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作者: 日期:2020-12-28 人氣:247246
12月11日,潮玩行業(yè)的巨頭玩家泡泡瑪特憑借盲盒之勢風(fēng)光上市,公司市值一度突破了千億。這雖讓潮玩市場被更多人注意到,但也讓人們對泡泡瑪特潮玩經(jīng)濟下的盲盒暴利現(xiàn)象產(chǎn)生質(zhì)疑。
泡泡瑪特能否一往無前?潮玩經(jīng)濟能否長久延續(xù)?一切都還難以預(yù)料,但可以肯定的是,如今潮玩文化下的潮玩經(jīng)濟必然會激發(fā)更多的消費需求。
我國潮玩行業(yè)正處于快速增長階段。據(jù)天眼查的數(shù)據(jù)顯示,截至11月底,今年國內(nèi)已新增260余家潮玩企業(yè),各大品牌在IP、玩法等方面不斷創(chuàng)新,如今潮玩經(jīng)濟已延伸到多個領(lǐng)域。
隨著時代的發(fā)展,我國消費生態(tài)環(huán)境在不斷的變化中迅速迭代,呈現(xiàn)出更年輕、個性且多元化的消費趨勢,而因潮玩文化迎合了這種趨勢,所以潮玩經(jīng)濟掀起了新浪潮。
第一,盲盒熱潮興起,帶動潮玩經(jīng)濟。在泡泡瑪特的推動下,盲盒收藏已成為一種流行消費趨勢,如今盲盒熱潮不僅吸引了外界對潮玩生意的注意,還推動了潮玩經(jīng)濟的向好發(fā)展。
第二,潮玩契合年輕消費者需求,市場潛力大。如今,年輕人已逐漸成為市場消費的主力軍,隨著生活、消費水平的提高,他們的消費、審美意識已不同往日,相比物質(zhì)滿足更傾向精神慰藉。而潮玩因其收藏性,正好契合了年輕人的胃口,因此潮玩市場消費潛力巨大。
第三,巨頭玩家造勢,吸引資本入場。如今,在頭部玩家泡泡瑪特的推動下,潮玩行業(yè)市場規(guī)模不斷擴大,眾多資本開始陸續(xù)對潮玩市場進行布局,像奧飛娛樂、酷樂潮玩等企業(yè)都推出了盲盒產(chǎn)品,甚至連優(yōu)酷、騰訊等巨頭企業(yè)也開始了潮玩新業(yè)務(wù)。
總之,潮流經(jīng)濟熱度不減,離不開近年來盲盒熱潮、消費者需求變化、資本追捧等多個因素的推動。
泡泡瑪特通過推出Molly潮玩系列產(chǎn)品,打開了盲盒市場,發(fā)展至2022年,泡泡瑪特的潮玩市場占有率已達(dá)到了8.5%,且總收益已遠(yuǎn)超16億元,完美實現(xiàn)了業(yè)績的翻身。才短短幾年,泡泡瑪特就從連年盈虧的公司發(fā)展成國內(nèi)潮玩行業(yè)的巨頭企業(yè),其實力已不容小覷。
在品牌優(yōu)勢方面,泡泡瑪特作為我國最大的潮玩品牌名聲響亮,而今在掛牌上市后,其品牌知名度更是“再上一層樓”;在IP內(nèi)容方面,泡泡瑪特?fù)碛袕姶蟮腎P矩陣,和其良好的控IP的能力。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,如今泡泡瑪特運營著85個IP,其中包含12個自有IP、22個獨家IP、51個非獨家IP,在IP的加持下,泡泡瑪特已發(fā)展成龐大的IP帝國。
在渠道銷售方面,泡泡瑪特通過電商、小程序、零售店、潮玩展會等方式進行全渠道的潮玩銷售,深入觸及消費者需求,以此挖掘更大的潮玩發(fā)展空間。
重要的是,泡泡瑪特對接當(dāng)代主流消費者的消費心理和消費訴求,推出了能夠激發(fā)消費者購買欲望的潮玩產(chǎn)品,吸引消費者進行長久消費。
但光鮮背后必有陰影,泡泡瑪特還是存在著不少隱患不足。
泡泡瑪特雖依靠盲盒打入潮玩賽道,但盲盒模式也在一定程度上給其帶來了不少問題。如今,泡泡瑪特潮玩因品控不佳、質(zhì)量服務(wù)差,頗受消費者質(zhì)疑,在多個投訴平臺上都出現(xiàn)了網(wǎng)友對于其產(chǎn)品的投訴。而且,泡泡瑪特潮玩依賴爆款I(lǐng)P,但因潮玩本身迅速迭代、流動的特質(zhì),爆款I(lǐng)P容易被其他新的熱點取代,很難長久存活。
泡泡瑪特未來其是否能夠持續(xù)領(lǐng)跑潮玩行業(yè),仍是未知數(shù)。
泡泡瑪特作為潮玩行業(yè)的先驅(qū)已經(jīng)取得了不錯的成績,但其未來的潮玩之路面臨同行的挑戰(zhàn)。
潮玩經(jīng)濟的新浪潮吸引眾多公司紛紛入局潮玩市場。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,今年我國已有超過800家潮玩公司,再加上潮玩行業(yè)沒有壁壘阻擋,很多跨界聯(lián)名的品牌玩家也跟著做起了潮玩生意。
對比名創(chuàng)優(yōu)品,其推出的潮玩店“TOP TOY”雖不及泡泡瑪特名氣大,但發(fā)展?jié)摿Σ⒉槐扰菖莠斕氐汀?/p>
就潮玩定位來說,名創(chuàng)優(yōu)品將其開設(shè)的“TOP TOY”定位為潮玩集合店,銷售盲盒、手辦、模型等七大核心種類產(chǎn)品,而泡泡瑪特將品牌定位為中國“迪士尼”,主要銷售盲盒、BJD娃娃和其他潮玩,前者銷售的潮玩產(chǎn)品類更多,對消費者的吸引力更大。
就品牌IP來說,“TOP TOY”除了已與眾多大IP合作推出聯(lián)名,其還會進行二次創(chuàng)作,打造自有IP。而泡泡瑪特因強自營、強控IP的模式,多為自有、買斷IP形式,且其較為依賴爆款I(lǐng)P,所以前者的IP運營更為包容自由。
就產(chǎn)品來說,“TOP TOY”品牌店延續(xù)了名創(chuàng)優(yōu)品一直以來的零售優(yōu)勢,其潮玩產(chǎn)品的高頻上新以及平價售賣,不僅能及時對接潮流、保持新鮮感,還能不斷吸引消費者消費,推動業(yè)績增長。反觀泡泡瑪特,其IP潮玩產(chǎn)品的推出速度與產(chǎn)品價格的吸引力遠(yuǎn)不及名創(chuàng)。
再者,如今各行各業(yè)的跨界品牌玩家也都開始做起盲盒生意,期間不斷推出的一系列新穎的聯(lián)名盲盒也在一定程度上逐漸蠶食著泡泡瑪特的盲盒市場。比如全家、奈雪、瑞幸等多家零售企業(yè),已紛紛與熱門IP聯(lián)合推出盲盒產(chǎn)品,這對泡泡瑪?shù)奶孛ず猩庠斐闪艘欢ǖ臎_擊。
泡泡瑪特品牌發(fā)展一直存在爭議,再加上如今上市化身“盲盒第一股”,更是讓外界對其盲盒經(jīng)濟能否長久延續(xù)產(chǎn)生質(zhì)疑。
其實不然,在全球潮玩市場規(guī)模持續(xù)增長背景下,我國的潮玩市場還處于初步發(fā)展,還具有非常大的想象空間。據(jù)弗若斯特沙利文報告顯示,2022年我國前五大潮玩市場營運商所占市場份額之和,還不及總市場的四分之一,這表明我國潮玩市場并未產(chǎn)生壟斷且遠(yuǎn)不及飽和狀態(tài)。
“盲盒經(jīng)濟”能延續(xù)多久難以預(yù)料,但泡泡瑪特可以在風(fēng)口下接著尋求新的消費熱點,探索更多的售賣模式,打造出新的“類盲盒”潮流趨勢,進行潮玩的豐富迭代,擺脫依賴單一IP產(chǎn)品的局面,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
另外,借潮鞋與樂高潮流“長青”的啟示,未來泡泡瑪特需加強其潮玩品牌的文化內(nèi)涵,以此長久吸引消費者。再有,海外銷售的份額占國內(nèi)總銷售份額還不到5%,所以除了國內(nèi)市場的擴張,泡泡瑪特品牌已具備出海優(yōu)勢,一直以來其品牌都與海外知名IP保持著授權(quán)聯(lián)名,這有利于激起國外消費者對其產(chǎn)品的好感,快速開拓市場。
如今國潮文化已席卷全球,泡泡瑪特可以設(shè)計具有中國元素的原創(chuàng)IP產(chǎn)品,拉開品牌差距,此舉或能引起下一個潮流。
作者:韭菜財經(jīng)
來源:韭菜財經(jīng)
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