目前微商的主流方式是招代理，管理團(tuán)隊(duì)就是重要的一環(huán)。團(tuán)隊(duì)帶的好，讓你輕松業(yè)績(jī)好，團(tuán)隊(duì)帶不好，苦逼又沒(méi)錢賺。微商發(fā)展至今，把團(tuán)隊(duì)帶好是非常關(guān)鍵的一環(huán)，團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)好了，你的微商之路就步入正規(guī)了。那如何打造高效微商團(tuán)隊(duì)呢？
1、對(duì)待自己的代理要以誠(chéng)相待
>>>>要把每一個(gè)代理當(dāng)成好朋友，與他們多交流多溝通，讓他們賺到錢。
要讓代理有跟隨你的理由，要么你要靠感情去維系，要么你要真有能力去幫別人賺到錢，如果你兩個(gè)都沒(méi)有，你只是一個(gè)供貨商，那么你的代理怎么對(duì)你產(chǎn)生感情？如今同行特別多假貨也泛濫，我們 把自己的優(yōu)點(diǎn)無(wú)限放大化才能吸引住人。
如果你什么都不會(huì)，就只會(huì)催你的分銷商囤貨，那么他們?nèi)绾螌?duì)我產(chǎn)生忠誠(chéng)，這是不現(xiàn)實(shí)的，現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)還靠著一個(gè)人的力量是肯定做不好一個(gè)事情的，任何一件事，一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)才能越做越大越做越好。
微商也是一樣，如果你現(xiàn)在有一大幫人做你的代理商，你把這些人打造成你的團(tuán)隊(duì)，管理成一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì)，然后你的工作就不是需要每天去刷朋友圈，不需要去加很多人，你需要的就是管理好這些人，你每個(gè)月的收入絕對(duì)不會(huì)低，你讓你的代理商賺大錢，你這個(gè)領(lǐng)袖，老板還會(huì)賺不到錢？伙伴們記住如果你沒(méi)有能力讓你的代理商掙到錢，那么他們一定會(huì)離開(kāi)你的。
2、保持群里的活躍度
>>>> 你群里的活躍度就等于你賺錢的速度。
我們一定要組建團(tuán)隊(duì)，一定要把自己的代理商歸納成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就相當(dāng)于拉到一個(gè)群里，你群里的活躍度就等于你賺錢的速度，這個(gè)很重要，如果在你的群里你自己都是萬(wàn)年不吭聲，不說(shuō)話，那么還掙什么錢，如果你進(jìn)了一個(gè)企業(yè)，一個(gè)店鋪工作，進(jìn)去之后跟所有人都不說(shuō)話，別人也不理你，一天都是死氣沉沉的，那么在這樣的店工作，你會(huì)有激情嗎？你會(huì)覺(jué)得度日如年吧！所以一定要想進(jìn)一切辦法提高你群里面的活躍度。
3、注意代理的質(zhì)量，質(zhì)量大于數(shù)量。
>>>> 其實(shí)好多伙伴犯了很嚴(yán)重的問(wèn)題，都在盲目的招代理。
這其實(shí)是個(gè)誤區(qū)，可能你覺(jué)得代理的數(shù)量和收入是正比的。這絕對(duì)是錯(cuò)的。不是人多就有用，而是只留住有用的人，質(zhì)量最重要。沒(méi)有質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有用的，沒(méi)有能力，沒(méi)有質(zhì)量你說(shuō)有什么用？你有一百個(gè)經(jīng)銷商，他們一月幫你賣一個(gè)東西才一百個(gè)，招到幾個(gè)有實(shí)力的有質(zhì)量的代理，一個(gè)月幫你賣幾百上千個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)頂百個(gè)。所以說(shuō)我們一定要注重質(zhì)量，而不是數(shù)量。
4、重視終端銷售
>>>> 都在招代理，那誰(shuí)去銷售產(chǎn)品呢？
大家之前的狀態(tài)是不是一直都是在拼命的招代理，不斷的去擴(kuò)大自己的團(tuán)隊(duì)！從一級(jí)代理一直招到了3級(jí)4級(jí)代理，然后來(lái)了新人之后從一個(gè)初級(jí)課程到專業(yè)知識(shí)，到團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理都是能拉去學(xué)就拉去學(xué)？ 是不是大家都是在招代理真正做零售的很少是不是，所以很多代理就來(lái)反應(yīng)，老代理手上有很多的貨還沒(méi)有賣出去，導(dǎo)致你也沒(méi)有銷量，如果沒(méi)有招到新的代理你的業(yè)績(jī)就很難再增長(zhǎng)是不是？還有就是下面的代理一直抱怨招不到代理對(duì)不對(duì)？
其實(shí)這一切一切的原因都是我們忽略了最最重要的一點(diǎn)！就是我們沒(méi)有去重視終端銷售！我們的產(chǎn)品從廠里出來(lái)很多人都是在做批發(fā)，到底在做零售的人有多少呢？可是最終產(chǎn)品還是要到終端顧客的手上去消費(fèi)掉使用掉的，這樣才有返單，才會(huì)形成一個(gè)良性的循環(huán)。我們要有一個(gè)可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略。
5、團(tuán)隊(duì)老大要有榜樣作用
>>>> 做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人，你的精神面貌，直接影響到你整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神。
你要有雞血滿滿的狀態(tài)去面對(duì)每一個(gè)你的伙伴。如果你自己都是整天的萎迷不振，整天抱怨，整天負(fù)能量，你的代理還怎么指望著你。如果你整天的抱怨這個(gè)抱怨那個(gè)，那么你的代理要跟誰(shuí)去抱怨呢？所以，你要學(xué)會(huì)控制你的情緒。
其實(shí)你會(huì)遇到的問(wèn)題，基本上大家都會(huì)有，因?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)是公開(kāi)的。關(guān)鍵在于，你用什么樣的心態(tài)去面對(duì)，用什么樣的態(tài)度去解決。而你的態(tài)度，你的心態(tài)，也直接影響到你的代理。情緒是會(huì)傳染的。希望大家都能調(diào)整自己的心態(tài)，好好的做好這份事業(yè)，也要堅(jiān)信，這個(gè)新型的剛剛開(kāi)始的行業(yè)，會(huì)帶給你最大的收獲，值得你為之去努力。
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