云裂變私域營(yíng)銷,解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng),全網(wǎng)營(yíng)銷,全網(wǎng)推廣的所有問題!
作者: 日期:2022-03-06 人氣:472
2017 年 6 月 5 日,一位叫杰克·特勞特的白叟在美國(guó)家中停止了呼吸,享年 82 歲,他是享譽(yù)世界的「定位之父」。
「定位」理論在 1969 年由杰克·特勞特首次提出,意指「商業(yè)成功的關(guān)鍵,是在顧客心智中變得與眾差別」。特勞特認(rèn)為企業(yè)要想獲得成功必需得在消費(fèi)者心中建立一個(gè)「標(biāo)簽」而且將企業(yè)內(nèi)部的所有資源圍繞著此標(biāo)簽運(yùn)營(yíng)辦理,創(chuàng)造出最佳的經(jīng)營(yíng)成果。
在定位理論產(chǎn)生之前,大部分企業(yè)售賣同質(zhì)化商品的策略就是打折、促銷、低價(jià);亦或者是不停開發(fā)新的廣告媒介去投放廣告。阿誰時(shí)候大部分的企業(yè)家、營(yíng)銷人依然認(rèn)為,推銷商品的核心在與低價(jià),但價(jià)格戰(zhàn)的后果就是大量的企業(yè)入不敷出,資金困難,最終導(dǎo)致商品所屬的整個(gè)行業(yè)也趨于困境。同樣的,一昧追求創(chuàng)意而不是策略的廣告,也一定導(dǎo)致大量的廣告費(fèi)用是浪費(fèi)的。
可以說杰克·特勞特稱得上「現(xiàn)代營(yíng)銷之父」,依靠「定位」理論獲得重生的企業(yè)數(shù)不勝數(shù),IBM、可口可樂、通用、蘋果……以上的例子也在近兩天悼念他的文章中提了又提。
除了以上高大上的案例之外,我們接點(diǎn)地氣的聊聊他的「定位」理論給中國(guó)的企業(yè)帶來了什么影響。
事實(shí)上,杰克·特勞特在生前就已經(jīng)對(duì)中國(guó)商業(yè)發(fā)展做過思考,在他 2011 年出版的封筆作《重新定位》中曾提到:
中國(guó)正處在一個(gè)至關(guān)重要的十字路口上。制造廉價(jià)產(chǎn)品已經(jīng)使中國(guó)有了很大發(fā)展,但上升的勞動(dòng)成本、環(huán)境問題、收入不服等以及對(duì)創(chuàng)新的勞動(dòng)需求都意味著重要的不是制造更廉價(jià)的產(chǎn)品,而是更好地進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷。這意味著中國(guó)需要更好地掌握如安在顧客和潛在客戶的心智中建立品牌和認(rèn)識(shí),如何應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)及國(guó)際上無處不在的競(jìng)爭(zhēng)。
是的,在近年來創(chuàng)業(yè)氛圍迅速升溫的中國(guó)正契合在這樣的環(huán)境中,在產(chǎn)品、科技沒有革命性突破,賽道上擠滿了模式相似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),找準(zhǔn)「定位」樹立差異化營(yíng)銷成為了至關(guān)重要的一點(diǎn)。
一
找準(zhǔn)定位,挖掘核心用戶
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多人對(duì)定位理論是否仍然能夠適用提出了質(zhì)疑。例如,有一種不雅觀點(diǎn)稱,爆品才是最重要的,根本不需要定位。
其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品之所以成為爆品其實(shí)離不了企業(yè)在初期對(duì)產(chǎn)品的定位。以爆品頻出的小米為例,其雖然不是特勞特咨詢公司的用戶,但作為創(chuàng)始人之一也是團(tuán)隊(duì)中最懂營(yíng)銷的「黎萬強(qiáng)」一定深諳此道。
眾所周知,小米在 2011 年推出的第一款手機(jī)后便大獲成功。除了雷軍站在了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口之上外,準(zhǔn)確的產(chǎn)品、用戶定位也不成或缺。
小米當(dāng)時(shí)提出的標(biāo)語(yǔ)是「為發(fā)燒而生」,而且把價(jià)格定位在了適中的1999。這一策略一下?lián)糁辛四切┱J(rèn)為蘋果、三星太貴,又瞧不起運(yùn)營(yíng)商千元機(jī)的人群。而且隨著「發(fā)燒」這一形容「極客」的概念深入,用戶并不會(huì)在其相對(duì)自制的價(jià)格上產(chǎn)生「廉價(jià)感」,反而覺得產(chǎn)品很酷,很科技感。
可以說小米早期的用戶大多都是工作在一線的碼農(nóng),或是科技、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的從業(yè)者,正是依靠著精準(zhǔn)的定位找到這一批核心用戶后,小米才能在與「中華酷聯(lián)」等老牌巨頭的競(jìng)爭(zhēng)者沒有掉隊(duì),并且越做越大。
二
當(dāng)?shù)谝粍龠^當(dāng)最好的
「當(dāng)?shù)谝粍龠^當(dāng)最好的」是迄今為止最有效的定位理念?!@句話源于艾·里斯和杰克·特勞特的著作《定位》一書。腦白金將本身定位為送禮首選,而不是保健品首選和改善睡眠首選,盡管它自己療效就很好。
當(dāng)年巨人大廈坍塌后,,欠債2. 5 個(gè)億的史玉柱急需一款產(chǎn)品翻身。但是當(dāng)時(shí)保健品領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手繁多,各家主打療效又有些雷同。在產(chǎn)品拉不開差距時(shí),就需要在另一個(gè)維度找準(zhǔn)定位,史玉柱把這個(gè)定位放在了送禮上。
一.營(yíng)銷定位1. 營(yíng)銷分類1) 市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過程。2) 活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷是主辦方有明確的訴求,并以活動(dòng)為核心載體,經(jīng)過充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是什么?互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠(chéng)度,有針對(duì)性地開展用戶活動(dòng),增加用戶積極性和參與度,并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2)用戶運(yùn)營(yíng)3)活
一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì),就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)?知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位,可是客戶來了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會(huì)這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買賬“酒香不怕
國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨,
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一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購(gòu)買的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn),提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見。(銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美,能對(duì)女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代,是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì),除了錢和前景兩大要素,老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫餅的不是好老板,只會(huì)畫餅的肯定是壞老板
春節(jié)前后,一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計(jì)劃啊,大家都會(huì)這么說。那么總結(jié)什么,計(jì)劃什么,我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說回正題,我要說的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來玩淘寶客一直以來淘客給人的感覺是做不起來,沒有權(quán)重。但是,今天給大家看的一家店鋪前期就是通過淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
淘寶客要怎么做推廣?淘寶客推廣為什么沒有效果?有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的?,F(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià),很多賣家都已經(jīng)無法承擔(dān)起推廣費(fèi)用,而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式,小
線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋
2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員,請(qǐng)登陸淘寶后,點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁(yè)后,到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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