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退無可退:TikTok還有沒有路可以走?

作者: 日期:2020-08-03 人氣:365440

退無可退:TikTok還有沒有路可以走?退無可退:TikTok還有沒有路可以走?

因特朗普反對,微軟暫停收購TikTok。TikTok在美國一步一步進(jìn)入了最壞的局面,微博上有網(wǎng)友的說法很有趣, 張一鳴原本是想跪著把錢掙了,但誰曾想對方連錢都不想出了。

日前事情又有了新的進(jìn)展,根據(jù)美國??怂闺娨暸_的消息,微軟和TikTok正在同白宮協(xié)商,避免特朗普全面封禁TikTok。微軟表示還將邀請其他美國投資者參與TikTok交易,而這個交易將不限于美國,還可能包括TikTok在加拿大、新西蘭和澳大利亞的業(yè)務(wù)。并將確保TikTok美國用戶數(shù)據(jù)保留在美國。

從早前透露的消息來看,微軟500億美金的收購是僅限于tiktok的美國業(yè)務(wù),tiktok還可以掌控其他國家與地區(qū)的運營權(quán)。

但從目前來看,似乎美國政商界均看出了 Tiktok管理層的軟弱與妥協(xié),試圖進(jìn)一步將 Tiktok的全球業(yè)務(wù)盤到手,徹底將 Tiktok的全球布局掌握在自己手里。

而據(jù)路透社消息,特朗普已經(jīng)同意給中國字節(jié)跳動45天的時間來協(xié)商向微軟出售TikTok的事宜。

這在某種程度上也應(yīng)和了網(wǎng)友所調(diào)侃的段子:對方一開價,你連價都不回、不經(jīng)思考就立馬點頭應(yīng)允,那么對方自然就覺得價開高了。

事實上, 這也是美國再次故技重施了政府明面打壓,美國企業(yè)低價撿漏的手法。

一個案例是當(dāng)年法國工業(yè)皇冠上的明珠——阿爾斯通被拆分的遭遇——當(dāng)初美國政府明面上打壓,對阿爾斯通全球負(fù)責(zé)人皮耶魯齊進(jìn)行商業(yè)賄賂的指控與司法訴訟,然后讓通用電氣作為美國公司出面,其法務(wù)部門通過談判與美國司法部門達(dá)成協(xié)議,成功通過較低的價格達(dá)成對阿爾斯通的收購協(xié)議。

這與今天tiktok的遭遇有著一定的相似性——特朗普明面打壓,微軟出面收購,并不斷試探底線,壓低價格,全盤收購,將利益最大化。

美國政商界圍獵Tiktok背后:一個全新輿論平臺的崛起

Tiktok是迄今為止中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海最成功的公司,原本Tiktok有希望支撐起張一鳴全球化的夢想,但從今天它面臨的難題來看, 無論是區(qū)域市場的內(nèi)容監(jiān)管還是文化價值觀輸出、輿論影響到地緣政治層面,TikTok幾乎陷入了前所未有的難題之中。

筆者前幾天在《美國意欲封禁Tiktok,到底在恐懼什么》一文中指出,商業(yè)競爭層面,Tiktok它當(dāng)前幾乎讓所有的硅谷巨頭都感覺到恐懼。

Sensor Tower數(shù)據(jù)顯示,今年4月,抖音及海外版TikTok的全球下載量已突破20億次,tiktok在今年一季度下載量就達(dá)到了3.15億次,遠(yuǎn)超F(xiàn)acebook、Instagram、Snapchat和YouTube等社交巨頭的同期下載量。在應(yīng)用收入層面,在2022年5月,tiktok拿下全球移動應(yīng)用(非游戲)收入榜冠軍。

如果按照當(dāng)前的增長趨勢,誰也不知道它還會怎樣蠶食他們的市場蛋糕,它是否會崛起成為全球數(shù)一數(shù)二的輿論平臺?因此,從美國互聯(lián)網(wǎng)市場競爭者的商業(yè)利益角度到其美國政府高層的利益,雙方開始出現(xiàn)前所未有的一致性。

Tiktok由于它過去一直在在主動切割中國背景,從公司管理層到公司投資人等幾乎都是美國人,也因此幾乎沒有得到太多國內(nèi)輿論的支持。

Tiktok有著強社交媒體屬性,本質(zhì)上也是一個全新的國際化輿論平臺,一直以來在立場上又站在特朗普的對立陣營,而媒體是美國資本的自留地與后花園。

在過去,沒有任何的海外公司、企業(yè)、資本能夠涉足美國媒體業(yè)務(wù),而 Tiktok的社交媒體屬性直接踏進(jìn)了他們的自留地。有說法認(rèn)為特朗普對tiktok的敵意源自于6月的競選集會上,青少年通過tiktok對他的惡搞,提前去網(wǎng)站搶座,卻不出席。這可能徹底惹惱了特朗普。

筆者早前就指出,美國保持對西方世界的輿論把控與領(lǐng)導(dǎo)能力,本質(zhì)是依賴Facebook、Twitter、谷歌等美國巨頭的信息平臺。

而以歐美為核心的國際輿論架構(gòu)與傳播,都掌控在這些美國企業(yè)手中。我們也會看到,歐美國家的輿論引導(dǎo)、民眾認(rèn)知與偏見總是表現(xiàn)出驚人的一致性。這背后本質(zhì)上也有硅谷巨頭對輿論的把控與價值觀滲透之功。

有說法認(rèn)為,從目前美國的陣營來看,之所以微軟想要收購Tiktok,本質(zhì)上是源于微軟在美國一向是更傾向于民主黨,假如微軟收購tiktok,相當(dāng)于是讓民主黨陣營手里多了一份籌碼,在選舉的輿論造勢的陣地上,他們有了更多的勝算。

某種程度上,TikTok的崛起打破了美國單邊的”信息霸權(quán)”,這個頗具影響力的社交媒體相當(dāng)于在美國的互聯(lián)網(wǎng)媒體鐵幕中撕開一個口子,形成了另一個文化與價值觀輸出工具,它可能會削弱美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的媒體輿論掌控力。這讓美國政府與科技巨頭上的輿論信息掌控與傳播戰(zhàn)上首次面臨著不確定性。

對于TikTok來說,無論是拆分獨立運營,在海外重新設(shè)立總部還是引入海外投資者,降低字節(jié)持股比例,甚至放棄控股權(quán)都已經(jīng)行不通。賣身可能已經(jīng)是最后一條路。

筆者的一個猜測是,如果賣身微軟不成,那么不斷委曲求全的TikTok是否會考慮賣身Facebook?畢竟,TikTok讓Facebook感受到了巨大的威脅,過去Facebook針對Tiktok的模仿策略均已宣告失敗,微軟收購也將對Facebook構(gòu)成強烈的競爭關(guān)系。

Facebook做夢都想擁有這樣一款產(chǎn)品——無論在業(yè)務(wù)契合層面還是在需求度上,F(xiàn)acebook的收購欲望可能更強,出手的價碼可能也會更高,而Facebook的扎克伯克與特朗普走的越來越近,小扎也更有能力說服特朗普。

不過,無論是TikTok管理層,還是張一鳴,可能都不愿意將Tiktok送給自己的競爭對手,字節(jié)跳動日前也已經(jīng)發(fā)布消息指責(zé)自身被Facebook抄襲與抹黑。

而前幾天Facebook創(chuàng)始人扎克伯克還在反壟斷聽證會上表示“中國公司竊取技術(shù)證據(jù)確鑿”。tiktok走到今天這一步,與Facebook在背后的推動功不可沒。

無條件妥協(xié)換不來最好的結(jié)局

其實,無論是賣身,還是宣布永久退出美國市場,都不是最好的結(jié)局。

如前所述,TikTok在美國市場幾近無限的妥協(xié)與退讓——從公開內(nèi)容審核的流程,公開源代碼,在美國、英國等國建設(shè)存儲本地用戶的數(shù)據(jù)中心,對涉及不同國家地區(qū)本地用戶數(shù)據(jù)的代碼進(jìn)行訪問隔離等,到承諾完全美國本土化運營,未來三年增加至少1萬個公眾崗位到出售全部股權(quán)等等……

從目前來看,tiktok這種無條件退讓的做法換來的是特朗普政府的步步緊逼, 以至于不少人在說這是以地事秦、抱薪救火。

TikTok這種退讓也在向其他海外地區(qū)市場示以無限軟弱的形象,這是一個壞榜樣—— 特朗普政府步步緊逼,TikTok步步退讓,其他國家地區(qū)市場可能會效仿美國的操作,最大化的從TikTok身上謀取更多的利益。這是美國最想看到的結(jié)果。

比如說,當(dāng)前澳大利亞、日本等國也已經(jīng)在非常密切的關(guān)注TikTok,澳大利亞廣播公司援引消息稱,澳總理莫里森已經(jīng)指示情報機構(gòu)調(diào)查Tiktok是否對該國構(gòu)成安全威脅,且聯(lián)邦政府和內(nèi)政部正在對其進(jìn)行相關(guān)調(diào)查。

而日本當(dāng)前也有議員認(rèn)為應(yīng)該將TikTok在日本的權(quán)限封禁,換另一種方法去制定新的政策和開發(fā)本土的APP等有關(guān)措施。

另一方面,無原則的妥協(xié)與退讓,被低價全資收購之后,tiktok的推薦算法可能會被泄露,這是抖音與tiktok崛起的根本——一套千人千面的推薦算法,這套算法足夠智能,讓你上癮,刷到停不下來,并且在全球通用。

筆者早前指出,Tiktok并沒有硅谷巨頭學(xué)不會的技術(shù),但背后的技術(shù)邏輯無非是算法機制,但以硅谷技術(shù)之先進(jìn),卻無法復(fù)制一個一模一樣的東西來競爭。

這才是讓他們害怕的原因——其一,中國在應(yīng)用層面正具備孵化出世界級應(yīng)用的能力與爆發(fā)力。其二,雖然眾多巨頭都具備AI機器算法能力,但我們看到 在算法技術(shù)的應(yīng)用層面,字節(jié)跳動這套算法機制就像是它家的獨門秘方,有著獨到的方法論。

事實上,字節(jié)跳動有能力打造一款新的短視頻產(chǎn)品推動它的高速增長,而一旦被收購,結(jié)果可能是TikTok的算法推薦機制可能會泄露,被巨頭復(fù)制,以彼之道還施彼身。

如果再退一步,連TikTok賣身都無法保住自己在美國的正常運營權(quán),那此后中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出海可能會愈加艱難。

因為tiktok的遭遇,意味著中國數(shù)字產(chǎn)品在海外謀求公平合理的生存空間被打壓,話語權(quán)被弱化,此事開了一個壞頭——中國互聯(lián)網(wǎng)出海在其他國家是否還能獲得平等的待遇?是不是中國數(shù)字產(chǎn)品出海就得與中國剝離?還是說,做大之后只能通過妥協(xié)賣身或者不平等交易才能換來委曲求全的生存空間?

TikTok還有沒有其他路可以走?

從當(dāng)前TikTok的做法以及面臨的現(xiàn)狀來看,它一直處于被動,退無可退,美國從眼饞tiktok美國業(yè)務(wù)到開始盯上全球其他地區(qū)的業(yè)務(wù)。但是Tiktok真的沒有路可以走了嗎?不是。

不少港劇中經(jīng)常說的一句臺詞是這樣的:只要你不死,就一定會有機會的。

機會都是依靠自己的智慧與爭取獲得的,而不是無原則的妥協(xié)與退讓就能換來。

TikTok手中的一大籌碼其實是用戶,TikTok圈占了美國大量的青少年用戶。

根據(jù)社交媒體廣告代理商WallarooMedia的數(shù)據(jù),在4月下載該軟件的25至34歲年齡段用戶占總用戶的27.4%,TikTok在美國已被下載超1.65億次,另有美國調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,TikTok 18歲以上用戶每月累計瀏覽時長高達(dá)858分鐘,意味著單個用戶每月看13小時以上。

總的來說,這款應(yīng)用對許多美國年輕人來說非常重要,是他們獲取娛樂、教育等資訊的重要來源。當(dāng)前不少美國青少年用戶對于美國將禁止TikTok的消息感到不滿。

TikTok如果通過一定的策略抗?fàn)?,支持用戶為自己平臺發(fā)聲,通過營銷手段在用戶陣營上博取同情票,為自身的存在價值與理由造勢,必然給特朗普政府施加一定的壓力,而美國民主黨陣營或許也會趁此機會進(jìn)行反擊,TikTok或許也應(yīng)該拉攏媒體為自己爭取更多的時間與空間。

特朗全面封殺TikTok,很多人會拿谷歌、facbook退出中國的事兒來進(jìn)行對比。但事實上這是不經(jīng)思考的人云亦云。

因為中國過去對這些西方軟件巨頭并不是無理由封禁,而是有一個前提,西方互聯(lián)網(wǎng)公司在中國運營需要遵守中國的法律法規(guī),將服務(wù)器放在中國境內(nèi)以及要接受中國的內(nèi)容審核。 這是一個正常合理不過的要求。

但過去Facebook等公司拒絕了中國的正當(dāng)要求,堅持要求把服務(wù)器放在美國,信息要直接傳回到美國國內(nèi)。而谷歌退出中國的導(dǎo)火線也是是谷歌方面不想再對搜索結(jié)果進(jìn)行審核,直接與中國的政策法律對著來。

但對比TikTok我們看到,TikTok幾乎完全無條件的遵守了美國的一切法律與要求,以至于達(dá)到委曲求全的地步,背后是滿滿的求生欲。

tiktok需要明白,美國畢竟不是印度,作為西方自由、開放經(jīng)濟(jì)的標(biāo)桿,TikTok沒有違反美國當(dāng)前的法律,美國政府也從來沒有拿出具體的理由和制度,來證明TikTok存在什么問題,在法律上無法自圓其說。

TikTok如果通過各種途徑為自身抗?fàn)幹辽倏梢詾樽约黑A得聲譽,并讓自己站在正當(dāng)性的一方,甚至可以獲得更高的要價。

此外,TikTok要走的路還很長,需要思考的是如果保住美國之外的全球其他地區(qū)業(yè)務(wù),因為 從美國的棋局野心來看,它要的不僅是Tiktok的美國業(yè)務(wù),而是包括全球其他國家與地區(qū)的業(yè)務(wù)。

從目前來看,TikTok除了美國的洛杉磯,紐約,也同時在倫敦,巴黎,柏林,迪拜,新加坡,首爾,東京,莫斯科等國際都市設(shè)立了辦公室。tiktok如果在不得不剝離美國業(yè)務(wù),但應(yīng)該盤整全球其他地區(qū)業(yè)務(wù)線,將其掌控在自己手里。包括在亞洲與歐洲分別設(shè)立總部與數(shù)據(jù)中心,在區(qū)域市場引入海外投資者等。

與此同時, TikTok需要重新考量調(diào)整全球各地區(qū)域市場的政策。

在印度封禁中國59款A(yù)PP之后,谷歌、Facebook、微軟、高通等一眾硅谷巨頭紛紛通過投巨資入股印度本土電信巨頭Reliance Jio公司進(jìn)而布局新業(yè)務(wù)可以知道, 如何與海外區(qū)域市場的行業(yè)利益格局與行業(yè)生態(tài)形成融合,通過本土化投資、利益合作,提供就業(yè)崗位融入本土商業(yè)生態(tài),在當(dāng)?shù)匦纬杀P根錯節(jié)的商業(yè)共贏生態(tài),這是TikTok在海外布局需要思考與調(diào)整的戰(zhàn)略方向。

在商言商不是不行,但需考慮到國際大環(huán)境的變化。在當(dāng)下來看,研究地緣政治局勢的影響,對海外政治風(fēng)險的評估和營商環(huán)境的考慮必須納入公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,如何達(dá)成長遠(yuǎn)性深耕,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司還有很多的東西要學(xué),還有很長的路要走。

 

作者:王新喜

來源:王新喜

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