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微商的“致富經(jīng)”

作者: 日期:2018-03-28 人氣:178

​​​寫這篇文章緣起于,主頁君在后臺留言中發(fā)現(xiàn)了幾位將“極致創(chuàng)新”發(fā)揮到一定境界的朋友。

事情是這樣的:我們經(jīng)常會在文章推送后的第一時間收到一些還不錯的留言,但當(dāng)你精選這條留言后的半個小時,再去看就會發(fā)現(xiàn)這位朋友不僅改了頭像,還改了微信昵稱。而且呢,微信名還非常亮眼,一般都是以“產(chǎn)品 / 業(yè)務(wù)+歡迎加微信+微信號”的形式出現(xiàn)。(被蒙在鼓里的主頁君多次深刻地反思自己為何如此不細(xì)心,后來才發(fā)現(xiàn)被套路了)

通過臥底觀察和采訪,我們發(fā)現(xiàn),他們確實還蠻敬業(yè)和有趣的,以及特別擅長挖掘“人性的欲望”和背后的商機。誰沒屏蔽過幾個微商朋友,然而又在深夜之時偷偷地窺視他們的上新呢?這個群體中的KOL,也是把互聯(lián)網(wǎng)“樂于分享”的精神用到了極致,他們會通過出書傳授一些成功學(xué)的秘籍,主頁君都認(rèn)真翻看了一下,畢竟也很好奇如何做到月入五十萬。

在這個過程中,我們也看到了一些蠻有趣的數(shù)據(jù)——據(jù)2022年中國社科院和騰訊大數(shù)據(jù)發(fā)布的《社交網(wǎng)絡(luò)與賦能研究報告》顯示:中國超過半數(shù)的年輕人愿意嘗試以互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)為平臺的職業(yè),其中排名第一的是“微商”,比例達(dá)到30.3%;據(jù)《2022年中國微商行業(yè)發(fā)展研究報告》顯示:截止2022年底,微商的總體市場規(guī)模已達(dá)到3607.3億元,同比增長了98%;微商從業(yè)規(guī)模達(dá)到1535萬人,同比增長22%。

看到這些數(shù)據(jù)后,我們還是蠻吃驚的。都說互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始上下延伸,今后拼的不僅是創(chuàng)新,還要拼誰能夠真正充分延展用戶價值,誰又能以最低的成本去獲客留存等等。不管這個行業(yè)被調(diào)侃幾多,他們確實是蠻拼的。那么這一次,讓我們像“走進科學(xué)”一樣走進TA們吧,以下,Enjoy:

微商在“引蝶和裂變”這件事上,除了極致創(chuàng)新的打法之外,也非常注重“對癥下藥”,即一切的營銷歸到原點,還是對目標(biāo)用戶的鎖定。

所以一開始,我們決定先對微商的“目標(biāo)用戶”做一個簡單的畫像,更便于大家對后文方法論的理解。

 

中低收入的女性是微商的主要用戶,所以大多微商產(chǎn)品“類目單一,門檻較低,性價比高”,相比線下或傳統(tǒng)電商有價格優(yōu)勢;

微商近半數(shù)的用戶分布在三四線城市,由于獲取信息的渠道匱乏,他們更容易接受“人際傳播”和“朋友圈購買”,也更容易受“口碑和KOL”的影響;

不同年齡用戶購買產(chǎn)品側(cè)重點不同,30歲以下用戶以美為主,30歲以上用戶以吃為主。微商會根據(jù)朋友圈的年齡構(gòu)成,選擇主攻戰(zhàn)場......

 

以下,是他們的具體打法:

他們特別懂搶占流量的入口

“我們說的是起名和搶占用戶時間的藝術(shù)”

 

❶ 一個好名字是保證流量的基礎(chǔ)

如果去翻看微信通信錄,會發(fā)現(xiàn)微商總是排在最前端的一群人,僅次于“星標(biāo)用戶”。不管是葬愛家族還是二次元少年,他們起名字的方法論,遵循“高效連接客戶”的原則。常見的模板是:A字母打頭+業(yè)務(wù) / 產(chǎn)品種類+手機 / 微信號碼。

光是字母A開頭,是不夠的。由于微信通訊錄的聯(lián)系人排序按字母序逐個呈現(xiàn),比如A apple就一定排在A dodo前面。這也是微商們在起名時比較注意的點,想盡一切辦法“加足戲”。

 

 

 

❷ 搶占用戶的關(guān)鍵在于研究他們的時間

根據(jù)多份社會消費心理調(diào)查報告顯示,深夜是人們購買行為最不理智的時段。在2022年的“雙11”,上億“剁手黨”的戰(zhàn)斗力足足持續(xù)到了凌晨四點。

根據(jù)阿里大數(shù)據(jù)顯示,每月在0點至4點之間,打開天貓、淘寶4次以上的人數(shù)超過8000萬。其中,20%的深夜剁手黨每月登陸12次以上。也就是說,有1600萬中國人,平均每周就有超過3個晚上,在0點以后開啟“夜淘族”模式。而且他們中的大多數(shù)購買能力較強。

為了順應(yīng)這種新的生活習(xí)慣,微商不會選擇在工作日的白天去刷屏,而是在晚上9點-12點開始定時發(fā)布商品信息。這種方式不僅更容易被大家接受,也節(jié)省了在營銷上所付出的“時間成本”。

 

❸ 是什么產(chǎn)品都能帶來紅利

一個好產(chǎn)品是微商安身立命的根本,如果前期產(chǎn)品沒有選好,那么后期的一切包括推廣、成交、售后、裂變都會困難重重。

微商選擇產(chǎn)品的三大原則是:

⭕就近原則:盡量選擇自己家鄉(xiāng)的特色產(chǎn)品,為的是給用戶留下“我的產(chǎn)品是同類里品質(zhì)最好”的印象

⭕就熟原則:微商講究“熟人營銷”,所以在選擇產(chǎn)品上也傾向于滿足“熟人需求”

⭕就源原則:規(guī)?;拈L期發(fā)展,離不開成體系的貨源管理,這也是擴大市場的前提

他們眼里的“好產(chǎn)品”必須符合以下六大要素:品質(zhì)過硬、通用性強、高復(fù)購率、競爭相對小、易展示 / 傳播、售后簡單。

 

他們特別懂用戶心理

“我們說的是人性以及如何用語言的藝術(shù)制造商機”

 

❶ 有時候,關(guān)鍵詞就能獲得關(guān)注

通過分析各類人群的朋友圈,我們總結(jié)了微商們最愛用的營銷話術(shù)Top3:

潮人 / 明星同款

人氣產(chǎn)品,全美 / 日 / 韓 / 歐斷貨

⭕馬上就要

原則就是——“打動了消費者的心就是打動了他們的錢袋。”比如:

⭕類似“漲 / 降價”、“甩貨”、“爆款”、“秒殺”和具體的價格,就是“奪取眼球”最有力的手段,利用了“稀缺原則”的漏洞;

⭕各種宣傳海報 / 小視頻的視覺沖擊,正如“眼球營銷”所說——商品留給消費者的第一印象決定了購買興趣。

 

 

 

❷ 研究用戶心理,是成交的關(guān)鍵

一個好的微商,最重要的特質(zhì)在于可以滿足客戶的心理需求,甚至挖掘出客戶新的需求。好產(chǎn)品、好服務(wù)人人都會,但了解客戶的心就屬于進階難度了。

微商慣用的套路是——“三步法”

第一步,進入對方的世界(描繪用戶的內(nèi)心需求);

第二步,把用戶帶到他的世界邊緣(引導(dǎo)購買欲);

第三步,將客戶帶入你的世界(滿足用戶欲望)。

在這個過程中,還需要:為產(chǎn)品增添神秘感;抓住顧客的渴望心理;把握客戶的恐懼心理。拿渴望心理簡單做下分析:

“渴望心理”:對于有產(chǎn)品需求的用戶來說,價格反而是對其消費決策影響最小的因素。產(chǎn)品的價值高低從來都不與產(chǎn)品本身有關(guān),而是直接受客戶的渴望程度影響。所以微商在產(chǎn)品介紹中常會使用“用了就會如何如何”這類話去把產(chǎn)品本身有利于客戶的價值做最大化強調(diào)。

 

❸ 他們特別能挑逗人的欲望

快節(jié)奏生活的人,穿梭在各種格子間,誰能每天閑來無事了解最新最牛最好玩的東西呢?

微商很好地把握了消費者的認(rèn)知漏洞和獵奇心理,他們總能在第一時間告訴你“該買什么,該吃什么”。可以說他們才是走在生活方式與消費升級頭一撥的人。

比如,主頁君的一位朋友就經(jīng)常被“可愛又努力”的微商所“誘惑”。在深夜在清晨,這些生猛美味的海鮮鮮活地通過小視頻在你的大腦和胃前跳動。請各位朋友感受一下,一枚吃貨如何對這些小可愛們說不。

 

 

❹ 饑餓營銷和制造假象

我們曾經(jīng)在一篇潮牌報告9大潮牌 300名消費者 下一個萬億市場?,講了饑餓營銷——“當(dāng)某款產(chǎn)品非常熱銷時,Supreme反而會停止生產(chǎn),這讓它在二手市場的價格奇高”。

饑餓營銷作為一種相對傳統(tǒng)的營銷手段,并不是一線品牌所專屬的“限量哲學(xué)”。微商們也將它運用地游刃有余。比如他們會有意調(diào)低供應(yīng)量,以達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系,制造供不應(yīng)求的“假象”來吸引眼球,增加人氣。

常見的套路用“最后一撥秒殺”、“僅此X件”、“長期斷貨,最后X個”、“限量預(yù)售,欲購從速”等充分吊起來消費者的胃口,讓你不由地感覺“不買就虧了”。

 

 

 

他們特別懂增信

“我們說的是低成本獲客”

 

❶ KOL的背書

流量和銷量已經(jīng)印證了各路KOL的帶貨能力,微商也將這些網(wǎng)紅或者明星的背書價值發(fā)揮到了一定程度。不管通過PS,還是真實截圖,由各種超級大V形成的粉絲關(guān)系鏈?zhǔn)桥笥讶?jīng)濟的一大出口。

他們總能找到對的人,為自己“代言”,哪怕只是賣同款,也要不一樣。

在這里舉一個很有趣的例子:去年,美國前總統(tǒng)奧巴馬出席了在上海舉辦的某場企業(yè)峰會,霎時間就在朋友圈火了。原因是大批微商在與奧巴馬的握手合影后,將這些圖片 / 視頻發(fā)到了朋友圈,并表示自己的產(chǎn)品得到了奧巴馬的高度認(rèn)可。

 

 

 

 增信機制

沒有人愿意把錢交給陌生人,微信交易不同于淘寶,可以借助三方托管,因此與用戶之間建立信任對微商而言尤為重要。最常見的方法有:使用者反饋,將自己包裝成專家,使用同級別專家的見證。

大部分的微商并不設(shè)置好友驗證,加了好友之后,如果客人沒有講話,他們還會主動發(fā)圖片和小視頻來宣傳產(chǎn)品,營造良好、專業(yè)的經(jīng)營態(tài)度。比如護膚類產(chǎn)品微商,跟用戶建立信任的流程大致是:首先,簡單詢問消費者在護膚方面的困擾和問題;接著,以專家的姿態(tài)傳授護膚的方法和建議,漸漸引導(dǎo)消費者關(guān)注自家產(chǎn)品并耐心介紹和解答;這當(dāng)中,也會使用一些來自其他消費者的使用反饋,加強背書;最后,不強迫購買,反而提供更多福利,比如產(chǎn)品體驗和長期皮膚咨詢,讓消費者安心。

這樣做的好處是:第一,可以通過較低的金額,輕松完成第一筆交易,擴大前端;第二,完成交易后,持續(xù)提供服務(wù),提升用戶好感度,建立口碑;第三,獲得和客戶更多交流的機會,更多的交流就意味著更多的機會。

擁有了一大批忠實的“回頭客”,又形成了自來水,在各個人的朋友圈中流通,形成了不同的循環(huán)鏈,想不月入五十萬都很難

 

❸ 適當(dāng)?shù)母呃?,也會帶來不一樣的效?/b>

在增信的話術(shù)上,以前大多數(shù)人選擇保守打法——360度無死角貼心服務(wù)。但其實也不是所有的消費者,都對這種“過分友好”的態(tài)度買賬。

趁著消費升級的東風(fēng),微商們也會在有些時候告訴消費者——一分價格一分貨。比如他們會說:“如果你想要其他便宜的,可以去找XXX,我分分鐘可以給你介紹。但一分錢一分貨,你自己想想吧。”

這樣一來,微商就成功擺脫了“推銷”的嫌疑,反而讓消費者為產(chǎn)品買單。當(dāng)然,這種“高冷感”也不能空穴來風(fēng),光憑話術(shù)。想要不低人一等,還是需要“貨硬”來支撐。

 

 

 

他們特別懂組織管理

“我們說的是如何通過利益分享和激勵機制打造兇悍團隊”

一個有戰(zhàn)力的團隊,是做任何一件事的基礎(chǔ)。提高效力的第一秘訣就是找到合適的人,結(jié)合他們的長處、工作方式,并輔之以激勵去創(chuàng)造更多的可能性。不黑不吹,微商在這方面簡直是極致追求。

 

❶ 分群管理

心腹群:主要由長時間合作的朋友組成,重點是加強感情交流。各種線上交流和線下團建,不僅能活躍團隊氣氛,也能逐步建立統(tǒng)一的價值觀和文化。

管理群:主要由管理者組成,重點是加強業(yè)務(wù)交流和問題反饋。具體工作包括定期檢查成果,設(shè)置階段性目標(biāo),業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

大團隊群:重點在于調(diào)動每一個人的積極性,讓大家有歸屬感,讓整個團隊朝著一個目標(biāo)不斷進步。

 

❷ 培養(yǎng)群管理

注意觀察每個群中積極、充滿正能量的員工,將他們培養(yǎng)成群管理員,每個月給予固定獎勵,督促他們管理團隊的積極性,不僅豐富了他們的經(jīng)驗,也分散了管理精力。

同時需要有一個完整的SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程),用于培訓(xùn)新的員工。

 

❸ 要素

第一,初期給予完整的培訓(xùn),待團隊強大時,尋找適合做管理的優(yōu)秀人才;

第二,善于溝通,加強交流,傳遞有價值、有意義的內(nèi)容;

第三,幫助團隊中的每一人成長,以“團隊利益最大化”為目標(biāo);

第四,為團隊中的每一個人設(shè)置利益分享機制,有獎亦有罰,同時他們很認(rèn)真地在為每一個成員描繪“美好未來”。(認(rèn)真到一定要出書才行)

 

以上,是我們經(jīng)過了調(diào)查、采訪、臥底和分析所得出的結(jié)論和總結(jié)??陀^地說,微商也是種職業(yè),有其弊端,紅線絕不能踩。寫這篇文章是因為我們在這次采訪和調(diào)查的過程中,確實在這個群體中發(fā)現(xiàn)了一些有著“夢想和激情”的人,他們真的也是超級拼。

也正如我們開頭說的,這篇文章的借鑒意義在于——想要做好“引蝶與裂變”,系統(tǒng)性 / 創(chuàng)新性的打法是一部分,更多還是要針對目標(biāo)用戶“有的放矢”。

自古套路皆流量,微商又何嘗不是在追求極致呢?那么你中招過嗎?不如跟我們分享一下你與微商那些“斗智斗勇”的故事~


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