摘要：3000個自媒體大號被封、5000多個個人微信大號被封，馬化騰要開始整頓朋友圈了，而且這次是來真格的，做為微商也好、朋友圈從事營銷活動也好，我們因該如何躲避這次大災難？
小別勝新歡，暫別30天后重新回歸。這30天，發(fā)生了太多，比如瘋傳的騰訊全面打擊微商，在這種形勢下，到底微商還能做嗎？我們還能在微信里維護老客戶嗎？明天就在這里，揭曉答案！
微信社交第一寶座風雨飄搖，它們可以替代微信嗎？
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我們知道，微信面臨了三個比較大的挑戰(zhàn)，分別是市場容量的挑戰(zhàn)，競爭對手的挑戰(zhàn)以及自身情況的一個挑戰(zhàn)。
先來看第一個就是中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長率，大家知道中國的互聯(lián)網(wǎng)人口增長紅利已經(jīng)徹底結束了。
不管是傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)，還是移動互聯(lián)網(wǎng)，我們可以來看一下這份數(shù)據(jù)，全球智能手機年增長。
智能手機的年增長就意味著你每年有多少的新增用戶來到了移動互聯(lián)網(wǎng)，所以說這個智能手機增長可以直接看到有沒有人口的紅利。
那在2022年的時候智能手機的年增長達到了61%
然后開始逐年下降，一直到2022年的只有5%
大家可以看到
從61%，47%，38%，27%到去年的5%每年都在下降
這個足以證明不管是中國也好，還是從世界的范圍上來說也好，基本上的互聯(lián)網(wǎng)的人口增長已經(jīng)趨于飽和，微信的用戶達到8億。他已經(jīng)無法在人口上進行增長了
第二個我們來看一下它的競爭對手，大家千萬不要以為微信是一家獨大的。
眾所周知微信其實是一個社交工具，那么在整個社交的APP競爭里面，微信也有非常多的競爭對手，雖然微信現(xiàn)在依然是整個社交APP里面的領跑者，但是微信自己也是非常的害怕，我們來看一下微信主要的幾個競爭對手。
第一個是陌陌，陌陌的日活躍增長達到了26%
微博達到了12% 微信只有6% QQ只有3%
什么叫日活躍呢，比如有100個人下載了新浪微博APP，第一天有10個人打開，那么日活躍度就是10%，第二天有20個人打開，那么日活躍20%，相比前一天增長了100%。
當然微信和QQ因為有大部分都有每天都打開的一個習慣，所以說他的自然增長度一定是低的。
但是微信有一個非常大的問題就是微信現(xiàn)在做到的用戶量太龐大了，導致它每推出一個新功能，推出一個新的服務，它都要面臨一個層層審核以及一個大范圍的討論。
非常非常的謹慎，基本上每一個功能都要經(jīng)過騰訊公司層層的批準，一直批到馬化騰那邊
那相對來說，陌陌和微博就好很多
上半年陌陌推出一個附近的直播功能，用戶活躍度一下增加了200%多
而微信一直在測試這個直播，大家都知道現(xiàn)在直播非?；穑⑿诺浆F(xiàn)在一直沒有上線直播，內部一直在測試，一直沒有上線這個直播功能。
所以說微信做到這么大的一個用戶體量它想要發(fā)布一個新功能，想要有一些創(chuàng)新，這變得非常的困難。
所以現(xiàn)在微信更新非常緩慢，導致用戶沒有太多的一個新鮮感
第三個數(shù)據(jù)才是一個最糟糕的數(shù)據(jù)，大家來看這張圖片
這是一個專業(yè)的咨詢公司做了一個2000名微信用戶的抽樣調查
數(shù)據(jù)顯示有20%的用戶正打算關閉朋友圈
有14%的用戶曾經(jīng)關閉過朋友圈
還有3%的用戶已經(jīng)關閉了朋友圈
那我們來看一下這三則數(shù)據(jù)加起來 有37%
如果我們以這個抽樣數(shù)據(jù)來統(tǒng)計的話，有37%的用戶正打算并且正在關閉朋友圈的路上，
那么我們可以算一筆賬，微信有8億的用戶，2022年預計朋友圈的一個廣告收益有80億，
微信今年預計在朋友圈這塊有80億的收益，我們可以想象一下，如果有37%的用戶想要關閉朋友圈，那就意味著會給微信帶來直接的損失將近30億，為什么，因為有37%的用戶不看朋友圈了，它的朋友圈價值自然下降的很厲害，大家知道廣告是賣眼球的，那眼球都沒有了我賣給誰去。
這是微信面臨的三大挑戰(zhàn)，那我們思考一下如果我們是微信的管理者，如果我們坐在張小龍的位置上，我們會做什么。
其實微信一直在做各種各樣的努力，包括現(xiàn)在微信的訂閱號，大力推崇優(yōu)質內容和原創(chuàng)內容。
包括公眾號也推出了今日頭條那種千人千面的精準推送，千方百計的想辦法要留住用戶，不要屏蔽朋友圈。
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