為什么很多的微商團(tuán)隊(duì)每天，每月，每年，都在招代理，天天都在招，以前招的人跑哪里去了？
為什么團(tuán)隊(duì)流失率那么高？
為什么團(tuán)隊(duì)沒(méi)有黏性，沒(méi)有凝聚力？
我相信有太多的問(wèn)題困擾著微商人，如果不解決這些問(wèn)題，未來(lái)是很難持續(xù)的，做的也非常累。
今天我從團(tuán)隊(duì)這個(gè)點(diǎn)來(lái)說(shuō)說(shuō)我的看法。
每一個(gè)微商團(tuán)隊(duì)的人都是來(lái)自全國(guó)各地，是基于網(wǎng)絡(luò)，基于微信來(lái)溝通交流，管理。都是由一個(gè)個(gè)微小的個(gè)體商人組成。
人員比較分散，獨(dú)立，不像公司那么緊密。
共同的目的就是賺錢(qián)，一個(gè)人加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是為了賺錢(qián)，如果沒(méi)錢(qián)賺，立馬撒腿走人，就是這么的現(xiàn)實(shí)。
這是一個(gè)普遍的現(xiàn)象，微商有很多好的一面，但是現(xiàn)在也面臨著很多的問(wèn)題。
需要一些正規(guī)化的，有責(zé)任感的，有良心的企業(yè)來(lái)完善，推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。
要想解決這些問(wèn)題只有從根上來(lái)下功夫，不是打打雞血，喊喊口號(hào)能解決的。
那么微商的根是什么呢？
我認(rèn)為是零售。
這也是微商傳媒粉刷匠社群所做的事情，粉刷匠就是一群做零售的人。
只有真正的賣(mài)貨，產(chǎn)品能到終端，到消費(fèi)者手上去，這才是良性的可持續(xù)的發(fā)展。
但是真正做零售的人太少，很多人覺(jué)得做零售太苦，賺錢(qián)太慢，不愿意一件一件的賣(mài)。
最大的問(wèn)題就是賺快錢(qián)的惹的禍，太浮躁，想一夜暴富，不去好好賣(mài)貨，而去尋找捷徑。
會(huì)賣(mài)貨的人未來(lái)一定會(huì)很吃香，肯定賺的也不少，靠招代理生存的模式也一定會(huì)淘汰，所以做微商現(xiàn)在還是要好好的練習(xí)自己的零售賣(mài)貨能力。
再把你的這個(gè)能力復(fù)制到團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人，讓他們每個(gè)人也能可持續(xù)的賺錢(qián)，這才是我們要做的事情。
而不是一味的教他們招代理，看看他們的朋友圈就知道了，
經(jīng)常是發(fā)一些沒(méi)有味道的雞湯文，整天就是曬發(fā)貨，曬打款，搞得好像很火爆的樣子，真的沒(méi)必要，明眼人一看就明白。
想要練好零售，首先是一個(gè)心態(tài)的問(wèn)題，
要看長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要只是想著眼前，賺一票就跑是不行的，不是做一兩年就不做了，要當(dāng)著一輩子的事業(yè)來(lái)做。
微商不會(huì)死，只會(huì)越來(lái)越規(guī)范。
零售看起來(lái)慢，實(shí)則是積累，一天積累一個(gè)客戶(hù)，一個(gè)月30個(gè)，一年360個(gè)，兩年720個(gè)，再好好的維護(hù)這些客戶(hù)，給他們挑選好的產(chǎn)品，這些客戶(hù)會(huì)給你帶來(lái)巨大的價(jià)值。
不要求太多，一口吃不成個(gè)胖子，咱們慢慢來(lái)，聚沙成塔，集腋成裘嘛。
心里想什么，從你的行為語(yǔ)言就能看出來(lái)，你是想幫別人還是想忽悠別人，看你的朋友圈就知道了。
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