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劍走偏鋒 “一大把”決戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之道

作者: 日期:2022-12-04 人氣:270

  中國(guó)4000萬(wàn)的中小企業(yè),是林娟如事業(yè)的騰挪空間?!耙淮蟀选本W(wǎng)站的20多萬(wàn)客戶資源僅僅占不到1%,如何從這1%擴(kuò)張到10%,是她在考慮的問(wèn)題。

  林娟如以她17年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷碩士學(xué)歷的“資深”背景,憑借一貫踏實(shí)穩(wěn)妥、一步一個(gè)腳印的工作風(fēng)格,成為“一大把”網(wǎng)站的總經(jīng)理。

  作為一個(gè)全新進(jìn)入市場(chǎng)的網(wǎng)站,先行者阿里巴巴、慧聰國(guó)際等已穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)B2B領(lǐng)先位置,B2B市場(chǎng)群雄逐鹿,IBM、SAP、甲骨文等國(guó)際巨頭,也都紛紛表示,要開(kāi)拓中小企業(yè)IT服務(wù)市場(chǎng)。作為網(wǎng)站新生代,“一大把”憑什么立足?

  另辟蹊徑

  “與阿里巴巴不同的是,‘一大把’不僅僅做B2B,我們提供中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所需要的企業(yè)資訊、經(jīng)營(yíng)管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)、商務(wù)社區(qū)等全方位的服務(wù)?!绷志耆缑枋隽斯镜亩ㄎ?。

  在成立“一大把”網(wǎng)站之前,中企動(dòng)力集團(tuán)曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),在管理、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等方面,中小企業(yè)掌握的知識(shí)非常欠缺。欠缺,就是潛在的機(jī)會(huì)。

  “比如怎么拿訂單、怎么求生存、怎么謀發(fā)展,諸多困擾中小企業(yè)主的問(wèn)題,都屬于“一大把”的服務(wù)范疇。所有這些服務(wù)內(nèi)容,都可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)共同分享。”而提供的這些服務(wù)在一大把的眼里屬于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù),都是免費(fèi)提供的,這大大降低了中小企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的門(mén)檻,吸引了大量中小企業(yè)的關(guān)注。

  定位不同是“一大把”制勝的信心所在。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),阿里巴巴定位是在明確的網(wǎng)商方面,推出所謂的資訊和服務(wù)的時(shí)候,大部分會(huì)先從網(wǎng)商角度切入,以貿(mào)易為主;而“一大把”重點(diǎn)是在企業(yè)的部分。具林娟如介紹,中國(guó)數(shù)碼集團(tuán)有比較豐富的資源,已經(jīng)建立起非常完整的企業(yè)應(yīng)用體系。這看似微小的定位差異,使得兩個(gè)網(wǎng)站在發(fā)展出來(lái)的業(yè)務(wù)體系、實(shí)操層面的方向上就會(huì)大相徑庭。

  除此之外,“一大把”擁有雄厚的背景,這也為其打造競(jìng)爭(zhēng)力奠定了基礎(chǔ),它背靠的大樹(shù)就是中企動(dòng)力集團(tuán)。中企動(dòng)力集團(tuán)既是“一大把”的投資方,也是中國(guó)數(shù)碼(0250.HK)的子公司。IT應(yīng)用服務(wù)是中國(guó)數(shù)碼的主營(yíng)業(yè)務(wù),因此以面向中小企業(yè)的電子商務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的中企動(dòng)力集團(tuán)就順理成章成為“一大把”的資源。

  應(yīng)時(shí)而生

  具體說(shuō)來(lái),中小企業(yè)的需求如何在這個(gè)網(wǎng)站上實(shí)現(xiàn)?它們是否已成長(zhǎng)到對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用有迫切希望、很大需求的階段?在臺(tái)灣學(xué)習(xí)工作多年的林娟如對(duì)此深有體會(huì)。

  “我不認(rèn)為臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)適合大陸,因?yàn)榕_(tái)灣的市場(chǎng)是很小的,這中間有所差異”。林總談到。早些時(shí)候,中小企業(yè)大多憑借貿(mào)易發(fā)展起來(lái),需求和訂單最開(kāi)始是OEM的概念,從一些缺乏技術(shù)性、人力成本比較低的產(chǎn)業(yè)開(kāi)始快速生產(chǎn)。而在持續(xù)發(fā)展過(guò)程中,中國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題開(kāi)始呈現(xiàn),在發(fā)展中無(wú)序削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)并且惡性循環(huán)。這時(shí),一些企業(yè)開(kāi)始考慮,我是不是要從簡(jiǎn)單的接單加工模式變成自主開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)?是不是需要自己的品牌?在發(fā)展中怎么強(qiáng)化、提升自己的品質(zhì)?這就超越了低水平“殺價(jià)”競(jìng)爭(zhēng)的階段。林娟如認(rèn)為,從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芸吹揭粋€(gè)大方向趨勢(shì)性的東西,但是具體運(yùn)作模式要根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況來(lái)定。目前內(nèi)地的很多中小企業(yè)已經(jīng)到達(dá)這個(gè)階段,對(duì)自身品牌的建立和傳播越來(lái)越重視,而網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用是一個(gè)必然的趨勢(shì),網(wǎng)絡(luò)信息化普及已經(jīng)迫在眉睫。

  而且,目前B2B市場(chǎng)并未成熟到可以提供全方面的服務(wù)。比如一個(gè)餐館、一個(gè)小服裝店,并不是B2B的重點(diǎn)對(duì)象,它不太需要供求信息,但它有網(wǎng)絡(luò)宣傳的需求和業(yè)務(wù)擴(kuò)大后管理經(jīng)營(yíng)的需求,比如需要一些概念包裝和推廣工具,可能是自己的網(wǎng)站、企業(yè)郵箱等推廣平臺(tái)。去哪里尋求幫助呢?林娟如自信地說(shuō),咨詢、服務(wù)、一些推廣工具,“一大把”都會(huì)提供。另外,對(duì)于一些個(gè)人角色,比如企業(yè)老板、企業(yè)決策者,一大把網(wǎng)站也會(huì)提供培訓(xùn)和交流的相關(guān)服務(wù)。

  最合適的人

  作戰(zhàn)講究天時(shí)、地利、人和,沒(méi)有最合適的人,就無(wú)法做成最合適的事。林娟如是較早投身電子商務(wù)的先行者,也是最早看到文化對(duì)網(wǎng)銷的推動(dòng)力量、將網(wǎng)絡(luò)銷售與文化營(yíng)銷相結(jié)合的那一批。

  早在1998年互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)候,她就以敏銳的洞察力投入其中,并做出了另人刮目相看的業(yè)績(jī):當(dāng)時(shí)林娟如所在的那家公司,有一個(gè)部門(mén)專門(mén)做郵購(gòu)業(yè)務(wù),大名鼎鼎的迪斯尼就是它的客戶之一?!澳菚r(shí)候,我有一個(gè)想法,如果可以將業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)絡(luò)上來(lái),就可以將迪斯尼的授權(quán)產(chǎn)品,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賣給客戶?!闭沁@個(gè)想法,使得她所效力的公司,成為迪斯尼在臺(tái)灣的惟一網(wǎng)上代理。這塊業(yè)務(wù)林娟如做了兩年。在那兩年的時(shí)間里面,她就是靠網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷獲得收入,來(lái)養(yǎng)活網(wǎng)絡(luò)直銷部門(mén)的。

  2000年左右,臺(tái)灣一些有名的文藝界人士,包括蔡康永等,成立了一家網(wǎng)絡(luò)公司。林娟如加入了。當(dāng)時(shí),貧瘠無(wú)趣的網(wǎng)絡(luò)生活激發(fā)了她一個(gè)偉大的想象:如果網(wǎng)絡(luò)逐漸成為我們生活中不可或缺的一部份,那么是不是可以把一些文化或是生活品味的東西,搬到網(wǎng)絡(luò)上面去,讓網(wǎng)絡(luò)借助文化的翅膀深入人心?甚至借助文化人的影響力來(lái)推動(dòng)銷售!由這個(gè)想法延伸出去,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),推廣文化生活并以此來(lái)獲取利潤(rùn),成了他們公司的目標(biāo)。他們做了許多實(shí)體和線上活動(dòng),還搭建了一個(gè)產(chǎn)品推廣平臺(tái),在網(wǎng)民瀏覽網(wǎng)頁(yè)時(shí),會(huì)出現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容的產(chǎn)品推薦。當(dāng)時(shí)臺(tái)灣知名作家吳淡如正在學(xué)做陶藝,她興致勃勃地拿出一些作品放到網(wǎng)上銷售,每個(gè)產(chǎn)品都附加送一張卡片,取得了極佳的市場(chǎng)反響。

  如今,林娟如和她的“一大把”正在不斷更新和發(fā)展。借助集團(tuán)超過(guò)800人的研發(fā)隊(duì)伍和不斷增多的會(huì)員,以及“一大把”獨(dú)特的定位,林娟如相信,這個(gè)新生的網(wǎng)站將吸引更多中小企業(yè)的目光。

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