生人社交
2)強(qiáng)社區(qū)+弱社交產(chǎn)品
3)強(qiáng)工具+弱社交產(chǎn)品
社交嚴(yán)格來分,只有兩種,用A16Z的分類來看:
1)增長邏輯和本質(zhì)完全不同
2)落點(diǎn)不同
熟人社交的落點(diǎn):在于“關(guān)系鏈”,通過關(guān)系鏈進(jìn)行極為高效的信息交換與分發(fā),是各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都垂涎的領(lǐng)域,因?yàn)檫@是一個(gè)巨大的信息分發(fā)網(wǎng)絡(luò);而陌生人社交的落點(diǎn):在“找人”,即人的匹配。
陌生人社交的模式分析:目前發(fā)展最好的兩種模式為“約會(huì)”和“職業(yè)社交”。
“職業(yè)社交”:
以linkedin為代表的職業(yè)社交
職業(yè)社交是典型的“四不像”,其從產(chǎn)品邏輯來看更像“約會(huì)”的分類,類似于職業(yè)場景的細(xì)分Facebook,通過構(gòu)建熟人與半熟人間在職業(yè)場景的聯(lián)系,把流量跑出來;但是以領(lǐng)英為例,典型的變現(xiàn)是通過招聘和求職的效率匹配完成,所以從商業(yè)模式來說,是典型的交易市場邏輯,所謂羊毛出在豬身上。
“約會(huì)”社交:
各類陌生人社交產(chǎn)品
“約會(huì)”類的陌生人社交,國內(nèi)很多人習(xí)慣稱之為“荷爾蒙經(jīng)濟(jì)”。國內(nèi)外比較出名的players有美國IAC旗下的Match Group(Tinder,OKCupid, Coffeemeetsbagel等20多款A(yù)pp),美國的Magic Lab(Chappy,Bumble,Badoo等數(shù)款),中國的相親網(wǎng)站(百合網(wǎng)、珍愛網(wǎng)等),陌陌(陌陌,探探),Soul(變得越來越四不像),國內(nèi)的積目,垂直領(lǐng)域的獨(dú)角獸產(chǎn)品Blued(男同),美國的Grindr,還有其他各種垂直群體的產(chǎn)品(中老年,情趣類等)。
約會(huì)類社交 VS?Uber增長邏輯
約會(huì)類社交增長邏輯核心指標(biāo):即產(chǎn)生的匹配數(shù)。因?yàn)橥瑸閙arketplace,我們可以用Uber的增長邏輯來類比理解,如上圖所示:
那么,與Uber的增長邏輯類似,陌生人社交約會(huì)類產(chǎn)品的增長邏輯為:
4.?如何從用戶和系統(tǒng)性角度尋找一個(gè)社交產(chǎn)品的切入點(diǎn)和社交產(chǎn)品的關(guān)鍵要素?
(1)用戶角度
1)尋找社交產(chǎn)品的切入點(diǎn):關(guān)鍵是能否明確用戶價(jià)值并管理用戶的預(yù)期。
2)找到社交產(chǎn)品的三大關(guān)鍵要素:用戶流量×社交效率×真實(shí)性
(2)系統(tǒng)性角度
1)尋找社交產(chǎn)品的切入點(diǎn):關(guān)鍵在于用戶群體、場景和關(guān)系鏈。
2)找到社交產(chǎn)品的三大關(guān)鍵要素:連接/匹配效率、有效破冰效率、關(guān)系持續(xù)性和穩(wěn)定性
二、社交出海
常規(guī)來說,我們對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的紅利認(rèn)知主要有三方面:
紅利地區(qū)一定是要具備商業(yè)化的基礎(chǔ),即目標(biāo)市場同時(shí)具備人口和現(xiàn)金流量。具體的紅利地區(qū)沒有明確的設(shè)定,因?yàn)楫a(chǎn)品形態(tài)和目標(biāo)市場的結(jié)合度才是紅利是否存在的基礎(chǔ)。從這方面出發(fā)思考,結(jié)合個(gè)人認(rèn)知的排序?yàn)椋?/p>
北美>日韓臺>中東=拉美=印度=東南亞
為什么北美將排在首位呢?
這里有幾個(gè)前提設(shè)定:
一是產(chǎn)品的核心增長模式設(shè)定為自然新。
二是產(chǎn)品設(shè)計(jì)趨向創(chuàng)新或者垂直領(lǐng)域,不把目標(biāo)定為做某一個(gè)已經(jīng)有巨頭領(lǐng)域的第一或者第二。北美的用戶有好的新產(chǎn)品探索習(xí)慣,北美有最完善的自然增長體系,不管是線上還是線下。北美具備對其他英語國家或者歐洲國家的文化輻射,容易帶起主流市場的自然新增。
從不同角度出發(fā)會(huì)有不同看法,如果說是從微觀層面的用戶需求出發(fā),印度也算是一個(gè)地區(qū)。
因?yàn)橛《热鄙龠m合印度的能夠連接陌生人、認(rèn)識新朋友的產(chǎn)品。印度互聯(lián)網(wǎng)男女比例不均衡,讓女性獲得舒適體驗(yàn)極其重要。
現(xiàn)有的Tinder 探探等產(chǎn)品過于直接,社會(huì)文化對其容忍度不高,女性用戶很容易產(chǎn)生壓力。
那么,適合印度市場的社交產(chǎn)品要具備哪些條件呢?
總之,印度市場社交需求極大,印度人相對含蓄,就是需要一個(gè)巧勁的產(chǎn)品去破冰。
三、出海社交產(chǎn)品運(yùn)營:冷啟動(dòng)/激活和留存/變現(xiàn)/用戶生命周期
海外社交產(chǎn)品從0到1冷啟動(dòng)是對產(chǎn)品、用戶和運(yùn)營三個(gè)基本要素在內(nèi)的快速試錯(cuò)并驗(yàn)證項(xiàng)目可行性的過程,以創(chuàng)建低成本mvp的方式,不斷迭代方法論,最終確定能夠在市場上跑通的項(xiàng)目模型。具體包括以下三部分:
1)找到目標(biāo)種子用戶
存量市場的流量紅利:
互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端提供的服務(wù)本質(zhì)上都是在承接在傳統(tǒng)線下行業(yè)或者PC端對標(biāo)用戶的需求。
以Tinder和HOLLA為例:
Tinder將線下的speeddating服務(wù)和在酒吧里搭訕聊天的行為搬到了移動(dòng)端,同時(shí)承接了PC端online dating的流量;
HOLLA則是直接承接了PC端隨機(jī)視頻聊天的用戶流量,主要代表的PC端產(chǎn)品有Omegle和Chatroulatte。
這些種子用戶往往同質(zhì)化程度高,而且已經(jīng)被同類型的PC端產(chǎn)品已經(jīng)教育過了,所以說當(dāng)出現(xiàn)了一個(gè)效率更高體驗(yàn)更佳的移動(dòng)端產(chǎn)品,需求就會(huì)快速遷移,這些種子用戶在APP內(nèi)的留存也會(huì)相對更高,是需要想辦法獲取的種子用戶。
高密度的同質(zhì)人群:
Tinder的冷啟是從美國大學(xué)切入的,而在美國大學(xué)里面他們選了最喜歡party和最開放的一群人做為種子用戶,這些人就是兄弟會(huì)姐妹會(huì),社交產(chǎn)品的品牌本來就是使用的人決定的,加上校園KOL自帶影響力,就給大家形成了一種酷的人都去玩tinder了,給很多學(xué)生群體植入了在tinder上一定能配到美女帥哥的想法,圈層效應(yīng)直接帶動(dòng)了更多用戶的拉新。因此,尋找高密度的同質(zhì)人群切入是重要的一個(gè)點(diǎn)。
2)關(guān)系鏈增長
社交產(chǎn)品的增長往往都是由關(guān)系鏈帶動(dòng)的,口碑是一個(gè)社交產(chǎn)品迅速起量的關(guān)鍵,特別是對Gen Z用戶來說,朋友和influencer的推薦是他們是否接受一個(gè)新產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵。拿Snapchat舉例,它選擇了美國高中生作為種子用戶進(jìn)行突破,高頻的線下口碑轉(zhuǎn)化直接帶動(dòng)了APP下載,你想給你的同學(xué)發(fā)snap,首先他們手機(jī)里得snap有才行。
3)產(chǎn)品自傳播
Spot是一款基于地圖熟人的社交產(chǎn)品,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初期就設(shè)計(jì)了一系列能夠激發(fā)分享欲的活動(dòng)功能,比如說音樂表情,和表情轟炸,都是自帶魔性和傳播屬性的功能。
Hotmail的增長負(fù)責(zé)人在每封郵件的后面都加了一句PS: I love you.Get your free e-mail at Hotmail. 旨在把所有的收件人都轉(zhuǎn)化為了自己的用戶,這個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié)直接幫助hotmail在五個(gè)星期之內(nèi)用戶量級翻倍。
激活方式:社交產(chǎn)品激活的部分主要由市場來承擔(dān),推廣策略符合產(chǎn)品調(diào)性,就能夠順利引導(dǎo)用戶注冊并完成激活
提高留存:社交產(chǎn)品留存好的一個(gè)體現(xiàn)就是能夠搶占用戶更多的使用時(shí)間和占領(lǐng)用戶在這類社交產(chǎn)品當(dāng)中的心智。
1) 關(guān)系鏈沉淀
社交的核心是人,關(guān)系鏈的拓展是增強(qiáng)用戶粘性的關(guān)鍵,所以說關(guān)系鏈的沉淀和積累就是產(chǎn)品最需要維護(hù)的要素。提醒用戶使用app的方式有很多種,最常見的就是push召回,Push是最基礎(chǔ)的工具化手段,在產(chǎn)品功能上創(chuàng)立有有效內(nèi)容的激活場景,把push點(diǎn)擊培養(yǎng)成產(chǎn)品使用場景。
例如tinder就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的push app?!坝腥私o你發(fā)了新消息”,“有人在等你回消息”,“剛剛又有人給你點(diǎn)贊了”,當(dāng)用戶覺得自己能夠在產(chǎn)品當(dāng)中獲取更多的社交價(jià)值并且建立更深的社交關(guān)系時(shí),自然也會(huì)對產(chǎn)品產(chǎn)生依賴。
2)更深層次的是用戶習(xí)慣的培養(yǎng)
對于產(chǎn)品核心交互本身就是日常行為的app,例如短視頻、IM、內(nèi)容社區(qū)、直播等APP來說,內(nèi)容調(diào)性和質(zhì)量決定了用戶能否把日常習(xí)慣轉(zhuǎn)嫁到我們的產(chǎn)品上。對于非日常行為app,例如HOLLA(randomvideo chat),一般的做法是在使用場景上創(chuàng)造結(jié)合用戶生活習(xí)慣的交互場景,在匹配效率和質(zhì)量上的控制,用戶習(xí)慣培養(yǎng)確實(shí)是一個(gè)相對漫長的過程。
3)終極是成為一種生活方式
Instagram讓每個(gè)人都有了成為社交媒體博主的可能,instagramable這個(gè)詞的出現(xiàn)就是產(chǎn)品融入生活場景的最佳體現(xiàn),不管你是在旅游、吃飯、上課還是工作,任何美的有趣的有意思的事情都值得被記錄和上傳。
Tinder在走紅成為國民級的產(chǎn)品主要還是歸功于它在socialmedia上為自己的打造的一系列人設(shè),所有和tinder相關(guān)的段子都指向hookup culture,不管你是討厭還是贊同還是在開拿tinder開玩笑,tinder都已經(jīng)作為社會(huì)流行文化的一種被深深植入日常生活。
所有成功的社交產(chǎn)品都創(chuàng)造出了一種新的生活方式,以monkey為例,moment這個(gè)短視頻的功能幫助大家展現(xiàn)生活中最真實(shí)的自己,作為平凡大眾也能找到受關(guān)注的快樂,抓住的就是gen z渴望attention和獵奇的心理,在平臺上鼓勵(lì)他們創(chuàng)造和消費(fèi)爆款視頻。這就是為什么在YouTube和tiktok上有那么多年輕的用戶都喜歡用monkey錄制網(wǎng)紅視頻的原因,大家用monkey很多都紅了,其他人也想要,對產(chǎn)品的FOMO【FOMO (Fear of Missing Out)害怕錯(cuò)過】就是一種monkey作為流行文化開始被傳播的體現(xiàn)。
1)冷啟動(dòng)階段
因?yàn)榉采婕捌ヅ?,基本都涉及雙邊市場(two-sidedmarket)的供給-需求問題,此時(shí)對于冷啟動(dòng)階段,對數(shù)量匱乏的一邊的早期運(yùn)營和質(zhì)量控制就尤為重要。在約會(huì)類產(chǎn)品里,高質(zhì)量用戶(異性產(chǎn)品就是年輕女性)決定了這個(gè)平臺的未來。
2)用戶增長階段
沿著用戶主路徑去一步步做轉(zhuǎn)化:用戶曝光-資料頁點(diǎn)擊-發(fā)消息行為(或點(diǎn)贊行為)-回復(fù)行為(或配對行為)-回復(fù)時(shí)長,這個(gè)閉環(huán)的效率基本就決定了用戶的生命周期。不用擔(dān)心配對后流失所以一個(gè)勁地想留住用戶,對于核心用戶(使用平臺提高約會(huì)效率,節(jié)約時(shí)間)來說,配對后流失是“平臺成單”的體現(xiàn)。就像滴滴永遠(yuǎn)不會(huì)為了做留存,不讓乘客下車;淘寶不會(huì)為了做留存,不讓買家收貨一樣。
最后平臺用戶的生命周期,天然取決于平臺本身滿足的用戶需求是否高頻(頻次:“yp神器”>約會(huì)交友>嚴(yán)肅約會(huì)>相親),這里也不存在所謂“高頻打低頻”的商業(yè)邏輯,因?yàn)檫@里的頻次差別天然把需求和用戶進(jìn)行了細(xì)分。同一個(gè)人,在滿足自己不同層次的需求的時(shí)候,天然會(huì)選擇不同的產(chǎn)品。
頻次最后會(huì)反應(yīng)在相同注冊用戶數(shù)時(shí),不同的活躍用戶規(guī)模。比如探探再怎么做,活躍用戶規(guī)模也很難超過陌陌(左右滑的效率低于宮格列表展示),Tinder作為世界C位約會(huì)產(chǎn)品,MAU應(yīng)該也只在3000萬左右(猜測數(shù)字,有誤請指正)。
3)商業(yè)化階段
對于LTV的實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵矛盾在于商業(yè)模式是否能和其它marketplace一樣,在單次行為完成之前,把平臺賦予這次行為的效率兌換為收入(比如滴滴、淘寶的每訂單傭金)。
以比較極端的“相親”模式為例,看DAU或LT,都是沒有太大意義的,因?yàn)槿绻蔬_(dá)到極致,不出意外,一個(gè)用戶一輩子只會(huì)用一次,這時(shí)達(dá)成匹配行為的效率收費(fèi)就非常重要了,這個(gè)ARPU值決定了LTV,決定了現(xiàn)金流能不能跑正。所以所有的相親網(wǎng)站的套路都是,對匹配對象的個(gè)人信息做遮擋,需要逐步付費(fèi)獲得信息,或者直接線下派出“紅娘”,幫助二人進(jìn)行配對,去按訂單收費(fèi)。
回到現(xiàn)在主流的“陌生人社交”場景,主要有兩大招:增值服務(wù)(VAS)幫用戶提高社交效率,以及合理化“訂單抽傭”行為(不然有法律風(fēng)險(xiǎn)了)。
增值服務(wù)(VAS)很好理解,從全球范圍來看是最主流的變現(xiàn)方式。幾乎所有社交產(chǎn)品都會(huì)以VAS作為最主流的變現(xiàn)方式(或之一)。通過付費(fèi)用戶提高社交效率的體驗(yàn)(比如讓滴滴司機(jī)付高價(jià)叫車),來把效率兌換為收入。超級喜歡、增加曝光、篩選等功能都是這個(gè)思路做出來的。就像電商等交易平臺更在意活躍賣家數(shù)/買家數(shù),不會(huì)在意DAU或MAU(雖然他會(huì)對廣告收入做貢獻(xiàn)),Tinder等約會(huì)產(chǎn)品也早早就開始只關(guān)注訂閱用戶數(shù)/付費(fèi)用戶數(shù),因?yàn)檫@是平臺效率的體現(xiàn)與象征。
合理化“訂單抽傭”行為,最典型的就是直播了。社交產(chǎn)品的直播有很濃的社交屬性,可以粗暴地把打賞行為理解成“一個(gè)訂單”,平臺抽成就是傭金,這樣就把匹配行為做成了一個(gè)大的現(xiàn)金牛,社交獲客、直播變現(xiàn),規(guī)模效應(yīng)產(chǎn)生的MC遞減可以讓ROI可以非常高。
廣告是流量變現(xiàn)的基本配置,但是很難成為主要方式。上述所說的其它變現(xiàn)模式,既是商業(yè)產(chǎn)品,也是用戶產(chǎn)品,不存在變現(xiàn)傷害用戶的說法,反而是正向激勵(lì),可以從day one就開始考慮。
四、出海社交在不同市場的案例簡析
1.?中東:語音社交類(音視頻聊天)[代表產(chǎn)品Yalla]
現(xiàn)狀:
Yalla給人感覺和國內(nèi)語音房間秀場差不多,其實(shí)是有差異的。語音秀場,主要是在營造社交場景和銷售社交地位,或者銷售社交服務(wù)。核心目的和商業(yè)邏輯,是銷售。國內(nèi)外語音社交產(chǎn)品,產(chǎn)品形態(tài)類似,但區(qū)別是Yalla的生態(tài)里面真的有不小比重的社交在里面,即不以銷售結(jié)果為目標(biāo)的社交。這個(gè)出發(fā)點(diǎn),導(dǎo)致主播職業(yè)程度低,互刷多,提現(xiàn)少,新用戶門檻低。這也和中東地區(qū)目前社交場景還是稀缺有關(guān)。
預(yù)測:
長遠(yuǎn)來看,情況大概率會(huì)改變,以盈利為目標(biāo)的公會(huì)和主播,無疑比社交動(dòng)力更強(qiáng),會(huì)大量進(jìn)入平臺驅(qū)逐自來主播。
2.?北美:陌生人社交[代表產(chǎn)品Holla]
陌生人社交很重要一點(diǎn)是解決陌生社交匹配的效率和頻次,即用戶如何通過新的社交路徑最高效的配到盡可能多的優(yōu)質(zhì)用戶,拆開來看這里面有兩點(diǎn):
對于不同性別的用戶其實(shí)對這兩點(diǎn)的側(cè)重是有不同的:
對男生來說,能夠滿足他們配到的頻次是關(guān)鍵,更加重視在整個(gè)配對過程中的廣度;
而對于女生來說則不太一樣,配到1000個(gè)相貌姣好的profile也比不上產(chǎn)生了10段高質(zhì)量的對話,也就是說能夠配到的質(zhì)量是關(guān)鍵,更傾向于在配對過程中產(chǎn)生交集的深度。
當(dāng)然這個(gè)只是性別上的一個(gè)側(cè)重,對于所有人來說,魚有多魚還美的地方才是用戶最想留下來的地方。
如何實(shí)現(xiàn)配得多且配得好?
1) 人群限定
陌生人社交其實(shí)就是按照社交需求或者亞文化將某一類用戶作為目標(biāo)人群,為他們創(chuàng)造歸屬感,滿足找同類的剛需,在這個(gè)比較孤獨(dú)的世界為她們創(chuàng)造一個(gè)能夠找到彼此的地方,所以限定人群是能夠提高配對效率的關(guān)鍵。
從市場策略上看,利用頭部的意見領(lǐng)袖去獲取一個(gè)社區(qū)的群體,HOLLA早期跟很多做過omegle視頻的influencer進(jìn)行合作,制作爆款YouTube視頻,本身這些人就有在PC端上交友的需求,他們有同樣的笑點(diǎn)和同樣的生長環(huán)境,不管是從配對時(shí)長還是從后續(xù)的messages幾個(gè)指標(biāo)上來看,都比其他渠道來的量要更優(yōu)。
從產(chǎn)品策略上看,有很多社交產(chǎn)品都會(huì)根據(jù)興趣愛好對用戶進(jìn)行分類,Azar在profile當(dāng)中設(shè)置了interesttag,HOLLA也有基于興趣的tag聊天池,在相對脆弱的關(guān)系鏈里,不管是用特殊愛好,社交需求,還是同質(zhì)群體對用戶進(jìn)行filter都可以達(dá)到限定人群提升配對體驗(yàn)的效果。
2)產(chǎn)品引導(dǎo)
A 更多更好的觸達(dá)
對于tinder來說這種觸達(dá)就是profile,用Facebook做實(shí)名制,強(qiáng)制上傳照片,18年推出的looping視頻功能,都是在優(yōu)化顏值和看臉的這個(gè)觸達(dá)。
B 更多更好的對話
破冰一直都是社交產(chǎn)品的痛點(diǎn),也經(jīng)常被大家稱作偽命題,怎么去更自然地在陌交產(chǎn)品中開場也許是接下來社交產(chǎn)品研究的方向,比如探探就對標(biāo)了線下的酒桌游戲,設(shè)置了真心話大冒險(xiǎn)的功能。
C 更好的表達(dá)環(huán)境
在陌生人社交的場景里面,我們希望用戶不僅僅只來廣場上看人,也希望所有人都可以在廣場上發(fā)言,一個(gè)好的社區(qū)環(huán)境和社區(qū)文化引導(dǎo)是能夠順應(yīng)人性并且?guī)椭a(chǎn)品創(chuàng)造歸屬感的,畢竟用戶都喜歡在自己覺得安全舒適的環(huán)境里交朋友。
3)算法學(xué)習(xí)
tinder的配對也是有一套積分算法的支持,你的分?jǐn)?shù)是通過你的配對成功率和右劃你的人的分?jǐn)?shù)和其他很多數(shù)據(jù)共同決定的,不同分?jǐn)?shù)的人會(huì)被分流到不同的池子里進(jìn)行配對,以此來優(yōu)化所有人的體驗(yàn),就算你的分?jǐn)?shù)不夠高,還有付費(fèi)可以救你一把。對于HOLLA和monkey來說也是一樣的,都需要去找到那個(gè)magic point,不斷通過迭代產(chǎn)品體驗(yàn)和運(yùn)營細(xì)節(jié)的方法提升用戶的配對體驗(yàn)
結(jié)語
社交產(chǎn)品迷人在于其連接人與人的價(jià)值,同時(shí)社交流量又是最值錢的流量,社交難做在于如何幫助用戶有效建立連接和關(guān)系。海外市場潛在而巨大的社交需求,是社交產(chǎn)品出海的機(jī)會(huì),讓我們拭目以待。更多出海干貨,歡迎關(guān)注出海運(yùn)營公號后續(xù)分享。
作者:出海運(yùn)營
來源:出海運(yùn)營
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本月移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)到10.23億人,環(huán)比小幅增長,突如其來的疫情,導(dǎo)致國民出行頻次驟降,并推動(dòng)用戶日常生活?yuàn)蕵沸袨橄蚓€上遷移顯著:生鮮電商用戶暴增,視頻領(lǐng)域用戶觀看時(shí)
繼“外國模特扮演斯巴達(dá)勇士”被抓后,昨天上午11點(diǎn)至12點(diǎn)多,在朝陽區(qū)建外SOHO街頭,一群只穿內(nèi)衣內(nèi)褲的長腿美女“裸游”,又引起市民大量圍觀和熱議。據(jù)了解,此事件為某商家策劃的營
想必昨天各位移動(dòng)圈的小伙伴們,都知道美團(tuán)旗下系列產(chǎn)品遭遇App Store全線下架的一幕《爆炸新聞!今日美團(tuán)旗下應(yīng)用被App Store全線下架!是何原因?》,朋友圈從11點(diǎn)鐘開始就刷屏。為此APP頂
2016年,“網(wǎng)紅”大熱,成為投資界、新媒體界的“香餑餑”。papi醬的爆紅,也告訴我們:“網(wǎng)紅”千千萬,想要在大潮里中存活下來,除了顏值,你還得有實(shí)力。在去中心化的新媒體時(shí)代,這
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,許多新興行業(yè)異軍突起,自2013年7月,“GIF快手”從工具轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū),打開短視頻平臺的新格局。發(fā)展至2020年,“北快手,南抖音”的說法在民間廣為流
在快手變現(xiàn)這個(gè)事情上,盡管快手頗為高調(diào)地宣布它的決心與計(jì)劃,不過通過各種數(shù)據(jù)分析后,本文認(rèn)為快手變現(xiàn)仍會(huì)被抖音遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。最近關(guān)于私域流量的話題,挺火的,有意思的是
當(dāng)流量紅利消失,圍繞著“留量”和“商業(yè)變現(xiàn)效率”的競爭,成為了抖音、快手在下半場競爭中,必須去正面較量的課題。在廣告和游戲外,發(fā)展紅人電商業(yè)務(wù),致力于讓平臺和生態(tài)里的
回顧過去的2019年,整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大盤增長在進(jìn)一步放緩,3月份同比增速更是首次跌破了4%。 但短視頻依然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大盤中幾乎還在唯一增長的明星級應(yīng)用領(lǐng)域,而互聯(lián)網(wǎng)女皇報(bào)告也
原本因?yàn)楣旅Φ胶苓t才休息,結(jié)果又是手賤,睡前刷了微博微信。結(jié)果發(fā)現(xiàn)朋友圈莫名其妙的都在傳“北京三里屯優(yōu)衣庫火了”。微博熱點(diǎn)也被優(yōu)衣庫占據(jù):網(wǎng)傳事情的起因是陌生帥哥靚女在
拼多多拼團(tuán)和用戶消費(fèi)分層的成功最重要的原因是三四線城市全面的互聯(lián)網(wǎng)化帶來的增長勢能。因此,不僅要關(guān)注痛點(diǎn),而且還要關(guān)注產(chǎn)品的成長性,讓自己處于增長勢能的快車道上,這樣
大約兩周以前,有個(gè)做企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品(即是面向企業(yè)而非個(gè)人用戶提供服務(wù)的產(chǎn)品,典型如Teambition、快法務(wù)、51社保這一類)的朋友跑來問了我一個(gè)問題:老黃老黃,你說像我們這樣的產(chǎn)品,運(yùn)
核心數(shù)據(jù)2018年度中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達(dá)到4844.0億元,同比增長29.2 %。從絕對值來看,中國網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)生命力依然旺盛,預(yù)計(jì)在2021年市場規(guī)模將達(dá)到近萬億。2018年,電商廣告份額占比為
跟大家分享一下2020年Z世代洞察報(bào)告。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截止到2020年11月,95、00后Z世代活躍用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3.2億,占全體移動(dòng)網(wǎng)民28.1%;從分布上看,一線、新一線、二線城市占比近45%
這兩年,用戶不斷地與“免費(fèi)”告別:支付余額提現(xiàn)收費(fèi)了,聽周杰倫的歌要買會(huì)員了,外賣運(yùn)費(fèi)越來越貴了,共享單車漲到2塊了,熱門劇集變成會(huì)員專享了,電商會(huì)員也賣得越來越好了
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