1、社群，是微商解決困境的出路。
社群是大勢所趨，也是微商的必由之路。幾年來，微商起起伏伏，經(jīng)歷了個人囤貨分銷、微商培訓會銷等形式，如今微商在朋友圈賣貨越來越難，社群營銷成了微商的一個主要出路。做得不錯的微商，基本上不僅有自己的團隊，也都有自己的社群。從組建團隊轉(zhuǎn)向建設(shè)社群，微商可以走得更遠。
社群，雖然組織上比較松散，但能夠更大限度地發(fā)揮個人的創(chuàng)造性，于是，高明的微商思路已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，從組建團隊轉(zhuǎn)向建設(shè)社群了。在社群里，你更多是做一個組織者，而不是統(tǒng)帥。好比你在一個傳統(tǒng)上實行村民自治的村子做村長，不可能每家每戶都聽你的，但你卻可以讓每一戶人家都惦記著你。你能給每一戶提供多少價值、爭取多少利益，他們都心里有數(shù)，而且會加倍地回報給你。
將微商團隊做成社群，讓更多的人做自主的決斷，你只需在他們的幕后搭建平臺。團隊的領(lǐng)導人，更是團隊的服務(wù)員、管道的維護師，讓社群吸引更多更好的資源參與進來，就會走上良性循環(huán)。
2、不僅要自建社群，還要加入別人的社群。
前面我們給大家簡要分析了社群是微商解決困境的出路，如今共享經(jīng)濟大行其道，何為共享？共享經(jīng)濟的本質(zhì)是互助互利，它更多的是在構(gòu)建人與人的關(guān)系，它告訴我們僅僅是自建社群是不夠的，還要主動加入別人的社群。
從微商整個行業(yè)的趨勢來看，引流越來越難，成本越來越高，與其通過各種渠道引進來各路“死粉”，還不如主動加入各種自己感興趣的社群。都知道一個活的社群都聚集著一幫相同價值觀或有著相同興趣的人，當你們因為某種相同的興趣愛好聊到了一起，對彼此產(chǎn)生了惺惺相惜、相見恨晚的情感，這個時候你們就擁有了一個比普通引流更為牢靠的連接，就可以開始在此基礎(chǔ)上去創(chuàng)造各種無限的合作可能。
當你加入的社群越多，未來你可能聚集的人脈就越多，這是毋庸置疑的。當然，這并不意味著，是個社群就要去加，我們要針對性的去分析目標客戶群體可能分布最多最感興趣的群。其次，我們自己本身要在這個方面有所涉獵當然如果有所成就是最好的，只有這樣你才可能更好的給別人提供價值，更好地吸引別人，進而轉(zhuǎn)換產(chǎn)生你想要創(chuàng)造的價值。
3、不收費的社群都是耍流氓！
今天，每個人的手機里都有N個微信群，訂閱了N個公眾號，還有N條未讀信息，看看圖標上那小紅點就知道了。這說明什么？說明信息已經(jīng)過度泛濫了，每天每個人接收的信息數(shù)以萬計，而你的時間就只有這么多，精力有限，關(guān)注的自然有限。免費的東西太多了，人家就很難珍惜，即使你的東西再有價值，也分分鐘淹沒在免費信息的海洋里。
一個社群的存在一定有它的目的，既然一群人聚在一起，就一定會抱著實現(xiàn)某個目的的目標而來。提供價值，分享價值是社群存在的理由。既然你的社群有價值，收取一定費用就是合情合理的。否則，再有價值的社群也不可能長期持久維持下去。
社群的付費門檻，一來能自動過濾某些純撿便宜的屌絲——這部分人群只喜歡撿免費的東西卻很難提供有價值的輸出，讓進來你社群的人都是有一定層次和實力的；二來能承擔起一定費用的，說明這部分人群是很認真的，經(jīng)過一番考慮才決定加入社群的，這在將來的群管理和群維護上起很大作用；同時，付費讓群主不得不保持社群的活躍度，持續(xù)提供有價值的東西，讓每位付費進來的群成員都能得到價值，并且增強群成員對社群活動的參與感。
另外，管理和維護好一個社群是必須需要一定成本的，沒有成本就沒有服務(wù)。不信，你看看自己手機里的微信群，有幾個你會爬樓去看的？那些群不是廣告群垃圾群就是灌水群閑聊群吧？加個某某群沒兩天
功夫
就像雞肋一樣，放著沒用棄之又可惜是吧？要婷克麗說，這些既沒什么價值又占著手機內(nèi)存的免費垃圾群都可以退了算了，不收費的社群都是耍流氓啊。
4、為什么要加入微商？
自從微商興起，針對微商的社群服務(wù)就浮出水面，形成一個龐大的市場。特別是在微商行業(yè)遭遇瓶頸的時候，眾多微商從業(yè)者渴望有人為其指點迷津，微商社群培訓更是如魚得水。但打雞血的套路玩多了，微商們需要的是真正能落地的實操方法和服務(wù)提供。
每天面對大量的微商從業(yè)者和品牌方的咨詢，最值錢的就是時間和頭腦。一個收費社群，如果能整合所有資源，將有限的時間服務(wù)在更多需要高質(zhì)量服務(wù)的會員身上，雙方才能達到共贏。就是一個這樣的社群。
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