在本人新書《微商這樣做至少月入過萬》里，筆者有一個觀點，認為中國經(jīng)濟社會是一個動物園，而微商，其實講述的是，一個動物世界的神話故事。你懂的。

大象經(jīng)濟、豬頭經(jīng)濟、螞蟻經(jīng)濟——現(xiàn)當代中國，經(jīng)歷了這三種經(jīng)濟形態(tài)。

微商——螞蟻經(jīng)濟被狼突破

大象經(jīng)濟比較好理解，目前已有相似理論：指某地區(qū)國有資本主導的大企業(yè)占主導地位，影響力很大，其他民營企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，影響力弱。

而筆者認為，大象經(jīng)濟指在傳統(tǒng)經(jīng)濟時代，企業(yè)要發(fā)展壯大，必須從胚胎時起開始培育，經(jīng)過漫長的發(fā)展階段，依靠一步步建立起來的強大營銷渠道、銷售渠道，投入巨大的人力物力廣告成本，才能產生較大的銷售利潤，最好才能成長為擁有較大影響力的企業(yè)，這樣一種經(jīng)濟形態(tài)。

在這個時代，或許更多的企業(yè)，在這個過程里，事實上既成不了大象，也成不了豬，最后可能成了一頭老牛——背負著犁套，在一畝三分地里艱難刨食，餓不死，也活不好，還得時刻擔心著被宰殺的命運?；畹煤眯┑?，就成了一匹馬，雖然仍然要負重，但是至少看上去要光鮮很多了。

豬頭經(jīng)濟，是近年來的經(jīng)濟形態(tài)，一方面指傳統(tǒng)電商爆發(fā)期，有些豬因為恰在風口，被暴風吹起來了，而成了豬級“大企業(yè)”，跟大象很像，雖終有差距，然而油水很足。

另一個方面，這些企業(yè)在成長過程當中的創(chuàng)業(yè)形態(tài)，其實就像豬拱白菜地一樣，找準了天貓、淘寶這樣一塊“電商”地，豁開長嘴在平臺里一番亂拱，就能拱出紅薯來，大快朵頤，然后最終長成肥豬，被風吹上天。

而“豬場老板”也因此賺得盆滿缽滿，實力堪與大象匹敵，甚至超越大象，有些還成了中國首富。

現(xiàn)在，世界進入到了螞蟻經(jīng)濟時代。

不，我指的不是雷軍的小米模式。我指的是吳召國的微商模式，指的是思埠集團的“奇跡”和他的奇跡面膜，以及現(xiàn)在的天使之魅和黛萊美。

二者的區(qū)別是，前者是大象和豬將產品賣給螞蟻，屬于大象經(jīng)濟和豬頭經(jīng)濟的變種。而后者是螞蟻將產品賣給自己的同類：螞蟻。

自2022年末始，無數(shù)像螞蟻一樣卑微的人，遵照著同一個目標，在朋友圈、qq說說不斷地刷屏，短短一年的時間，為“蟻王”吳召國筑造起了一座商業(yè)王國，貢獻了近200億的年銷售額。

之所以到現(xiàn)在還提奇跡面膜（似乎思埠集團都想省略了），是因為，正是奇跡和俏十歲等早期微商，為我們最先打開了一道微商的成功之門。

之后，無數(shù)披著“蟻皮”的大象、豬，以及青蛙、狐貍、馬蜂......，蜂擁而入，試圖帶動更多螞蟻，利用螞蟻的力量，筑造自己的商業(yè)帝國。

毫無疑問，如他們所愿，更多的螞蟻加入進來了。據(jù)業(yè)內初步統(tǒng)計，目前微商從業(yè)者已破千萬，而有些大型微商團隊人數(shù)甚至多達百萬。甚至有數(shù)據(jù)認為，中國微商人數(shù)已達五千萬，按中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)僅為約8.72億來算（據(jù)工信部2022年7月的數(shù)據(jù)），這意味著，平均不到20個人當中，就有一個微商從業(yè)者。

在這個過程里，一時間泥沙俱下、魚龍混雜。一方面，跟隨著奇跡面膜的腳步，更多的化妝品微商此起彼伏，三韓崛起、百雀羚發(fā)力，還有更多的被淹沒在大潮里的化妝品品牌正在蓄力。另一方面，跟隨化妝品的腳步，服裝、皮具、保健品、生鮮、.......數(shù)碼、鐘表、房地產.......迎頭趕上、不甘落后，乃至最近聽說一個做自動化設備的老板也準備做微商了。

在這個過程里，更創(chuàng)造了無數(shù)神話傳說：某企業(yè)年流水上億，某80后辣媽月入過萬，某手機銷售總監(jiān)辭職做微商月入10萬......

得感謝這個時代，首先感謝，這是一個有各種成功可能的時代，也是一個允許有各種成功手段讓自己走向成功的時代。其次感謝，有那么多炮灰甘愿成為別人成功的墊腳石而無怨無悔。

然而，我不想感謝。我只想你感謝我，感謝我跟你說這些，讓你至少懂得為狂熱降溫，理性面對成功的誘惑；至少懂得找尋成功的方法，用正確的方式獲取自己的財富；至少懂得怎么駕馭財富，用平和的心態(tài)面對命運和自己。

微商螞蟻的異變：蝗蟲微商如何解圍？

筆者剛完成《微商這樣做至少月入過萬》這本書，突然發(fā)現(xiàn)，我可能成不了經(jīng)濟學家，卻有可能成了動物學家。

毫無疑問，筆者認為微商經(jīng)濟等同于螞蟻經(jīng)濟，無數(shù)蟻民在系統(tǒng)、組織的帶領和協(xié)調下，步伐一致，為著同一個銷售目標，夜以繼日地辛勤勞作，為組織作出自己的貢獻，最終推動企業(yè)的快速有序發(fā)展，并在這個過程里實現(xiàn)自我價值。

然而過不了多久，我就發(fā)現(xiàn)，我似乎有些錯了，因為微商現(xiàn)在可能已經(jīng)不是螞蟻，而是變成了蝗蟲。

微商們鋪天蓋地而來，所過之處，往往寸草不生：信任沒有了，情義沒有了，人脈沒有了，鈔票沒有了，信心也沒有了，熱情更是消失殆盡，剩下的只是留在手里的一堆賣也賣不出去的產品。

所以，在現(xiàn)實社會里，微商之于螞蟻經(jīng)濟，或許只是我一廂情愿地美好祝愿。

然而，筆者仍希望有一天微商能成為真正的螞蟻，并在微商從蝗蟲經(jīng)濟最終蛻變成螞蟻經(jīng)濟的過程當中，略盡綿薄之力。

剛剛看了個悲催的小笑話，看完覺得很心酸：

“聽說有人做微商一月賺了38萬，我問他怎么賺的。他說賣假貨被打斷腿，保險賠的”。

此時是公元2022年上半年，受了刺激的筆者忍不住學著也要做一個預言，半年至一年內——“老”微商將死。

但我要表達的是另一層更重要的含義：新的散發(fā)著蓬勃生命力的新微商或將隆重登場，涅槃重生。蝗災或將很快過去。

寫到這里，還是得說兩件事。

第一件事，有些人“微商已死，緩刑半年執(zhí)行”的預言沒有言中，現(xiàn)在，從預言發(fā)布到現(xiàn)在，半年已經(jīng)過去了，微商仍然活著，并且毫無疑問在未來的若干年之后，仍將活得好好的。

第二件事，據(jù)說，思埠集團轉型了，2022年思埠集團收購了植美村，并視為向思埠向平臺提供商轉型的一個訊號。很多人似乎也在暗示，微商不行了。

這真的非常不幸。很多人面對一個新生事物時總是一開始非常瘋狂，進而在遇到一點挫折后就會變得十分沮喪。

面對微商時也是這樣，微商為什么這么火？其實原因之一是因為微信太火，很多人一開始都瘋狂的迷信微信，迷信到認為它是萬能的，可以解決一切問題，可以顛覆一切領域。但后來，他們發(fā)現(xiàn)，被顛覆的，只是他們自己而已。

微商降溫，或是好事

所幸的是，最近感覺微商沒有那么火了。因為很多老板都瀉火了。

在經(jīng)歷了一輪瘋狂的追逐，燒掉了不少錢，透支了不少資源和精力后，很多老板突然發(fā)現(xiàn)自己可能并不具備成為成功微商的潛質，更找不到成為億萬級微商的運營方法和發(fā)展道路，而一味地模仿、跟隨，無異于邯鄲學步，最后迷失自我，連路都不會走了。

于是，他們只有收縮陣地，改變策略，或者改弦易轍，甚至退出。

如果不是錯覺，我覺得這是好事。在同一條路上走的人太多了，就會把真正的行者給擠到溝里去。

對于行業(yè)而言，正因為沒有這么火了，可能就恰恰迎來了行業(yè)的轉機，因為這會讓越來越多的人開始冷靜的思考，思考微商的出路，思考微商的未來，并開始審慎地作出規(guī)劃，周密地進行戰(zhàn)略籌備，緊鑼密鼓地進行全盤布局。

他們同時在總結經(jīng)驗，歸納教訓，最終，他們將在實操過程中淬煉團隊、打造工具、形成模式，從而完成微商行業(yè)的轉型和正規(guī)化。

這其中包括很多微商老板，也包括很多傳統(tǒng)企業(yè)的老板，甚至包括很多傳統(tǒng)電商的老板。

也正因如此，誕生更多億萬微商的環(huán)境也正在慢慢形成。雖然像思埠集團這樣的巨型微商或將很難誕生，但毫無疑問，微商經(jīng)濟總量和微商成功的可能性將會大大增加。

在不久的將來，我們或許可以看到微商所呈現(xiàn)出來的跟當初天貓?zhí)詫毸淼膫鹘y(tǒng)電商相似的發(fā)展之路，在傳統(tǒng)電商時代，已經(jīng)誕生了不少資產過億的老板，以及響當當?shù)奶云放?。那么在微商時代，同樣可以誕生很多資產過億的老板，以及響當當?shù)奈⑸唐放啤?/p>

像電商時代一樣，無數(shù)微商從業(yè)人員、微商周邊服務企業(yè)圍繞著微商形成微商生態(tài)鏈，共同幫助微商老板將事業(yè)做大做強，賺得盆滿缽滿。

所以，面對微商，我們大可不必像某些人那樣過分悲觀，也絕對不能像某些人那樣過分樂觀。我們要的是踏實從商的心態(tài)，和超越現(xiàn)實的眼界和格局。

你可能會不信我的話，正如當初你會覺得馬云的話有點不可思議一樣，歷史總是驚人的相似——有些人錯過電商，也必然會錯過微商，這就是最大的相似之處。

但在微商行業(yè)，誰堅持到最后，或許不一定就能笑到最后，只有那些找到了最正確方法的微商，那些最善于學習的微商，才有可能資產過億。

而只有這樣的人，才有可能成為“蟻王”——微商之王。

是的，不是所有人都可以成為“蟻王”，大部分人，能成為一只真正的螞蟻，而不是蝗蟲，找到屬于自己的位置，發(fā)揮出自己的才能，在幫助自己賺到錢的前提下，幫助蟻王成就屬于他們共同的螞蟻王國，井然有序地進行他們的事業(yè)，就已經(jīng)很不錯了。

但很顯然，這也不容易。