據(jù)虎牙和斗魚公布的2021第一季度財報顯示，2022年第一季度虎牙總收入為26.05億元，同比增長8%，而斗魚則在今年第一季度實現(xiàn)營收21.52億元，同比增加6.7%。

不論是斗魚還是虎牙，從2022年至今，不僅營收增速顯著下滑，在股價上也一瀉千里。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，2022年2月19至5月19日的三個月間，斗魚的股價累計跌下59.33%，虎牙的跌幅也高達55.19%。

而隨著直播進入下半場，主播天價簽約費時代已經(jīng)過去，開始進入“主播帶貨”為主流的“后直播時代。隨著嗶哩嗶哩和快手等視頻平臺開始加碼直播領域，更不用說，反壟斷陰云還籠罩在斗魚和虎牙的上空，斗魚和虎牙這兩位老牌直播選手顯然已經(jīng)走到了抉擇路口。

那么，斗魚和虎牙在這三年中究竟存在著怎樣的發(fā)展，在“后直播時代”，斗魚與虎牙“輸”在了哪里？合并遙遙無期之后，斗虎將要走向何方？

且看本文詳解！

潮水之后：斗魚虎牙知天命？

時間回到2022年，騰訊大手筆投資了虎牙和斗魚，從而顛覆了整個直播領域的格局，斗魚和虎牙成功進入直播領域第一梯隊，映客、花椒、一直播等逐漸被甩開，“千播大戰(zhàn)”自此結束。

據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，虎牙從創(chuàng)辦至今共計融資70億元，斗魚共計融資45億元，企鵝電競和網(wǎng)易CC融資規(guī)模在20多億，其余直播選手總融資均不超過20億。

2022年一季度斗魚營收同比增長136%，而虎牙則實現(xiàn)了113%的增長，這才兩年光景不到，斗魚和虎牙就紛紛下行。

2022年動輒上千萬的“天價主播”已成過去式，如今的直播平臺應該更有議價權一些，按理說能夠有更多的資金用于內(nèi)容的深耕，那為何會走下坡路呢？

利潤增速看，2022年四季度至今，虎牙凈利潤同比增速從60.35%下降至8.36%，斗魚甚至轉盈為虧，凈利潤增速從159.54%下降至-123.81%。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示虎牙的經(jīng)營活動現(xiàn)金流從2022年的2.42億元提升至19.45億元，2020疫情期間，在宅經(jīng)濟全面開花的時期，虎牙的經(jīng)營活動現(xiàn)金反而減少了，僅剩12.4億元。而斗魚則更為嚴重，2022年斗魚的經(jīng)營活動現(xiàn)金流為-7.14億元，2022年提升至8.13億元，在2022年縮減至6.67億元。

可以看到的是，斗魚和虎牙這兩個直播領域的頭部企業(yè)的經(jīng)營性現(xiàn)金流均在上升后遭遇下滑，這也就表明直播業(yè)務已經(jīng)面臨著天花板風險。

二者背后的共同股東騰訊，顯然已經(jīng)察覺到了他們的問題，于是迫不及待的想要停止內(nèi)耗，促成合并，但無奈在合并的重要關頭，遭遇了反壟斷調查事件，合并事宜被無限期延后。

斗魚和虎牙自己也知道，可能合并還沒等來，自己已經(jīng)快沒了。

直播下半場：虎魚被圍剿

據(jù)斗魚和虎牙的財報顯示，二者的的營收雖然分為直播、廣告和其他，但直播業(yè)務均占據(jù)二者總業(yè)務的90%以上。

對直播的過分依賴不僅限制住了斗魚和虎牙的發(fā)展，還給自己的多元化之路帶來了“阻撓”。

斗魚和虎牙高度垂直的業(yè)務，并且以興趣為導向，個人IP為支撐的的內(nèi)容池，雖然在主播和用戶之間有著較強的聯(lián)系，但很難培養(yǎng)潛在客戶。

而原本直播并不屬于主要業(yè)務的快手和嗶哩嗶哩，在內(nèi)容池逐漸飽和之時，依靠up主進軍直播業(yè)務，是順水推舟的事情。

而對斗魚和虎牙來說，有了更多的競爭對手，意味著更高的獲客成本。據(jù)財報顯示，斗魚2021第一季度的經(jīng)營成本為18.92億元，同比上漲了5.58%，而斗魚的營銷費用在今年第一季度同比上漲了95.32%，值得注意的是，斗魚和虎牙的運營費用已經(jīng)連續(xù)八個季度增長。

和外部壓力一同增加的還有帶寬成本以及電競賽事的內(nèi)容成本，隨著電競類目的不斷增加，相應配套的賽事也在增加，游戲作為斗魚虎牙的基本直播領域，也不得不持續(xù)跟進引入。

直播業(yè)務觸達天花板，付費用戶被嗶哩嗶哩和快手分流，斗魚和虎牙的營收出現(xiàn)下滑也是自然之理。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，2022年第一季度，斗魚的均MAU為1.92億，付費用戶為700萬，付費比例為3.6%，但去年同期斗魚的付費比例為4.8%，下降幅度明顯，而虎牙也出現(xiàn)相似程度的下降。

很顯然，以快手為代表的短視頻平臺和以嗶哩嗶哩為代表的內(nèi)容社區(qū)的入場，在斗魚虎牙最為看中的電競直播領域，嗶哩嗶哩也相繼跟進，近似肉搏的競爭，正使得斗魚虎牙等直播平臺提前碰到業(yè)務天花板。

斗魚虎牙還有機會嗎？

快手和和嗶哩嗶哩已經(jīng)攻進了斗魚虎牙的腹地，那么斗魚和虎牙這些老直播選手們只能等死了嗎？

非也。

不論是快手還是嗶哩嗶哩，還是斗魚和虎牙，本質上都是內(nèi)容平臺，而相互之間的競爭本質上是內(nèi)容的爭奪。

斗魚和虎牙在主播以及扶持創(chuàng)作者上的力度，要遠遠低于快手和嗶哩嗶哩，與快手動輒上千萬上億的流量扶持相比，斗魚和虎牙能給的資源也有些捉襟見肘，

另一方面，據(jù)《2020中國網(wǎng)絡表演（直播）行業(yè)發(fā)展報告數(shù)據(jù)顯示，2022年網(wǎng)絡直播用戶規(guī)模達到6.17億人，占中國網(wǎng)民整體的62.4%，而另一數(shù)據(jù)顯示，中國手機上網(wǎng)用戶已經(jīng)來到8.83億人，直播用戶的增長空間已經(jīng)所剩無幾。

值得注意的是，電商直播在2022年實現(xiàn)了快速增長，達到3.88億人，不論是淘寶還是抖音還是快手，都在朝著直播電商發(fā)力。據(jù)數(shù)據(jù)顯示淘寶直播在2022年實現(xiàn)GMV5000多億，快手的這一數(shù)據(jù)是3814億，而抖音則超4000億。

而電商直播注重個人IP和影響力和斗魚虎牙的特質不謀而合，斗魚虎牙完全可以以電競、游戲等垂類進軍直播電商領域。

然后再以垂類電商為支點，從而復制本垂類經(jīng)驗進軍母嬰、生活等相應垂類，用以補齊直播業(yè)務中的電商業(yè)務短板。

如果聚焦于垂類電商，打造內(nèi)容與電商直播雙循環(huán)，或許能擁有與快手和嗶哩嗶哩一戰(zhàn)的能力。

只是，還有多少時間給斗魚和虎牙呢？

作者：黃二蛋

來源：黃二蛋