云裂變創(chuàng)始人微信
15314649589
云裂變私域流量系統(tǒng)，解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng)，全網(wǎng)營(yíng)銷，全網(wǎng)推廣的所有問(wèn)題！
一、藍(lán)斯登定理：在你往上爬的時(shí)候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來(lái)時(shí)可能會(huì)滑倒，也就是說(shuō)，一個(gè)人要做到進(jìn)退有度，才不會(huì)進(jìn)退維谷，寵辱不驚。提出者：美國(guó)管理學(xué)家藍(lán)斯登。點(diǎn)評(píng)
182微信群二維碼如何永世有用?微信群二維碼有用期一向?yàn)?天!!信賴許多同伙對(duì)微信群二維碼的有用時(shí)間都很關(guān)心，而且聽(tīng)說(shuō)微信群二維碼有用期一向?yàn)?天。下面小編就來(lái)為大家講解一下。如何創(chuàng)
171新媒體時(shí)代微信站街怎么做及微養(yǎng)號(hào)技巧交流對(duì)于站街來(lái)說(shuō)，大家怕的就是號(hào)被屏蔽，資料包括頭像、性別、昵稱、簽名。昵稱與簽名是筆墨類型，是最容易被檢測(cè)的。假如有違規(guī)字眼或者敏感
414動(dòng)輒上萬(wàn)元的奢侈品，生產(chǎn)成本到底有多少?日前，意大利某電視臺(tái)曝光了老牌奢侈品Gucci售價(jià)1000歐元的手袋組裝成本僅24歐元。無(wú)獨(dú)有偶，一篇聲稱“LV批量制造成本在200元左右”的文章
165今天和大家分享12種牛人們思維方式，其中包括：、多學(xué)科思維、模型思維、系統(tǒng)思維、杠桿思維、絕情思維、價(jià)值思維、進(jìn)步思維、批判性思維、對(duì)隱藏世界的洞察思維、“政治人際”
285在傲馬良好學(xué)員中，有一家善于積累、分析網(wǎng)銷數(shù)據(jù)的企業(yè)，他們運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷數(shù)據(jù)推動(dòng)企業(yè)的業(yè)績(jī)賡續(xù)增加。他們是怎樣做到的?讓我們一路來(lái)看看這家企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷歷程!路虎交通 公司簡(jiǎn)介
195互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷幾乎成為各大企業(yè)品牌推廣中的必爭(zhēng)之地。而軟文營(yíng)銷又是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的重中之重，經(jīng)常占領(lǐng)各大搜索引擎頭條。我們?cè)撊绾螌⑵放频男畔⑶擅畹娜谌氲讲煌奈恼轮?/p>
170據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，有超過(guò)百分50的老板曾經(jīng)做過(guò)銷售，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)，意味著賣貨，不是銷售高手如何快速賣貨呢？這就決定了銷售是很多老板創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)之路。為什么50%的老板都是銷售出身？銷售是
172特斯拉的炒作手段，與它的創(chuàng)始人馬斯克如出一轍，從最早還清美國(guó)政府貸款到季度盈利，再到屢次起火、蘋(píng)果收購(gòu)傳聞等，特斯拉總能變關(guān)注力為影響力。即使是面對(duì)負(fù)面新聞，它也能用不同
175中層管理者說(shuō)話的技巧會(huì)直接影響到部屬的依賴感，部屬是否能提起干勁工作，也全依賴管理者的言詞表達(dá)技巧。說(shuō)話時(shí)不僅僅要讓他們了解，更要令他們由衷接納。以下是小優(yōu)今天和大家分享
176隨著全網(wǎng)營(yíng)銷概念的火熱以及浩繁成功案例的出現(xiàn)，各個(gè)企業(yè)開(kāi)始漸漸正視起短視頻營(yíng)銷這個(gè)營(yíng)銷新形勢(shì)，中小企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始嘗試去做自媒體短視頻，當(dāng)然，對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)制作網(wǎng)站，從0
749本文就是在說(shuō)一件事，就是產(chǎn)品的自傳播機(jī)制，用自傳播機(jī)制這種字眼描述，好像很高大上，用白話表達(dá)其實(shí)就是如何讓用戶在社交網(wǎng)絡(luò)分享你的產(chǎn)品(瞬間掉地上有木有)。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，從用
177什么樣的人適合做領(lǐng)導(dǎo)者，這是企業(yè)管理中經(jīng)常需要討論的問(wèn)題。好的管理者對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤為重要。我個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的基本條件是：領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力，協(xié)調(diào)力，戰(zhàn)略管理
172褚時(shí)健是傳統(tǒng)企業(yè)的爆品王，做煙，做橙子，都是秒殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為第一品牌，到底靠什么?]春節(jié)期間，看了另外一本書(shū)是《褚時(shí)健》，作者叫先燕云，多次采訪過(guò)褚時(shí)健，還是他的干女兒，
169很多人覺(jué)得不花錢的營(yíng)銷，就不是好營(yíng)銷。今天小優(yōu)就和大家分享0費(fèi)用也可以做好營(yíng)銷的方法。如何不花錢就做出好營(yíng)銷來(lái)?一、自己的口碑二、不要喜新厭舊三、不求立竿見(jiàn)影，但求長(zhǎng)期積累
170長(zhǎng)江商報(bào)消息 阿迪大中華區(qū)銷售額五連增，國(guó)外品牌增勢(shì)強(qiáng)勁本報(bào)訊(記者 孫思)中國(guó)運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)過(guò)去幾年整體略顯衰退，而耐克、阿迪卻勢(shì)頭不減。3月5日，阿迪達(dá)斯公布2014財(cái)年業(yè)績(jī)，大中
186很多企業(yè)希望能夠消費(fèi)者多從口袋里掏出的幾元錢，購(gòu)買自己開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品，但憑什么讓消費(fèi)者多掏這筆錢呢?我們發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)習(xí)慣于提供物美價(jià)廉的、甚至是物次價(jià)低的產(chǎn)品，出口國(guó)外的
298每年春節(jié)過(guò)后，不少企業(yè)都會(huì)迎來(lái)一次不小的員工離職高峰期。員工節(jié)后集中離職的現(xiàn)象成為困擾不少企業(yè)的難題，要從根本上解決這一問(wèn)題，必須首先明確導(dǎo)致這一現(xiàn)象發(fā)生的根本原因。網(wǎng)上
1742020年的肇端，就是一個(gè)艱難的開(kāi)局。新冠肺炎疫情在國(guó)內(nèi)與全球相繼爆發(fā)，將經(jīng)濟(jì)和社會(huì)帶入了一場(chǎng)突如其來(lái)的轉(zhuǎn)變之中。到目前為止，由疫情帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的影響照舊特別很是顯明。中國(guó)企業(yè)
170據(jù)網(wǎng)上新聞表現(xiàn)，最近格力董事長(zhǎng)董明珠接受一檔節(jié)目采訪中吐露，曩昔的一段時(shí)間里格力損失200億!并且在疫情的影響下，格力2020年的營(yíng)收也會(huì)受到影響。一說(shuō)起格力，大家第一反應(yīng)一定是格
207只要營(yíng)銷得法，在社交網(wǎng)站上不僅能進(jìn)行推廣，還能產(chǎn)生實(shí)際銷售。社交媒體已被證明是一個(gè)合理的營(yíng)銷渠道。但是，大多數(shù)品牌，包括很多電商品牌，仍然認(rèn)為社交媒體不過(guò)是“漏斗頂端&r
333如何做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?很多人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷不太熟悉，操作起來(lái)感覺(jué)非常繁雜，感覺(jué)做了很多很多，但是收效卻很小，本文根據(jù)作者十年網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗(yàn)，為您提煉出18種最有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式。怎么做
450市場(chǎng)營(yíng)銷的目的是滿足顧客的需求和需要，與顧客實(shí)現(xiàn)交換并為他們創(chuàng)造價(jià)值。換句話說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷是更有效地管理有價(jià)值的顧客關(guān)系。因此，對(duì)于營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，需要具備以下15種關(guān)鍵能力。1、
176那么來(lái)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷該從幾個(gè)方向去著手呢?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式又有哪些呢?1，搜索引擎搜索引擎就是百度，360，搜狗等提供搜索功能的網(wǎng)站，簡(jiǎn)單說(shuō)就是有一個(gè)自己的網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)上推廣，線下交流
198教培市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何在茫茫學(xué)校中所向披靡、脫穎而出?今天和大家分享教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得不知3大營(yíng)銷法則。1、品牌營(yíng)銷法則“品牌營(yíng)銷”毋庸置疑是新形勢(shì)下助力教育
179提出者：美國(guó)管理學(xué)家洛伯洛伯定理定義：對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，最要緊的不是你在場(chǎng)時(shí)的情況，而是你不在場(chǎng)時(shí)發(fā)生了什么。如果只想讓下屬聽(tīng)你的，那么當(dāng)你不在身邊時(shí)他們就不知道應(yīng)該聽(tīng)
172在營(yíng)銷中具體使用的的方式有以下幾種，Rechal帶大家認(rèn)真學(xué)習(xí)● 1.自媒體營(yíng)銷這種營(yíng)銷方式適合內(nèi)容制造、話題討論、樹(shù)立口碑等不同的形式，可以通過(guò)參與熱點(diǎn)話題的討論，來(lái)引發(fā)關(guān)注度，并
185一家成功的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不只有專業(yè)的市場(chǎng)招生，也不僅僅是強(qiáng)大的課程體系。當(dāng)我們縱觀一家專業(yè)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)，無(wú)論從市場(chǎng)定位、到團(tuán)隊(duì)管理，還是從組織架構(gòu)，到社會(huì)責(zé)任，都有著
246