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  1. 云裂變
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 如果站在10年后回看歷史,今年是承上啟下的轉(zhuǎn)折一年,上下半場(chǎng)的過(guò)渡期。每一個(gè)人都感受到了寒冬的氣息,焦慮和迷茫成為者的普遍心態(tài)。以AI為代表的生產(chǎn)力的革新,以分布式為

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 那些極力用Vlog制造話題,或者在視頻手機(jī)上刷新概念的品牌,無(wú)疑比蘋(píng)果的手法更高明了一些。蘋(píng)果還在繼續(xù)挨罵,有的手機(jī)廠商卻已經(jīng)找到了新的“東風(fēng)”。沒(méi)5G的iPhone 11成了果粉們宣泄

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養(yǎng)竹鼠、放羊、做黃豆醬;瘦身、抑郁、家暴。當(dāng)英語(yǔ)教學(xué)通過(guò)新媒體以別開(kāi)生面的方式呈現(xiàn);當(dāng)鏡頭透過(guò)都市男女光鮮亮麗的外表聚焦其背后的壓抑和抗?fàn)?;?dāng)鄉(xiāng)村生活吸引了上千萬(wàn)人的目光

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360行行行有網(wǎng)紅,普通人想借網(wǎng)絡(luò)成為網(wǎng)紅,平臺(tái)要借普羅大眾擴(kuò)大影響力,本都無(wú)可厚非。有些夢(mèng)想,終究比沒(méi)有強(qiáng)。只不過(guò)有一句話說(shuō)得對(duì):認(rèn)真,你就輸了。您好,可以麻煩您幫我投一下

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我們對(duì)電商行業(yè)的看法居民消費(fèi)價(jià)值回歸意識(shí)的覺(jué)醒,激發(fā)微笑曲線兩端的消費(fèi)與品牌增長(zhǎng)邏輯我們預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中回暖,消費(fèi)將緩慢復(fù)蘇,然而歷年來(lái)電商催化下的過(guò)度透支消費(fèi)行為也逐漸催生

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 作為一個(gè)韓國(guó)小眾護(hù)膚品品牌,荷諾在國(guó)內(nèi)的知名度并不高,但其主推的洗面奶卻在主播韓承浩的淘寶店有著可觀的銷(xiāo)量——一個(gè)月最多賣(mài)了2萬(wàn)支。這還不是韓承浩的最好業(yè)績(jī)。除了淘寶

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 短視頻未來(lái)的格局,一家獨(dú)大或者平分秋色猶未可知,風(fēng)格特色是否鮮明也不確定。2020年,不知道快手上播放著的還是不是我們身邊這些正在發(fā)生、卻未曾關(guān)注到的真實(shí)生活。01年味兒淡了

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 這兩年,用戶不斷地與“免費(fèi)”告別:支付余額提現(xiàn)收費(fèi)了,聽(tīng)周杰倫的歌要買(mǎi)會(huì)員了,外賣(mài)運(yùn)費(fèi)越來(lái)越貴了,共享單車(chē)漲到2塊了,熱門(mén)劇集變成會(huì)員專(zhuān)享了,電商會(huì)員也賣(mài)得越來(lái)越好了

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12月23日,企業(yè)微信發(fā)布3.0版本,引發(fā)業(yè)界極大震動(dòng)。簡(jiǎn)而言之,企業(yè)微信的這次更新,使企業(yè)微信和微信實(shí)現(xiàn)了互通。我們可以認(rèn)為:從這個(gè)版本起,企業(yè)微信將正式納入微信生態(tài)。而微信作

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 2019年最火的娛樂(lè)方式是什么?毫無(wú)疑問(wèn)是短視頻。根據(jù)艾瑞發(fā)布的《2019中國(guó)短視頻創(chuàng)新趨勢(shì)專(zhuān)題研究報(bào)告》顯示,在去年中國(guó)短視頻用戶規(guī)模2018年已達(dá)5.01億人,2019年預(yù)計(jì)用戶規(guī)模將會(huì)達(dá)到

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“微信又變了”,每天要在微信花掉超過(guò)4小時(shí)的孟慶慶發(fā)現(xiàn),微信似乎正在醞釀一場(chǎng)“大的變革”。最明顯的變化是,微信添加好友界面設(shè)置有了新變化。被詬病的朋友圈權(quán)限設(shè)置功能被前置

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圍繞流量、電商,這些年誕生了很多熱詞,比如今年最火的直播電商、私域流量。在我看來(lái),這些熱詞都是解決流量焦慮的方法論?;仡欉^(guò)去?8 年互聯(lián)網(wǎng)流量的變遷簡(jiǎn)史,以及其背后長(zhǎng)出來(lái)的

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從2019年7月中旬到11月中旬,拼多多的股價(jià)翻倍,從7月中旬每股20美元左右漲到11月中旬每股45美元左右。拼多多能夠漲到什么程度呢?這個(gè)問(wèn)題約等于在問(wèn)拼多多接下來(lái)的前景怎么樣呢?這篇文

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今天聊聊 B 站。一、B 站已經(jīng)破圈,橫縱兩路在幾年前,B 站還一直是宅男宅女以及所謂 Z 世代的代表社區(qū),就如虎撲之于體育運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者、豆瓣之于文藝愛(ài)好者、知乎… …算了。現(xiàn)在 B

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 從2019年7月中旬到11月中旬,拼多多的股價(jià)翻倍,從7月中旬每股20美元左右漲到11月中旬每股45美元左右。拼多多能夠漲到什么程度呢?這個(gè)問(wèn)題約等于在問(wèn)拼多多接下來(lái)的前景怎么樣呢?這

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眾所周知,BAT是所有中國(guó)所有互聯(lián)網(wǎng)公司都繞不開(kāi)、躲不過(guò)的總統(tǒng)山。過(guò)去十余年,BAT始終制霸著中國(guó)C端市場(chǎng)??烧l(shuí)能想到,C端紅利的快速衰竭,竟能逼迫巨頭向B求生。從2018年下半年開(kāi)始,BA

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 以下內(nèi)容整理自湃動(dòng)影響力舉辦的「問(wèn)路2020 | 進(jìn)擊波財(cái)經(jīng)年度峰會(huì)」演講現(xiàn)場(chǎng),演講者沈帥波,進(jìn)擊波財(cái)經(jīng)主理人,湃動(dòng)影響力CEO。我們的初衷是盡可能拓寬商業(yè)認(rèn)知邊疆,而不是告訴大

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 本文列舉了小紅書(shū)回歸后,在內(nèi)容質(zhì)量方面的問(wèn)題以及未來(lái)可能面臨的問(wèn)題。創(chuàng)建近7年的小紅書(shū),在今年下架事件之前,可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)“種草”社區(qū)中不折不扣的明星公司,平臺(tái)用戶量超

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在線閱讀這片流量洼地,再迎重量級(jí)選手,陌陌入局、今日頭條加碼。12月17日,陌陌推出了一款名為“漫讀小說(shuō)”的免費(fèi)閱讀產(chǎn)品。七麥數(shù)據(jù)顯示,這款A(yù)PP在蘋(píng)果應(yīng)用商店的上線時(shí)間是2019年8月

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 2019,互聯(lián)網(wǎng)金融退潮,十年繁華,夢(mèng)幻一場(chǎng)。互金退潮,不少銀行松了口氣:少了它們“搗亂”,手握牌照和低成本資金,又有幾年好日子可過(guò)了。但是,請(qǐng)注意,人生智慧提醒我們:“

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未來(lái)會(huì)有更多的品牌、地區(qū),無(wú)法得到 Google Mobile Service 授權(quán)嗎?據(jù)路透社報(bào)道,Google向其土耳其業(yè)務(wù)合作伙伴表示,在該市場(chǎng)新發(fā)行的安卓手機(jī)上,將無(wú)法使用 GMS,“現(xiàn)有的設(shè)備和應(yīng)用程序?qū)?/p>

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眼看著春運(yùn)一天一天臨近,我按捺不住激動(dòng)的心情,準(zhǔn)備加入搶票大軍??墒?,當(dāng)我在應(yīng)用商城搜索 12306 時(shí),卻發(fā)現(xiàn)一大批“12306”。這些 App 下載量從幾萬(wàn)到幾千萬(wàn)(未標(biāo)“官方版”的累計(jì)下

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 這是一篇老文,現(xiàn)在重溫一下。這兩天,朋友圈在討論小紅書(shū)在安卓應(yīng)用市場(chǎng)下架的事??吹胶筒祟^的評(píng)論:UGC末日臨近。UGC就是由普通用戶生產(chǎn)內(nèi)容,PGC就是由專(zhuān)業(yè)的人來(lái)生產(chǎn)內(nèi)容。PGC早

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 騰訊加快了社交試水的步伐。2019年年初,王欣上線了一款名為馬桶MT的匿名社交App,對(duì)此,馬化騰曾在朋友圈評(píng)價(jià)道:“負(fù)能量的匿名社交是旗幟鮮明地反對(duì)的,沒(méi)得說(shuō)。”而如今,騰訊在

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 核心導(dǎo)讀聚劃算選擇雙12推出百億補(bǔ)貼直指拼多多;兩家電商平臺(tái)百億補(bǔ)貼戰(zhàn)略目標(biāo)完全不同;拼多多為什么很難解決“一錘子買(mǎi)賣(mài)問(wèn)題”。阿里重啟聚劃算專(zhuān)注下沉市場(chǎng)拉新客這事,戰(zhàn)略

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 呼風(fēng)喚雨的互聯(lián)網(wǎng)流量思維,到如今將走向何方?2020年,互聯(lián)網(wǎng)流量紅利大幕即將落下,“吃不起”的流量或致品牌界餓殍遍野。2019年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模超過(guò)11.3億,截止8月,月活

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近日季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)44%,綜合季度平均日活用戶數(shù)同比增長(zhǎng)97.7%,平均月活躍用戶數(shù)達(dá)到1.34億,相比去年同期增長(zhǎng)105.4%。這是趣頭條三季度財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)。毫無(wú)疑問(wèn),這家從出生之日就伴隨著巨

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 又到了一年年底,按照慣例,所有專(zhuān)業(yè)或不專(zhuān)業(yè)的組織/個(gè)人都在忙著發(fā)表“2019年總結(jié)”和“2020年前瞻”。我對(duì)于總結(jié)歷史沒(méi)有興趣(盡管我對(duì)歷史很感興趣),對(duì)前瞻未來(lái)有那么一點(diǎn)興趣

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雙十一大戰(zhàn)交易規(guī)模不斷突破記錄,各大電商平臺(tái)不僅在商品和價(jià)格上做足功課,優(yōu)質(zhì)的信息流廣告投放位也成為必爭(zhēng)之地。雙十二即將來(lái)臨,新一輪信息流廣告將進(jìn)一步爭(zhēng)奪用戶關(guān)注。電商廣

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如何破解商業(yè)化難題,是內(nèi)容社區(qū)的集體困境。以小紅書(shū)、虎撲、知乎為代表的內(nèi)容社區(qū),在維持社區(qū)生態(tài)、氛圍和商業(yè)變現(xiàn)之間,往往會(huì)陷入兩難境地。擅長(zhǎng)種草的小紅書(shū)決心入局電商直播,

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