目前微商大團隊小團隊都很難熬，一夜之間消失的團隊太多，與過去的2022年相比一落千丈,微商的紅利期過去了，現(xiàn)在需要的不在盲干，現(xiàn)在需要系統(tǒng)化去運作了，微商大部分都已經(jīng)改頭換面叫微電商了，傳統(tǒng)的微商時代已經(jīng)過去了，暴利刷屏，虛假曬圖，狂找小白做代理囤貨做微商2022年下半年以后，這些都將做不下去了，可以這么說微商紅利期已經(jīng)過了，現(xiàn)在活著的微商團隊都在拼命的找好產(chǎn)品，找好系統(tǒng)來支撐團隊，所以說很多傳統(tǒng)企業(yè)、電商品牌、明星自有品牌、境外商品、外貿(mào)工廠要把握好時機找到可以拿出手的好產(chǎn)品，不過如果你只是把微商當成你產(chǎn)品銷售的一個渠道沒放心思在上面，估計你是招不到什么團隊幫你做了，大實話。微商是條捷徑，也是條新路，微商大團隊2022年已經(jīng)賺到錢的人有很多，所以有些傲，實力一般的企業(yè)，基本不甩你，那么我們要怎么與她們合作又不花什么錢就可以談下？解決辦法如下：

一、微商團隊的基本需求是什么？

1、不管是大團隊還是有實力的代理商，只要是做的好的，對于要求都是差不多的，選擇合作的企業(yè)主要看以下因素：

1、 產(chǎn)品好、品牌好、賣的東西和我現(xiàn)有產(chǎn)品比較配（70%）

2、 企業(yè)有規(guī)模、信譽好、有實力（60%）

3、經(jīng)銷政策好、有各方面贊助（50%）

4、 新奇特產(chǎn)品、如創(chuàng)新產(chǎn)品、有感覺、見效快（10%）

5、 私交關(guān)系（1%）

由此你可以看到，現(xiàn)在靠關(guān)系你產(chǎn)品不好，沒有實力，是沒用的，那么在與微商團隊洽談時候，你就把精力都聚焦在前三個問題上吧。

2、目前看來“好產(chǎn)品”是利益的關(guān)鍵，所以團隊聯(lián)合創(chuàng)始人們都會比較關(guān)注“產(chǎn)品”本質(zhì)是否有好的背書，企業(yè)給出的經(jīng)銷政策的靈活性，微商大團隊對各項政策的關(guān)注度權(quán)重如下：

1) 價格和利潤高 （80%）

2) 廣告、促銷支持（65%）

3) 貨源穩(wěn)定（60%）

4) 品質(zhì)保障（50.00%）

5) 售后服務（40%）

6) 返利、補貼（20%）

7) 其他（5%）

大家根據(jù)上面列出來的微商團隊關(guān)心的問題，以后就圍繞這些去談，因為這個就是她們的需求。如:”品質(zhì)保障”如你做藥妝就需要提供各項質(zhì)檢報告，如你是境外優(yōu)品那就要提供全了，按品類分，數(shù)碼產(chǎn)品她們會要求售后服務；快銷品主要是營銷與銷售技巧……按行業(yè)分，基本上所有的微商大團隊都會要求培訓支持。

二、解決微商大團隊的問題達成共識合作

品牌方要去找微商大團隊洽談,一定要鎮(zhèn)定,因為傳統(tǒng)的企業(yè)不能像微商大團隊一樣,動不動就是這個月做了千萬幾百萬的,而且講起來比起你以往的銷售輕松,如果你還是個小品牌,又不打算大手筆廣告費支持投放的或則像我一個朋友說的有城、有軍事、有兵、有槍、有炮（可都是少量的）這種心態(tài)基本上就別找大團隊談了，沒的搞。 其實談團隊談代理談人道理都是一樣的，換位思考下，如果你了解微商世界，你就會發(fā)現(xiàn)很多問題：

1、現(xiàn)在微商大團隊手上的貨估計比你囤的貨還多，都有可能，再加上現(xiàn)在微商趨勢的下滑，轉(zhuǎn)型后的微電商又是一次跑馬圈地的過程，路線還不明朗，手上的貨是當下要先處理掉的第一大問題，第二問題才是找新的產(chǎn)品新的系統(tǒng)來維護好她們的團隊人員，所以說現(xiàn)在你要是能幫微商清理貨，你就是她大爺，其實有些廠家和企業(yè)手上有很多的資源線上線下渠道的，如果介紹幾個出去幫她們跑動起來一點，她們團隊以后就是你的了。因為你已經(jīng)展示了你的實力和誠心。

2、微商大團隊大代理隨便拉出來就是上千人的，而且看起來氣勢如虹，但是除了那20%的人比較拼命,其它很多代理都是打醬油的,看你做的好了,動一下看今天有大事了又動一下,因為做幾天沒效果就不做的人太多,還有就是套在里面自己囤了貨的仰仗品牌商或團隊高層出大廣告力度搞爆款出來,跟著清貨的.再就是賺一點快錢趕緊出來的，組織架構(gòu)不堪一擊的，也沒有什么忠誠度的，畢竟兼職的多，你一旦不給紅利，不給廣告不推爆款，馬上分小團隊出來給你看。也就是分家了，所以如果你能幫助他們解決這個問題也是可以打動她們的(⊙o⊙)哦。

3、你出錢支持她們或拿一些廣告費幫他們做包裝幫他們做知名度，團隊核心人物都對你認可了，社交化的圈子，自然你會在他們團隊內(nèi)部得到大部分人的好感，一旦大家對你信任,喜歡你,那么你的產(chǎn)品就是會被她們關(guān)注的，一旦微商大團隊知名度做起來了，那就會有更多的新人,有了新人就會有持續(xù)不斷的人拿貨,微商大團隊的貨走起了,她們自然會感謝你,跟你合作。

4、可以先找一些“有問題或遇到瓶頸”的微商大團隊切入合作做，成熟穩(wěn)健的團隊什么都不缺，你拿什么談沒法談，也沒時間搭理你，所以說有問題的團隊才是你的機會！

三、用精通的行業(yè)知識能力打動對方。

剛開始洽談時你不可能可以通過任何方式說服她們，因為你們之間連最起碼的信任都還沒有建立，所以初次溝通你完全可以像她們展示你的專業(yè)能力讓大家對你產(chǎn)生興趣及信任。

當然不只是讓你把自己的公司介紹一下、產(chǎn)品拿出來看看、價格體系、促銷活動、廣告宣傳、供貨方式、結(jié)賬方式，這些東西都是任何一個廠家或者公司過來就天天說的東西，只是個基礎(chǔ)而已，不能代表你的專業(yè)能力有何特別之處，微商大團隊想聽的只有以下6點：

1、你對我們這個行業(yè)的理解和未來的看法；

2、你的產(chǎn)品與同行的產(chǎn)品優(yōu)劣勢在哪里；（數(shù)據(jù)說話）

3、你的營銷能力和銷售技巧；

4、團隊建設(shè)培訓管理怎么做；

5、你是如何招商和控制價格的；

6、你們企業(yè)的組織架構(gòu)是怎么樣的；

專業(yè)能力沒辦法臨時抱佛，只能是靠個人經(jīng)歷經(jīng)驗，慢慢積累。

四、只能是跟微商大團隊打親情牌了

人都是一樣的，都有感性的一面，微商大團隊創(chuàng)始人也一樣，看起來都是冷漠的，畢竟跟你也不熟嘛，但是人只要臉皮厚，那就是天下無敵的對吧。多堅持幾次，誰能說的定就OK了。有些人就是這樣的了，不但看你的產(chǎn)品，還要看你的人品，所以各方面都好的時候，也別忘記了，多給自己加加情感分。

就算沒有談成，你也可以經(jīng)常給她們發(fā)發(fā)消息，打打電話，送點禮品之類的，先做朋友，在做生意嘛。這樣的事情還少么。嘿嘿

之前我的一個朋友叫折哥，各種電商聚會都能看到他，此人幽默風趣、耐心細心、經(jīng)常性情我們大家吃吃喝喝陪聊陪玩啥的，大半夜也如此，就這樣的一個付出，換來的是跟很多電商大公司、微商團隊產(chǎn)生各種合作，而且還是個89年11月底的小伙（經(jīng)常說他自己可以算80，也可以算是90，貪呀，兩邊都想靠，哈哈），現(xiàn)在做的項目每月都好幾百萬了，因為現(xiàn)在做微商的大部分是90后，而且90后對于自己的感受情感方面比錢看的更重要，就算是送錢，你也要有點技巧吧。還有個招商經(jīng)理沒事拉客戶去酒店、酒吧娛樂場所，跟客戶一起吃喝玩樂，融入他們一邊就慢慢把合作事情談妥了。如果你不想這樣，那就換別的形式，只是舉個例子，如果沒有多少錢，那就只能多付出情感，反正就是多付出，才會有回報的了。

五、很多微商大團隊都是在微信的紅利期，做起來的基本都是夫妻檔，和個人單打獨斗為多，不具備一個大代理應該有的各項屬性，不管是在定位、選品、營銷、活動、設(shè)計、促銷、推廣、管理、財務....涉及到的每個流程都是很弱的,所以說對于特別有經(jīng)驗的品牌方,提供各項幫助讓她們感恩你,是你們合作最大的橋梁.