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作者： 日期：2022-03-06 人氣：222
注：所有積攢了必然用戶數(shù)數(shù)量但變不了現(xiàn)的平臺都在走向 PGC，把頭部達人釀成和平臺共贏的盟友，而剩下的人作為用戶只需貢獻瀏覽和參與的價值，平臺老老實實掙媒體邏輯下廣告的錢才是穩(wěn)妥之道。
多年以后，知乎終于折騰出了本身的推特——知乎「想法」。
在新版知乎 App 底部欄目中，單獨的「想法」入口赫然出現(xiàn)，其核心特色就是整個模塊的主題基本上都是用戶發(fā)布的短內(nèi)容，包孕文字、圖片、短視頻以及文章鏈接；而在這些內(nèi)容的下方，我們清晰地看到了阿誰熟悉的、淵源于Twitter 的轉(zhuǎn)發(fā)按鈕。
這個將知乎上傳統(tǒng)的信息流屏蔽在外，獨留用戶關(guān)注體系來驅(qū)使內(nèi)容生產(chǎn)、傳播的模塊可謂知乎多年以來最重大的革新之一。
很多人知道知乎源于國外同類型問答產(chǎn)品 Quora，卻不知道知乎團隊在初創(chuàng)期對推特有多么推崇備至，翻看知乎 CEO 周源在 2011 年的回答，你會隨意發(fā)現(xiàn)這樣的句子，「一條信息要廣播到全世界，最好的渠道就是 Twitter」，而早期知乎產(chǎn)品 UI 設(shè)計、傳播路徑的規(guī)劃，也都有著推特的痕跡。
當(dāng)然，我說知乎「想法」是知乎版的推特，更核心的原因在于，知乎「想法」在轉(zhuǎn)發(fā)環(huán)節(jié)秉承了推特簡潔的單層平行結(jié)構(gòu)，無論經(jīng)過多少次轉(zhuǎn)發(fā)，都會連結(jié)完整的信息呈現(xiàn)，不會出現(xiàn)像微博那種環(huán)環(huán)相扣的轉(zhuǎn)發(fā)評論生態(tài)——這點也在國內(nèi)另一個公開社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品豆瓣廣播上予以繼承。
一旦我們忽略了知乎「想法」的轉(zhuǎn)發(fā)功能，你又會發(fā)現(xiàn)，它多多少少有一些微信伴侶圈的影子，在互動參與上，「想法」的評論點贊提醒機制和伴侶圈有異曲同工之妙；而用社交保舉來分發(fā)內(nèi)容的邏輯，在所有內(nèi)容產(chǎn)品包孕知乎本身都在力推行個性化分發(fā)的當(dāng)下，也和伴侶圈一樣難能可貴。
2.光講知乎「想法」對推特和微信伴侶圈的借鑒，道不盡它的前世今生，這個產(chǎn)品如果算確切的產(chǎn)品起源，應(yīng)該是知乎在 2015 年下半年推出的讀讀日報。
讀讀日報的前身是 2013 年 5 月推出的知乎日報，這款精選知乎優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體平臺，在移動互聯(lián)網(wǎng)初興的時代獲取了兩年 1500 萬的裝機量，為知乎崛起導(dǎo)流無數(shù)，但他的進階版本讀讀日報并沒有這么好運。
讀讀日報由知乎聯(lián)合創(chuàng)始人黃繼新一手操辦，打出的標(biāo)語叫「人人都是主編」，核心就是用人工保舉的方式分享來自互聯(lián)網(wǎng)世界的文章，編纂擴大到每一個用戶，主題可以無限設(shè)置，內(nèi)容也毫不局限。彼時頭條方興未艾，讓其后續(xù)崛起發(fā)作的頭條號自媒體平臺剛剛露出一點苗頭，內(nèi)容分發(fā)究竟是要靠個性化保舉還是交給人工保舉尚未如今天這般明確，讀讀日報帶著從知乎獲取的用戶關(guān)系鏈優(yōu)勢，加入了驗證誰優(yōu)誰劣的戰(zhàn)場。
讀讀日報
結(jié)果非常明確，完全依賴用戶的模式讓讀讀日報成為一個大雜燴，莫名其妙的轉(zhuǎn)推機制，以及混亂無章的棄更現(xiàn)象更讓讀讀日報一進入 2016 年就基本進入偃旗息鼓的狀態(tài)，后續(xù)知乎坐看頭條直升云煙。
值得一提的是，和讀讀日報幾乎同期創(chuàng)立，理念頗有幾分相似之處的另一款內(nèi)容分發(fā)產(chǎn)品——即刻，，在熬過寒冬后，從2016 年下半年開始漸漸成為一個小有人氣的資訊分發(fā)平臺，其邏輯比讀讀日報要更簡單些，用戶或著編纂提供主題，機器加人工來獲取并分發(fā)內(nèi)容——好吧，它依然是一個復(fù)雜的產(chǎn)品。
即刻
也許是即刻的局部性成功刺激了知乎，在 2016 年下半年，讀讀日報的部分產(chǎn)品邏輯被集合到知乎主App，也就是所謂的分享功能，站表里優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可以摘錄分享的的形式在站內(nèi)流傳，而分享功能就是今日知乎版推特的前身。
知乎此前的分享功能
把讀讀日報的分享放到知乎主端是一個穩(wěn)妥的做法，既然一個模塊的量導(dǎo)不到另一個模塊上去，那么就把這兩個模塊結(jié)合起來一起做，這有點像豆瓣當(dāng)年在移動端推行各個獨立 App 失勢后重新回歸豆瓣主 App 的邏輯，經(jīng)歷 2013- 2015 年發(fā)作期的知乎也由此發(fā)現(xiàn)了本身最大的短板——知乎的主要流量來自于外部的搜索，而這部分流量很難被站方引流到本身想要主推的產(chǎn)品上。
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