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作者: 日期:2022-03-06 人氣:216
“我有時下班打個順風車,周圍幾大公司(滴滴、百度、新浪、網(wǎng)易)的產(chǎn)品經(jīng)理都會來接我。因為我用的是真名。”
說這話的人是俞軍,中國互聯(lián)網(wǎng)最早的產(chǎn)品經(jīng)理之一,前百度產(chǎn)品副總裁,人稱“貼吧之父”。一年多前,他加入了滴滴,擔任顧問?,F(xiàn)在,他是滴滴的產(chǎn)品高級副總裁。
作為中國互聯(lián)網(wǎng)許多產(chǎn)品經(jīng)理的偶像,俞軍的“產(chǎn)品方法論”一直為后輩推崇,他的理念和思考影響了一代又一代產(chǎn)品經(jīng)理。而他對產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)的理解和招聘要求,同樣有其獨特的價值所在。
這兩年,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日臻成熟,產(chǎn)品形態(tài)越來越少突破性的創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)公司里,市場、品牌和運營的地位越來越重要。但對一家真正成功甚至偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司來說,產(chǎn)品仍然是最重要的。
PingWest品玩為此專訪了俞軍,跟他聊了聊著一年在滴滴做了些什么,以及他對產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理,又有了哪些新的思考。
在這次專訪中,俞軍介紹了滴滴的產(chǎn)品經(jīng)理系統(tǒng)。這個系統(tǒng)與百度、阿里等其它大公司的相似卻也差別。他還談到了如安在具體的招聘與晉升中融入他的人才不雅觀:“一般的產(chǎn)品經(jīng)理要在一個領(lǐng)域扎根,天賦優(yōu)秀的則應該多在差別領(lǐng)域積累差別經(jīng)驗?!?/p>
關(guān)于滴滴的產(chǎn)品,俞軍說“站點拼車是本年上半年最重要的事”,按照用戶需求,他這一年的工作主要就是不停提高產(chǎn)品效率,而之前外界盛傳的滴滴要做的社交標的目的,目前還只是在排期傍邊。
俞軍過去不太看閑書,但現(xiàn)在他的辦公室里擺了一堆《經(jīng)濟學原理》、《經(jīng)濟發(fā)展理論》和《統(tǒng)計心理學》等經(jīng)濟學專業(yè)書籍,這是俞軍的變革,也是滴滴的工作要求的。俞軍認為:滴滴的產(chǎn)品設(shè)計與業(yè)務模式既不是完全的“自由市場”和第三方平臺;也不是一刀切的“計劃經(jīng)濟”與企業(yè)定價。為此,他要多補一點經(jīng)濟學的常識。
滴滴出行產(chǎn)品高級副總裁俞軍
以下是專訪的 Q&A :
Q:此前你曾把產(chǎn)品經(jīng)理按天賦分為 ABC 三類,那么差別的產(chǎn)品經(jīng)理該如何培養(yǎng)?
A:C 類產(chǎn)品經(jīng)理必定還是有機會改變本身的。站在他個人的角度,可以去找低迭代、周期長的產(chǎn)品慢慢積累。有的行業(yè)可能是三五年迭代一次,像汽車行業(yè),慢慢積累下去,總會比沒積累的人更有優(yōu)勢。這些行業(yè)可能就是循規(guī)蹈矩,盡力去做,你的價值總會產(chǎn)生的,所以從個人來說總是有機會的。
但是從整體行業(yè)來說,C 類產(chǎn)品經(jīng)理的提升還是會較慢。從公司的角度,A 類的產(chǎn)品經(jīng)理難找,B 類的并不難找,但發(fā)展快速的產(chǎn)品一般很少用 C 類。
我剛來滴滴的時候,ABC 產(chǎn)品經(jīng)理的比例是 1 : 7 : 2,現(xiàn)在大概是 2 : 7 : 1。
過去一年招聘入職的產(chǎn)品經(jīng)理可能有一百多個,但是離開了的也有四五十個,中間實現(xiàn)必然的流動,有十幾個我還是挺滿意的。但好的產(chǎn)品經(jīng)理還是很難找,這也是我花那么多心思,平均一個月也只能招到一個多一點的原因。
我其實不太干涉產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務,而是讓他們本身互相學,感興趣的,能發(fā)揮效果最好。因為我們內(nèi)部有活水制度,如果不肯意做了,或者更喜歡另外,可以內(nèi)部互相轉(zhuǎn)。
我的不雅觀點是,如果產(chǎn)品經(jīng)理天賦弱一點呢,你就在某個領(lǐng)域扎根,不停積累。
但優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理不該該這樣,他應該經(jīng)常換換領(lǐng)域,然后在差別領(lǐng)域積累差別經(jīng)驗,不管是差別業(yè)務還是一個業(yè)務上的差別崗位,無所謂的。他只要進來,不管去哪個業(yè)務我都高興。只要是優(yōu)秀的,他在這做一陣,你建議他換一個業(yè)務,有可能本身也會成長,并且這個業(yè)務經(jīng)過一個更優(yōu)秀的人過濾一遍,必定也會有創(chuàng)造和提升。
Q:產(chǎn)品經(jīng)理的同理心是天賦嗎?可以培養(yǎng)嗎?
A:同理心跟跑步畫畫寫作一樣,是一個天賦,毫無疑問。但因為同理心在產(chǎn)品上的用途不是像跑步寫作一樣去爭第一,不是要得世界冠軍或諾貝爾文學獎,他只要達到某個程度,工作中就夠用了。所以對大多數(shù)人來說,只要努力就行了,還輪不到拼天賦的程度。
努力主要從三個字上提高:愿、閱、歷。
歷,就是親自經(jīng)歷。某一種產(chǎn)品用戶感到痛苦,如果你本身親自用過,這個經(jīng)歷是最扎實的。所以不管你做哪個產(chǎn)品,能本身用就用一下。當然有些產(chǎn)品可能很難本身去用,但這是最有效的,要多用。
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